項目里程碑的具體步驟包括：1、認可最終的里程碑；2、集體討論所有可能的里程碑；3、審核備選里程碑；4、對各結果路徑進行實驗；5、用連線表示里程碑之間的邏輯關系；6、確定最終的里程碑計劃。其中，認可最終的里程碑要求參會人員一致認可最終的里程碑，并取得共識。這項工作在準備項目定義報告時就應完成。
1、認可最終的里程碑要求參會人員一致認可最終的里程碑，并取得共識。這項工作在準備項目定義報告時就應完成。
2、集體討論所有可能的里程碑集體討論所有可能的里程碑，與會成員通過頭腦風暴法，把這些觀點一一記錄在活動掛圖上，以便選擇最終的里程碑。
3、審核備選里程碑得到的所有備選里程碑，它們中有的是另一個里程碑的一部分；有的則是活動，不能算是里程碑，但這些活動可以幫助我們明確認識一些里程碑。當整理這些里程碑之間的關系時，應該記錄下您的判斷，尤其是判定那些具有包含關系的里程碑時。
4、對各結果路徑進行實驗把結果路徑寫在白板上，把每個里程碑各寫在一片“便事貼”上，按照它們的發(fā)生順序進行適當的調整和改變。
5、用連線表示里程碑之間的邏輯關系用連線表示里程碑之間的邏輯關系是從項目最終產品開始，用倒推法畫出它們的邏輯關系。這個步驟有可能會促使您重新考慮里程碑的定義，也有可能是添加新的里程碑、合并里程碑，甚至會改變結果路徑的定義。
6、確定最終的里程碑計劃提供給項目重要干系人審核和批準。然后把確定的里程碑用圖表的方式張貼在項目管理辦公室，以便大家時時能把握。
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