首頁(yè) 資訊安全健康環(huán)境管理評(píng)價(jià)報(bào)告(項(xiàng)目部一) 2

安全健康環(huán)境管理評(píng)價(jià)報(bào)告(項(xiàng)目部一) 2

來(lái)源：泰然健康網(wǎng) 時(shí)間：2024年12月07日 03:01

六、評(píng)價(jià)結(jié)論項(xiàng)目部在安全管理上狠下工夫，已從原安全生產(chǎn)管理體系轉(zhuǎn)入職業(yè)健康安全管理體系，更人性化、科學(xué)化。OHSMS 體系運(yùn)行充分體現(xiàn)了公司“以人為本”管理理念，整個(gè)管理過(guò)程實(shí)行以法規(guī)約束，制度管理的模式。施工生產(chǎn)管理上以“安全健康環(huán)境評(píng)價(jià)工作”為主線，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，并通過(guò)定期對(duì)的安全管理工作定性、定量的評(píng)價(jià)，整改，創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，穩(wěn)定施工隊(duì)安全管理。施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各分項(xiàng)工程通過(guò)識(shí)別本分項(xiàng)工程的危險(xiǎn)源，找出重大危險(xiǎn)源，并實(shí)施專項(xiàng)控制措施，全員實(shí)行持證上崗，各項(xiàng)工作都有安全措施，使施工生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)。綜上所述項(xiàng)目部安全工作處于可控狀態(tài)，至今累計(jì)安全生產(chǎn) 256 天。但項(xiàng)目部的安全管理制度還需要進(jìn)一步更新。必須加強(qiáng)勞務(wù)工的安全教育，把勞務(wù)工的安全管理與教育同職工同等對(duì)待，促使項(xiàng) 目部安全管理水平的進(jìn)一步提高。

評(píng)價(jià)負(fù)責(zé)人(簽名) : 評(píng)價(jià)組成員名單序號(hào) 1 2 3 4 5 6 姓名孫軍單位

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職務(wù)(職稱) 項(xiàng)目總工安質(zhì) 技信計(jì) 全量術(shù) 息劃

220kV 銀龍一線改造工程施工項(xiàng)目部 220kV 銀龍一線改造工程施工項(xiàng)目部 220kV 銀龍一線改造工程施工項(xiàng)目部 220kV 銀龍一線改造工程施工項(xiàng)目部 220kV 銀龍一線改造工程施工項(xiàng)目部 220kV 銀龍一線改造工程施工項(xiàng)目部

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