什么行業(yè)是即將要火起來的行業(yè)？大健康產(chǎn)業(yè)！一般人還我還不告訴他??！

為什么很多大健康項(xiàng)目做不起來？你一定會問：大健康現(xiàn)在機(jī)會在哪里，還能做嗎？回答當(dāng)然肯定的：正是大好時(shí)機(jī)，抓住機(jī)會，人生巔峰，錯過再等20年。

第一，什么是大健康？

什么是大健康？大健康是根據(jù)時(shí)代發(fā)展、社會需求與疾病的改變，提出的一種全局的理念。大健康產(chǎn)業(yè)可以理解為圍繞滿足各類健康（身體、精神、環(huán)境）需求的所有產(chǎn)業(yè)總稱，包括醫(yī)療產(chǎn)品、保健用品、營養(yǎng)食品、醫(yī)療器械、保健器具、休閑健身、健康管理、健康咨詢等多個(gè)與人類健康緊密相關(guān)的生產(chǎn)和服務(wù)領(lǐng)域。

隨著各國精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)戰(zhàn)略計(jì)劃的實(shí)施，精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)技術(shù)創(chuàng)新及創(chuàng)業(yè)浪潮的不斷發(fā)展，全球精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)市場迎來熱潮。精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)的發(fā)展在國內(nèi)方興未艾，潛力無限，是大健康產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的新風(fēng)口。

什么是大健康產(chǎn)業(yè)？大健康產(chǎn)業(yè)是倡導(dǎo)一種健康的生活方式，不僅是‘治病’，更是‘治未病’；消除亞健康、提高身體素質(zhì)、減少痛苦,做好健康保障、健康管理、健康維護(hù)；幫助民眾從透支健康、對抗疾病的方式轉(zhuǎn)向呵護(hù)健康、預(yù)防疾病的新型的健康管理模式。大健康產(chǎn)業(yè)分為“健康管理、醫(yī)療醫(yī)藥、康復(fù)智能、養(yǎng)老養(yǎng)生”。大約：醫(yī)藥：50% 養(yǎng)老33% 醫(yī)療10% 健康管理3%，保健品：5%

大健康產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域；我國依托大健康四大產(chǎn)業(yè)層級，形成了囊括醫(yī)療產(chǎn)品、服務(wù)、健康管理、環(huán)境、康體養(yǎng)生、智慧養(yǎng)老、商業(yè)配套、產(chǎn)業(yè)配套等全產(chǎn)業(yè)鏈的健康產(chǎn)業(yè)譜系。

大健康產(chǎn)業(yè)市場前景廣闊；健康是人類永恒的主題也是社會進(jìn)步的重要標(biāo)志，健康已成為新世紀(jì)人們生活的基本目標(biāo)。大健康產(chǎn)業(yè)具有巨大的市場潛力，美國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家保羅?皮爾澤曾將其稱為繼IT產(chǎn)業(yè)之后的全球“財(cái)富第五波”。

2030年大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)16萬億元以上！有最新數(shù)據(jù)顯示，有可能2030年以后，會達(dá)到30萬億的規(guī)模！

第二，大健康大困難？為什么大健康不好做！

大健康之所以不好做，是因?yàn)榇蠼】敌袠I(yè)很復(fù)雜，有很多坑。

也有人說，大健康，大困難！

大健康難做，有目共睹。

權(quán)健事件之后，國家對直銷行業(yè)開展了百日行動，各大直銷企業(yè)現(xiàn)在是風(fēng)聲鶴唳，草木皆兵。今天有一個(gè)四川的做直銷的企業(yè)跟我溝通，甚至提到他們有直銷牌照的企業(yè)還不如沒有牌照的，因?yàn)樗麄兊男缕犯揪屯ú贿^國家的審核，沒有牌照的反而不用審核。

前些年微商的興起，已經(jīng)搶奪了很多傳統(tǒng)大健康產(chǎn)品的份額，各種概念的健康產(chǎn)品在微商上亂搞，低價(jià)、低品質(zhì)把市場搞得一塌糊涂。當(dāng)然，時(shí)至今日，很多做大健康的微商也玩不下去了，因?yàn)樾碌牧髁窟M(jìn)不來，老的流量又在流失，微商走到今天也已經(jīng)接近窮途末路了。

