曾經(jīng)在一次記者會(huì)上，記者當(dāng)面問王健林負(fù)債4000多億，如何看待自己非首富而首富的問題？王健林的回答讓大家哄堂大笑！

王健林回應(yīng)負(fù)債問題:負(fù)債是萬達(dá)商業(yè)公司負(fù)債，不是我個(gè)人的負(fù)債，所以搞錯(cuò)對(duì)象了，還有房地產(chǎn)的負(fù)債和別的公司的負(fù)債還不一樣，預(yù)售房款算負(fù)債，要等到房子竣工入股，拿到竣工證了，才轉(zhuǎn)化為公司的收入！

那個(gè)負(fù)債4200多億元是萬達(dá)商業(yè)的公司行為，并不是他個(gè)人的負(fù)債，他在萬達(dá)商業(yè)有1000多億股權(quán)，加上萬達(dá)院線，光是在這兩個(gè)上市公司，他擁有的股票價(jià)格就約有1500多億，如果真是缺錢的話，這股票拿去抵押，還不套現(xiàn)1000億抵押出來嗎？

很明顯，王健林這番話非常清楚的表明了人家不缺錢，更沒有負(fù)債幾千億，所謂的負(fù)債那都是公司的，而非個(gè)人行為。換句話說，即使是公司破產(chǎn)或者倒閉了，也絲毫不會(huì)影響到王健林個(gè)人的資產(chǎn)。
其實(shí)不僅僅是王健林如此，其他任何一個(gè)大富豪都是這樣的，他們的公司負(fù)債幾千億并不影響其個(gè)人財(cái)富。比如說，恒大的有息負(fù)債8000多億，同樣也不是許家印個(gè)人的行為。

王健林說的一番話的確句句是大實(shí)話，然而時(shí)代的變化總是讓人難以預(yù)料的。從2017年開始，萬達(dá)就開始了“大瘦身”計(jì)劃，大量出售旗下資產(chǎn)，把13個(gè)文旅城項(xiàng)目以438億的價(jià)格賣給了融創(chuàng)，旗下77家酒店以199億元的價(jià)格賣給了富力地產(chǎn)。

直到2020年，萬達(dá)還在繼續(xù)瘦身，把旗下早教品牌寶貝王以4.2億元的價(jià)格進(jìn)行了出售，同時(shí)還出售了位于芝加哥的房地產(chǎn)項(xiàng)目，售價(jià)18.9億元。

有人把王健林和萬達(dá)近些年來的動(dòng)作戲稱為“救贖行動(dòng)”，話雖難聽，但其實(shí)在理。

如今房地產(chǎn)正值多事之秋，王健林雖然賣掉了許多房產(chǎn)，但至少保住了核心資產(chǎn)。反觀從萬達(dá)手上接過“燙手山芋”的富力，如今負(fù)債3000億，正宗的泥菩薩過江了。

有網(wǎng)友把許家印與王健林兩個(gè)人進(jìn)行一番對(duì)比，他們都是50后，許家印1958年出生，王健林1954年出生。兩人的產(chǎn)業(yè)都是多樣化的。兩人都曾成為過中國(guó)首富。兩人都曾遭受重大挫折，王健林轉(zhuǎn)敗為勝，許家印或岌岌可危。

論自保能力，王健林絕對(duì)是佼佼者。

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網(wǎng)址: 王建林：負(fù)債幾千億的是萬達(dá)商業(yè)，我缺錢的話，可以套現(xiàn)一千多億 http://www.gysdgmq.cn/newsview972905.html