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快刀何筆記:為什么說RIO雞尾酒勝在 賣的不是酒

來源:泰然健康網(wǎng) 時間:2025年08月03日 00:17

不喝酒的小鮮肉也喝RIO

我們團(tuán)隊有一小鮮肉一枚。

名PP疼。

該小鮮肉沾酒則臉紅,基本不喝酒。

去年忽然一日,PP疼找我吃飯。

坐定點菜之后,居然撈出了4支RIO雞尾酒。

我去,這是什么鬼?

從此記住這個品牌。

不喝酒的小鮮肉們來家里吃飯,老何還會特地準(zhǔn)備一箱子RIO。

RIO雞尾酒銷量何如?

2016年2月27日晚,百潤股份發(fā)布2015年業(yè)績快報,報告期內(nèi)實現(xiàn)營收23.5億元,凈利潤為5億元。其中95%來自RIO雞尾酒。

RIO崛起的轉(zhuǎn)折點:2009年從瞄準(zhǔn)夜場到瞄準(zhǔn)白場

2008年,百潤總裁劉曉東發(fā)現(xiàn)夜場里雞尾酒消費的市場機(jī)會,推出RIO品牌,消費場景為夜店。

但在夜店,RIO引發(fā)了競爭對手可樂、雪碧、青島、百威、科羅娜的強(qiáng)勁反擊。

對方通過包場、促銷、返點等各種方式,對RIO圍追堵截。

(進(jìn)攻領(lǐng)導(dǎo)品牌據(jù)守的核心陣地,就如同1931年紅軍進(jìn)攻上海、武漢和長沙,必遭反撲。何注。)

所以,這一年RIO虧損千萬,負(fù)債達(dá)2500多萬元,百潤董事會象征性地收了劉曉東100元錢,把銳澳品牌賣給他,算是懲罰,也算是給了他面子。

2009年,RIO總裁劉曉東醒悟過來——預(yù)調(diào)酒的出路不在夜場,而是追逐時尚的年輕人!

劉曉東打出定位更顯精準(zhǔn)的“小姐妹聚會的青春小酒”口號,直接把產(chǎn)品定位為年輕女性專用,并且宣稱,這是白場(相對夜場而言)雞尾酒。

初入社會的年輕女性聚會頻多,喝飲料不能助興,喝酒容易失態(tài),因此,“小姐妹的青春小酒”顯得時尚精致又有范。

銳澳的風(fēng)頭很快蓋過了冰銳,2010年,銳澳實現(xiàn)盈利1000多萬元。

——路勝貞《銳澳雞尾酒的成功逆襲》

《糖煙酒周刊》2015年11月

RIO雞尾酒,賣的真的是酒嗎?

在2009年的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折中,RIO雞尾酒事實上進(jìn)行了一次重新定位。

這一定位讓RIO邁向了開拓新品類的道路。

判斷是否成功開拓新品類,可以看三個標(biāo)準(zhǔn):

1、是否吸引了新人群?

2、是否開拓了新消費場景?

3、是否解決了新問題?

重新定位后,RIO對這三個問題的回答是:

1、是否吸引了新人群?

是的。

RIO的消費人群,不是原來喜歡喝白酒、紅酒、啤酒、洋酒的人。

而是不喝酒的,如前述小鮮肉PP疼。

在核心剛需人群畫像中,他們被描述為:

初入社會的女性。

女性不飲酒,除了酒量原因之外,更有安全和儀態(tài)的考慮。

2、是否創(chuàng)造了新場景?

是的。

相對于夜場,創(chuàng)造了白場。

什么是白場?

姐妹聚會的場合,社交場景。

請注意,在一開始,這種場景甚至都不是在飯店里吃飯。

就是聚會。

吃飯是聚會的形式之一,但聚會不等于吃飯。

——如果喝過江小白的話,對這段會很熟悉。

把RIO的目標(biāo)人群,由女性調(diào)整為男性,就得到了青春小酒江小白的大致定位。

(注意“青春小酒”四個字的出處,現(xiàn)在酒圈跟風(fēng)的一堆。)

3、是否滿足了新需求?

是的。

這就是劉曉東概括的:喝飲料不能助興,喝酒容易失態(tài)。

所以RIO最開始推出的“經(jīng)典混彩瓶6支裝”,是多少度呢?

3.8度。

老何拿RIO雞尾酒給喝酒的朋友,你知道回復(fù)是什么嗎?

——這算酒嗎?

RIO當(dāng)然是酒,雞尾酒。

但是,為什么既有的喝酒群體不認(rèn)為它是呢?

——因為RIO不符合既有的對酒的認(rèn)知,甚至是對雞尾酒的認(rèn)知。

在知乎上,一幫雞尾酒調(diào)酒師不屑地說:

認(rèn)為RIO是雞尾酒,簡直就是這個行業(yè)的恥辱!

但是,既有的喝白酒、紅酒、啤酒、洋酒,乃至雞尾酒人群的不認(rèn)可,反向證明了RIO的品類創(chuàng)新的效果:

RIO實現(xiàn)了品類創(chuàng)新中的“指東打西”。

從RIO、營養(yǎng)快線和立頓看品類創(chuàng)新的“指東打西”之道

跳出三界外,不在五行中。

這是修仙人的愿景。

品類創(chuàng)新的愿景,則是跳出既有品類,去更廣闊的天地發(fā)動側(cè)翼戰(zhàn),搶奪新市場。

RIO雞尾酒跳出了酒的品類,其對手不是各種酒類,而是軟飲料,是聚會時喝的、不夠制造氣氛的可樂和果粒橙。

你不想再喝可樂,于是來幾支RIO雞尾酒。

營養(yǎng)快線是奶制品,但是其競爭對手不是奶,而是其他形式的早餐,比如煎餅果子、油條、包子等。

你來不及吃早餐,于是喝一瓶營養(yǎng)快線。

同樣,立頓紅茶袋泡茶,也跳出了茶的品類。

它的競品其實是咖啡等飲料。

你坐在咖啡廳里,不想喝咖啡,就來杯立頓紅茶吧。

結(jié)語:指東打西定位完,公關(guān)打響第一槍

定位論的核心是追求品類領(lǐng)先。

在競爭激烈的市場環(huán)境中,品類領(lǐng)先的最好辦法,已不再是去搶占現(xiàn)有品類老大的山頭,而是開創(chuàng)新品類,并成為第一。

RIO用3.8度的經(jīng)典混彩6支裝出擊,實現(xiàn)的正是這樣的效果。

而為了建立這一品牌地位,RIO一開始投入了大量廣告嗎?

——沒有!

事實上,讓RIO占據(jù)“小姐妹聚會的青春小酒”這一定位的,是那一場場年輕女生的聚會。

以及發(fā)得滿朋友圈都是的聚照片。

你說RIO在跑男和何以笙簫默的植入?

那是4年之后的事情了。

快刀何(微信號:kyaidao)

2016年5月10日23點17分于北京返回搜狐,查看更多

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