連鎖超市電子商務(wù)式的應(yīng)用淺析

修改意見 目錄 電子商務(wù)模式概述 連鎖超市電子商務(wù)模式的應(yīng)用現(xiàn)狀和存在的問題 連鎖超市電子商務(wù)模式的應(yīng)用改進(jìn)措施 廊坊燕京職業(yè)技術(shù)學(xué)院 畢業(yè)設(shè)計（論文） 題目：連鎖超市電子商務(wù)模式的應(yīng)用淺析 學(xué)生姓名： 陳賀 學(xué) 號： 1132346 指導(dǎo)教師： 姜閥 專 業(yè)： 物流管理 年 級： 2011級 2013年 05 月 10日目 錄 摘要…………………………………………………………………………………1 引言…………………………………………………………………………………1 1 我國電子商務(wù)零售業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析…………………………………2 1.1 電子商務(wù)零售業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀………………………………………………2 1.2 電子商務(wù)在零售業(yè)中的作用………………………………………………2 1.3 電子商務(wù)零售業(yè)的發(fā)展前景 ………………………………………4 2 蘇果超市電子商務(wù)實施策略………………………………………5 2.1蘇果超市概況………………………………………………5 2.2 以蘇果超市為代表的連鎖超市電子商務(wù)的概況…………………………5 2.3 蘇果超市電子商務(wù)具體實施途徑…………………………………………6 2..3.1蘇果超市B to C電子商務(wù)內(nèi)容…………………………………………6 2.3.2蘇果超市電子商務(wù)運作方法………………………………………7 3 蘇果超市電子商務(wù)實施成效分析……………………………………………8 3.1 蘇果超市實施電子商務(wù)的成功之處…………………………………8 3.2 蘇果超市發(fā)展電子商務(wù)存在的制約之處…………………………………10 3.3應(yīng)對蘇果超市電子商務(wù)運營存在制約因素的解決建議……………………12 結(jié)論…………………………………………………………………………………14 參考文獻(xiàn)……………………………………………………………………………15 連鎖超市電子商務(wù)模式的應(yīng)用淺析 摘 要 蘇果超市連鎖企業(yè)利用現(xiàn)代信息技術(shù)，引進(jìn)電子商務(wù)模式，結(jié)合連鎖經(jīng)營的網(wǎng)絡(luò)覆蓋和物流配送優(yōu)勢，通過建立電子商務(wù)系統(tǒng)，實施網(wǎng)上交易，從而為消費者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，充分滿足其個性化需求,以期提高市場占有率，增強(qiáng)企業(yè)的競爭優(yōu)勢。蘇果超市以其自身經(jīng)營發(fā)展情況，選擇了適合自己的電子商務(wù)模式——B to C（商家對個人消費者）。 蘇果超市是一個多門店、大規(guī)模、跨地區(qū)的連鎖企業(yè)。蘇果超市按照現(xiàn)代流通業(yè)的發(fā)展和管理要求實現(xiàn)對連鎖企業(yè)各個職能部門和經(jīng)營各環(huán)節(jié)的有效控制和規(guī)范，利用科學(xué)、先進(jìn)的計算機(jī)信息管理系統(tǒng)，打造現(xiàn)代連鎖經(jīng)營的管理平臺，確保整個連鎖企業(yè)有序發(fā)展，有效規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。 　　本文主要是對蘇果連鎖超市電子商務(wù)模式的進(jìn)行研究分析，針對其不足的地方加以分析，并提出解決建議。 [中文關(guān)鍵詞] 連鎖超市，電子商務(wù)，供應(yīng)鏈一體化 引 言 隨著計算機(jī)的應(yīng)用，電子商務(wù)的興起，各行各業(yè)都發(fā)生了不同程度的變化。零售業(yè)也不例外。連鎖超市必然會被電子商務(wù)所轉(zhuǎn)型。說的嚴(yán)重一些就是被電子商務(wù)所取代。這是社會發(fā)展趨勢和現(xiàn)代技術(shù)的發(fā)展結(jié)果，是信息技術(shù)發(fā)展的結(jié)果。雖然現(xiàn)在連鎖超市經(jīng)歷幾十年的風(fēng)雨。為社會創(chuàng)造了極大的利潤。一直在不斷完善自身組織結(jié)構(gòu)營銷模式和管理模式。但是當(dāng)社會消費發(fā)展到理性時，或發(fā)展到一定程度時，就適應(yīng)不了大眾化的需求。所以連鎖超市極早的采取措施，結(jié)合自身實際情況來發(fā)展電子商務(wù)，隨著IT產(chǎn)業(yè)的逐漸成熟，連鎖超市的電子商務(wù)模式也在面臨新的選擇。與電子商務(wù)融合。這也許會成為連鎖超市上一次偉大的變革。 1 我國電子商務(wù)零售業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析 1.1電子商務(wù)零售業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 電子商務(wù)在零售業(yè)的運用其實已經(jīng)不是一朝一夕了。例如，現(xiàn)在各大超市的網(wǎng)上訂購系統(tǒng)，批發(fā)商的網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)等都屬于零售業(yè)電子商務(wù)的一部分。 我國傳統(tǒng)零售業(yè)采用商場的經(jīng)營模式，這種經(jīng)營模式存在一些問題，經(jīng)營成本居高不下，不利于企業(yè)的市場應(yīng)變能力。目前，中國很多商場結(jié)合商場現(xiàn)代化購物環(huán)境的改造，把電子商務(wù)的運用放在重要的位置取得了令人矚目的成績。我國已有近百家大型連鎖商場開設(shè)了網(wǎng)上連鎖商城，一些大型的超市和百貨公司也正著手建設(shè)自己的電子商務(wù)體系和交易平臺。但總的來說，中國零售業(yè)電子商務(wù)還處在一個很不成熟的階段，交易規(guī)模也遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家。 進(jìn)入20世紀(jì)90年代以來，電子商務(wù)的蓬勃興起對傳統(tǒng)零售業(yè)帶來了巨大的沖擊。如何把電子商務(wù)真正滲透入傳統(tǒng)的零售業(yè)，以適應(yīng)高速發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)，已成為一項十分重要而迫切的

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