大健康產(chǎn)業(yè)的是長期的趨勢，大家都知道，但大健康的范疇非常廣泛，產(chǎn)業(yè)鏈很長，需要在產(chǎn)業(yè)鏈上有大的投入：平臺，團(tuán)隊(duì)，技術(shù)，品牌，產(chǎn)品，模式，推廣，這些不是一般的企業(yè)可以做到的。就算完成了前期的工作，后期產(chǎn)品的銷售才真正考驗(yàn)企業(yè)的能力。

大健康產(chǎn)業(yè)很多產(chǎn)品，屬于視頻或者保健類產(chǎn)品，不是藥品，非剛需，替代性很強(qiáng)，因此，很難有一種有效的方式去完美的促成銷售。很多企業(yè)投入周期長，難以支撐，苦苦掙扎。

一是，行業(yè)復(fù)雜，魚龍混雜；

二是，投入周期長，難以獲利；

三是，很多產(chǎn)品非剛需，替代性強(qiáng)；

四是，容易進(jìn)坑，純線下不要去做，一定線上和線下結(jié)合。

大健康，要當(dāng)成事業(yè)來做。

第三，大健康三大系統(tǒng)構(gòu)建；

1、核心系統(tǒng)

品牌和產(chǎn)品系統(tǒng)；品牌是最大的流量池和流量來源。

品牌私域流量池，超級ip塑造，自媒體是主戰(zhàn)場，場景化產(chǎn)品策劃，社交貨幣；爆品和超級單品策劃，不但需要流量，還要話語權(quán)和市場地位！

賣點(diǎn)，價(jià)值，產(chǎn)品組合，極致單品，不是完美產(chǎn)品，單點(diǎn)極致，系統(tǒng)致勝；

標(biāo)簽，社交，稀缺，服務(wù)，解決方案，產(chǎn)品服務(wù)化！

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的特點(diǎn)，或者說，互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目要快速做大，就必須要有的三個(gè)價(jià)值屬性：痛點(diǎn)-剛需-高頻

2、模式系統(tǒng)

簡單的說，就是要用分銷和分享，推動渠道，迅速回籠資金，引入投資，用戶是消費(fèi)者，又是分享者和分銷者，口碑傳播者，消費(fèi)商。怎么做？一句話：B端賦能，C端裂變。

商業(yè)變現(xiàn)的時(shí)候，商業(yè)模式成為企業(yè)獲得倍速發(fā)展的一個(gè)加速器。

系統(tǒng)的構(gòu)建，設(shè)計(jì)，角色，收益，層級，技術(shù)實(shí)現(xiàn)，微商城，APP的設(shè)計(jì)及開發(fā)；

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營銷有兩種實(shí)現(xiàn)方式：一種是從C端入手；另一種是從B端入手。從C端入手，就比較傳統(tǒng)，但需要教育市場，啟動慢，前期需要有較大投入，如果產(chǎn)品策劃包裝，背書建立到位，也可以做起來。

從B端入手，利用互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，分享模式，市場啟動快，前期投入較小，可以快速引爆市場，形成現(xiàn)金流，但對技術(shù)、運(yùn)營及團(tuán)隊(duì)要求高。

3、運(yùn)營系統(tǒng)

目標(biāo)、流程、架構(gòu)，團(tuán)隊(duì)構(gòu)成，運(yùn)營內(nèi)容，頻次，流量入口······

運(yùn)營是核心，自媒體主要考驗(yàn)運(yùn)營能力，以及持續(xù)的內(nèi)容輸出；社群系統(tǒng)：亞文化、社群定位，價(jià)值觀，超級IP，身份感，亞文化，內(nèi)容，工具，群的建立、規(guī)則和維護(hù)，社群是營銷轉(zhuǎn)化和裂變的解決方案；

第四，大健康產(chǎn)品策劃的四大原則！

1、產(chǎn)品健康化；

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