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親子運(yùn)動APP+兒童運(yùn)動館,「兔+熊」探尋孩子的科學(xué)運(yùn)動方法

來源:泰然健康網(wǎng) 時(shí)間:2025年06月08日 15:03

圖片來源:攝圖網(wǎng)

從事健身行業(yè)20余年的鄭文斌,曾經(jīng)在一個(gè)問題上難倒,就是總被手機(jī)和電視“抓牢”的孩子需要什么樣的運(yùn)動,才能更健康地成長?

鄭文斌在尋找市面上的少兒運(yùn)動項(xiàng)目時(shí)發(fā)現(xiàn),“中國式教育”總是在“揠苗助長”,很多備受家長推崇的少兒運(yùn)動往往不太符合孩子的成長規(guī)律。比如說,7歲以前的孩子并不適合籃球、跆拳道等專項(xiàng)運(yùn)動;再比如,一周1-2次的密集訓(xùn)練并不能促進(jìn)體質(zhì)、體能全面均衡發(fā)展,或培養(yǎng)健康的運(yùn)動習(xí)慣。

因此,鄭文斌從去年8月起,從健身行業(yè)轉(zhuǎn)向兒童運(yùn)動領(lǐng)域,成立了兒童運(yùn)動教育品牌兔+熊,希望推廣科學(xué)的運(yùn)動觀念,幫助孩子健康成長。

兔+熊針對3-8歲兒童,設(shè)計(jì)了“全面健康成長課程體系”,包括趣味體能、旋風(fēng)籃球、彈彈世界、橄欖球、活力無限和英熊拳六大核心課程。其中,體能是核心基礎(chǔ),也是必修課(就像大人練Keep一樣);后幾門選修課則會參考個(gè)體愛好。

在用戶調(diào)研時(shí),兔+熊發(fā)現(xiàn)家長選擇運(yùn)動課程大多出于幾個(gè)心態(tài):孩子體質(zhì)弱,希望通過課程鍛煉身體,少生?。粠秃⒆渝憻捵⒁饬?,同時(shí)遠(yuǎn)離電子產(chǎn)品;想讓孩子在運(yùn)動中學(xué)會團(tuán)隊(duì)合作。

此外,孩子做運(yùn)動更多是出于興趣,不像成年人有毅力和目標(biāo)感,所以兔+熊在持續(xù)地更新課程,在保持專業(yè)性的同時(shí),抓住小學(xué)員的注意力。

“線上+線下“的閉環(huán)是兔+熊商業(yè)模式的核心。兔+熊分為兩大板塊:家庭親子運(yùn)動教育的“兔加熊10分鐘親子運(yùn)動APP”,和線下的專業(yè)兒童運(yùn)動連鎖加盟品牌“兔+熊兒童運(yùn)動館”。

APP內(nèi)有免費(fèi)的動畫視頻課,重在培養(yǎng)家長的觀念。孩子的課余時(shí)間有限,父母大多舍得帶孩子學(xué)英語、音樂,卻忽略了運(yùn)動,也不清楚如何選擇運(yùn)動類課程。線上課可以將用戶導(dǎo)流到線下,解決了運(yùn)動APP變現(xiàn)轉(zhuǎn)化率低,和傳統(tǒng)健身房獲客成本高的兩大問題。

線下的運(yùn)動館按年齡段分班,每班6-8人。不同的年齡段對應(yīng)不同的難度級別。每節(jié)課1小時(shí)。兔+熊會建議孩子報(bào)名半年起的系列課程,因?yàn)檫\(yùn)動需要長期堅(jiān)持,才能更有效果。此外,每個(gè)運(yùn)動館還配備一個(gè)能和孩子對話、游戲的智能機(jī)器人。

加盟店又分為兩種:開在健身房內(nèi)、家長和孩子可以一起運(yùn)動的“店中店”,入駐商場兒童區(qū)或幼兒園、200-300平米左右面積的“獨(dú)立店”。據(jù)透露,300平米的單店大概需要60萬元啟動資金,1-2年間可實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。

在加盟這個(gè)問題上,鄭文斌更重視合作方的“價(jià)值觀”,因?yàn)椤爸挥袑π袠I(yè)有足夠的愛心和責(zé)任心,才會堅(jiān)持運(yùn)營”。為了保證加盟商的服務(wù)質(zhì)量和持續(xù)性,兔+熊會提供“品牌+系統(tǒng)+工具+管理+課程+培訓(xùn)”,定期考核場地安全、材料環(huán)保、設(shè)備質(zhì)量、運(yùn)動安全、動作規(guī)范等各方面是否達(dá)標(biāo),按月按年評優(yōu)

截至去年年底,兔+熊已簽約近100家兒童運(yùn)動館、入駐41個(gè)城市,加盟商包括洛陽世紀(jì)英豪、杭州菲力偉和深圳古德菲力等。

而兔+熊的早期獲客主要來自“健身圈”內(nèi)的宣傳,以及幫孩子檢測和評估健康的社區(qū)活動。有一定用戶后,兔+熊會帶著孩子走進(jìn)公園,在戶外授課,“給孩子一個(gè)在城市中奔跑的機(jī)會”,也讓路過的家長好奇“這群打橄欖球的小少年們在哪里報(bào)的課”。

據(jù)介紹,兔+熊的平均客單價(jià)在100-200元/節(jié)。現(xiàn)金流健康,暫無融資需求,但會希望與有戰(zhàn)略資源的資方合作。

團(tuán)隊(duì)約30人。創(chuàng)始人鄭文斌,三分微培訓(xùn)創(chuàng)始人,曾創(chuàng)造可持續(xù)的健身美容俱樂部盈利體系。核心成員分別來自信和房地產(chǎn)集團(tuán)、中體時(shí)尚健身科技等背景,有豐富的健身行業(yè)、兒童教育領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)。

兒童運(yùn)動領(lǐng)域尚無標(biāo)準(zhǔn)體系或成熟品牌。兔+熊此前參考了國外的兒童運(yùn)動標(biāo)準(zhǔn),以及我國的《幼兒園體育活動指導(dǎo)意見》,目前在與昆明體院、云南大學(xué)、廣州體院等院校溝通,希望盡快建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

本文轉(zhuǎn)自36氪,作者郝方舟,原標(biāo)題為《大人們都知道健身好,「兔+熊」也想讓家長了解兒童運(yùn)動的必要性和正確方法》

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網(wǎng)址: 親子運(yùn)動APP+兒童運(yùn)動館,「兔+熊」探尋孩子的科學(xué)運(yùn)動方法 http://www.gysdgmq.cn/newsview1382702.html

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