第一，什么是大健康？

什么行業(yè)是即將要火起來的行業(yè)？

不要說我沒告訴你：

大健康產(chǎn)業(yè)！

一般人還我還不告訴他??！

為什么之前很多大健康項(xiàng)目做不起來？你一定很疑惑，會問：大健康現(xiàn)在的環(huán)境這么差，能有機(jī)會嗎？

回答是肯定的：正是大好時機(jī)。

什么是大健康？

大健康是根據(jù)時代發(fā)展、社會需求與疾病的改變，提出的一種全局的理念。

大健康產(chǎn)業(yè)可以理解為圍繞滿足各類健康（身體、精神、環(huán)境）需求的所有產(chǎn)業(yè)總稱，包括醫(yī)療產(chǎn)品、保健用品、營養(yǎng)食品、醫(yī)療器械、保健器具、休閑健身、健康管理、健康咨詢等多個與人類健康緊密相關(guān)的生產(chǎn)和服務(wù)領(lǐng)域。

隨著各國精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)戰(zhàn)略計(jì)劃的實(shí)施，精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)技術(shù)創(chuàng)新及創(chuàng)業(yè)浪潮的不斷發(fā)展，全球精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)市場迎來熱潮。精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)的發(fā)展在國內(nèi)方興未艾，潛力無限，是大健康產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的新風(fēng)口。

什么是大健康產(chǎn)業(yè)？大健康產(chǎn)業(yè)是倡導(dǎo)一種健康的生活方式，不僅是‘治病’，更是‘治未病’；消除亞健康、提高身體素質(zhì)、減少痛苦,做好健康保障、健康管理、健康維護(hù)；幫助民眾從透支健康、對抗疾病的方式轉(zhuǎn)向呵護(hù)健康、預(yù)防疾病的新型的健康管理模式。大健康產(chǎn)業(yè)分為“健康管理、醫(yī)療醫(yī)藥、康復(fù)智能、養(yǎng)老養(yǎng)生”。大約：醫(yī)藥：50% 養(yǎng)老33% 醫(yī)療10% 健康管理3%，保健品：5%

大健康產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域；我國依托大健康四大產(chǎn)業(yè)層級，形成了囊括醫(yī)療產(chǎn)品、服務(wù)、健康管理、環(huán)境、康體養(yǎng)生、智慧養(yǎng)老、商業(yè)配套、產(chǎn)業(yè)配套等全產(chǎn)業(yè)鏈的健康產(chǎn)業(yè)譜系。

大健康產(chǎn)業(yè)市場前景廣闊；健康是人類永恒的主題也是社會進(jìn)步的重要標(biāo)志，健康已成為新世紀(jì)人們生活的基本目標(biāo)。大健康產(chǎn)業(yè)具有巨大的市場潛力，美國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家保羅?皮爾澤曾將其稱為繼IT產(chǎn)業(yè)之后的全球“財(cái)富第五波”。

中國大健康產(chǎn)業(yè)尚處開發(fā)初期，發(fā)展前景廣闊。2020年，10萬億規(guī)模！2030年大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)30萬億元。

第二，如何構(gòu)建大健康系統(tǒng)？

大健康產(chǎn)業(yè)的三大系統(tǒng)，最核心的一個系統(tǒng)，就是我們講的核心系統(tǒng)，這個系統(tǒng)就包含了品牌和產(chǎn)品。任何一個品牌，它的最核心的部分是什么？就是產(chǎn)品。

大健康行業(yè)當(dāng)中，產(chǎn)品項(xiàng)目為什么難做，就是因?yàn)檫@些產(chǎn)品很多時候不是痛點(diǎn)，不是剛需，不是高頻。特別是不是痛點(diǎn)，不是剛需，應(yīng)該怎么打造？

如果一個產(chǎn)品具備了痛點(diǎn)，剛需和高頻，這個產(chǎn)品就是我們講的入口級產(chǎn)品，國民級的應(yīng)用，就能夠快速的做大。

比如說，共享出行品牌，國民級應(yīng)用，如外賣平臺，甚至微信，都是，它就能夠迅速做大，痛點(diǎn)，剛需，高頻，這三個要素都同時具備，就是一個國民級的應(yīng)用，入口級的產(chǎn)品。

實(shí)際上很多的產(chǎn)品不是這樣，甚至不是痛點(diǎn)，不是剛需，不是高頻，這個時候這些產(chǎn)品要怎么做？比如說大健康產(chǎn)品，怎么做呢？

如果不是那么痛點(diǎn)，我們就要社交化來解決痛點(diǎn)。很多產(chǎn)品不是剛需，甚至于說不是痛點(diǎn)，也就是說消費(fèi)者不會關(guān)注它，這個產(chǎn)品怎么辦？

賦予社交化：形成痛點(diǎn)，不是剛需又怎么辦？可要也可不要，這個時候怎解決？

雨代碼的案例，菲律賓航，在香港推廣它的業(yè)務(wù)，香港梅雨季節(jié)的時候，大家心情也不夠好，這家公司就在街道商業(yè)區(qū)噴上一個二維碼。這個雨一下過去，路面之后濕了，二維碼顯現(xiàn)，人們一掃這個二維碼，馬上就會看到這個菲律賓這種藍(lán)天白云，這樣的一個畫面，跟這個雨季在香港形成鮮明的對比。這種場景下，一下子就帶來了巨大的流量，同比增長，都大幅的躍升。

如果不是高頻怎么辦？之前做了一個心靈秒愈耳機(jī)，大家肯定不是高頻買耳機(jī)，不可能每年都買一個耳機(jī)，每個月買一個耳機(jī)，但是他要聽音樂，聽內(nèi)容，這些內(nèi)容不斷變化的，需要一個解決方案，那么，這個時候，就是高頻需求了。

一個好的產(chǎn)品，會形成痛點(diǎn)，剛需和高頻，才能快速做大，之前我們還講過艾灸的一個項(xiàng)目，做了一個機(jī)器，這個機(jī)器不能每天都購買，他這個解決方案是什么？是這些艾灸片消費(fèi)的這個解決方案。

配套這個機(jī)器使用，是不是很多年之前柯達(dá)案例,可達(dá)相機(jī)可以免費(fèi)，膠卷是要收費(fèi)，是很貴的，我們就把這個硬件變成了一個服務(wù)化的解決方案。

未來的產(chǎn)品是什么？不單單是一個產(chǎn)品，是一個功能，而是一種解決方案。痛點(diǎn)、剛需、高頻，用社交化、場景化、服務(wù)化來解決，因此，就能把這個大健康項(xiàng)目和產(chǎn)品，迅速地實(shí)現(xiàn)落地，轉(zhuǎn)化和裂變。

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