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1、甘河農(nóng)場環(huán)境衛(wèi)生管理辦法為鞏固“環(huán)境治理”成果，保持全場環(huán)境衛(wèi)生，推動精神文明建設(shè)，促進(jìn)環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益的統(tǒng)一，現(xiàn)根據(jù)新農(nóng)場建設(shè)方針（“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、場風(fēng)文明、隊容整潔、管理民主”）和呼倫貝爾農(nóng)墾集團(tuán)提出的“要把環(huán)境整治工作作為現(xiàn)階段一把手工程，建立環(huán)境治理長效機制”的要求，結(jié)合農(nóng)場實際，特制定實施甘河農(nóng)場環(huán)境衛(wèi)生管理辦法（以下簡稱“辦法”）：一、成立環(huán)境衛(wèi)生管理工作領(lǐng)導(dǎo)組織環(huán)境衛(wèi)生管理是精神文明建設(shè)工作中的重要內(nèi)容，為避免組織重設(shè)，農(nóng)場及其下轄各單位成立“環(huán)境衛(wèi)生管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”即為“精神文明建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。其成員由本單位在職干部，家住本單位的女工主任、團(tuán)支部書記、黨

2、員責(zé)任區(qū)責(zé)任黨員、部分職工代表組成；行政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，牽頭抓總；設(shè)立黨支部的單位，支部書記任副組長，積極協(xié)助組長抓好環(huán)境衛(wèi)生管理工作；沒有設(shè)立黨支部的單位，不設(shè)副組長；其他成員，也要根據(jù)本單位轄區(qū)任務(wù)進(jìn)行明確分工、分段、分片、責(zé)任到人。二、制定環(huán)境衛(wèi)生管理工作職責(zé)根據(jù)實際情況，結(jié)合本“辦法”，制定本單位符合場情民意、嚴(yán)寬適度、簡明扼要、切實可行、行之有效的環(huán)境衛(wèi)生管理工作制度和環(huán)境衛(wèi)生管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長、成員職責(zé)。環(huán)境衛(wèi)生管理工作實行科隊長負(fù)責(zé)制，每次環(huán)境衛(wèi)生檢查評分，排名后五名的單位負(fù)責(zé)人實行停薪整頓，再次驗收不合格，并排名在后兩名的，停薪停職。三、試行環(huán)境衛(wèi)生管理工作十二項規(guī)定

3、（1）場區(qū)隊區(qū)所有街道至居民住戶、公房的杖子、墻、路邊溝2米外，全年保持干凈，無廢舊物、垃圾、糞便、秸稈、蒿草、雪堆、占道物品。（2）場區(qū)隊區(qū)的公共區(qū)域環(huán)境全年保持衛(wèi)生，無廢舊物、垃圾、糞便、秸稈、蒿草、雪堆、有物品要擺放規(guī)整。（3）場區(qū)隊區(qū)居民住戶環(huán)境實行“門前三包”，無人居住的房屋院內(nèi)，保持無垃圾、蒿草，物品擺放有序；已享受危房改造政策的房屋要限期拆掉、清理、保潔。（4）場區(qū)隊區(qū)柴草、垃圾定點堆放，發(fā)現(xiàn)違者一次，讓其自己清運到指定堆放點，第二次單位雇人清運，讓其現(xiàn)金支付清運費，不支付清運費者，以違犯公共安全論處。（5）各單位所分管的道路沿線兩邊，無成堆成片垃圾、白色包裝袋、廢舊物、農(nóng)藥瓶，

4、5米內(nèi)無高蒿草。（6）各單位堅持開展美化綠化工作來凈化環(huán)境，每年秋季農(nóng)忙收尾前，選好、定準(zhǔn)、平整出要美化種花、綠化植樹的地方，并認(rèn)真作出第二年種花、植樹的種類、數(shù)量計劃，上報農(nóng)場審批，春季到來按要求適時種花、植樹。（7）各單位辦公室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生全年保持清潔。室內(nèi)衛(wèi)生，上墻的組織機構(gòu)、制度、職責(zé)、圖版、園地等內(nèi)容設(shè)置科學(xué)、有據(jù)、有序、新穎、實用，物品擺放合理舒適；窗明幾凈，根據(jù)季節(jié)窗臺擺放盆花；室外干凈，夏季無蒿草、美化綠化布局合理，冬季無雪堆、落雪后及時清掃出通往辦公室的甬道寬35米。（8）工程隊從入場、進(jìn)隊施工到撤離期間，環(huán)境衛(wèi)生管理按照行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的原則，要求施工方保持道路、工地、生活區(qū)

5、環(huán)境良好、衛(wèi)生、無污染，或者依據(jù)“在建工程項目施工工地的環(huán)境管理辦法”管理。（9）依法加強環(huán)境衛(wèi)生管理，發(fā)揮好責(zé)任區(qū)黨員、團(tuán)員、職工代表的帶頭作用、低保戶出工出勞的作用，監(jiān)管好物業(yè)服務(wù)承包人的履約情況，對不顧大局、拒不起作用者，進(jìn)行批評教育，情節(jié)嚴(yán)重的，依法、安規(guī)論處。（10）堅持形式多樣的輿論宣傳、媒體報道、教育引導(dǎo)全場干部、黨員、職工、常住暫住居民保護(hù)環(huán)境、愛護(hù)家園、清潔衛(wèi)生，做有素質(zhì)、講文明的甘河人，當(dāng)“塑造新形象、展示新風(fēng)采、建設(shè)新甘河”的奉獻(xiàn)者。（11）平時檢查評比，在農(nóng)場黨委、農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)下，農(nóng)場將組織有關(guān)部門，堅持對全場環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)行不定期抽查，每季度末的前半個月內(nèi)定期檢查評比一次，有記錄；各單位做到日巡、周查、月評，有月評記錄。（12）環(huán)境衛(wèi)生管理工作獎懲，除非人力不可為因素外，農(nóng)場根據(jù)對各單位全年環(huán)境衛(wèi)生管理工作檢查評比匯總結(jié)果，表彰前三名單位，在年末雙文明建設(shè)表彰時設(shè)“環(huán)境衛(wèi)生管理工作”單項獎，獎金由農(nóng)場定額發(fā)放；對后兩名單位進(jìn)行懲戒：從獎金中分別減發(fā)后第一名、第二名的單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)2000元、1500元，減發(fā)黨政班子其他成員1500元、1000元；按照平時檢查、抽查、半年檢查驗收一次的平均得分，連續(xù)兩次評比排名在全場后兩名的單位，對黨、政主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行免職處理，對班子其他成員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。3

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