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AI藥物研發(fā)：羅氏如何加速醫(yī)療創(chuàng)新

來源：泰然健康網(wǎng) 時間：2026年03月03日 23:03

瑞士制藥巨頭羅氏通過整合生成式AI與機器學(xué)習(xí)技術(shù)革新藥物研發(fā)流程，其"閉環(huán)實驗室"模式將實驗數(shù)據(jù)與AI模型深度結(jié)合，顯著縮短新藥開發(fā)周期；同時利用Tecsys云平臺改造全球1000多家實驗室的供應(yīng)鏈體系，并在尼日利亞推行直銷模式優(yōu)化冷鏈管理；公司更將可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略貫穿產(chǎn)品全生命周期，承諾2045年實現(xiàn)凈零排放，通過能源效率提升、循環(huán)經(jīng)濟實踐及氣候風(fēng)險管理，在加速醫(yī)療創(chuàng)新的同時履行環(huán)境責(zé)任，為全球患者提供更高效且環(huán)保的治療方案。

羅氏診斷部門研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù)，致力于疾病預(yù)防、診斷、監(jiān)測、篩查及治療。圖片來源：羅氏診斷

人工智能正在重塑制藥行業(yè)，羅氏始終站在這一變革的前沿。這家擁有125年以上歷史的生物技術(shù)巨頭，正借助人工智能與機器學(xué)習(xí)技術(shù)應(yīng)對醫(yī)療健康領(lǐng)域最持久的挑戰(zhàn)之一：新藥上市過程漫長且成本高昂。

通過旗下基因泰克（Genentech）部門，羅氏開發(fā)出名為"閉環(huán)實驗室"的方法，將AI模型直接整合至藥物研發(fā)管線。該方法有望從根本上改變制藥企業(yè)開發(fā)療法的方式，顯著縮短將新療法帶給患者所需的時間與成本。

人工智能在藥物開發(fā)中的整合

"閉環(huán)實驗室"系統(tǒng)代表了制藥研究方法的重大轉(zhuǎn)變?；蛱┛搜芯颗c早期開發(fā)部（gRED）負(fù)責(zé)人阿維夫·雷格夫表示，該方法將生成式AI直接引入藥物發(fā)現(xiàn)與開發(fā)流程。系統(tǒng)通過實驗和臨床數(shù)據(jù)訓(xùn)練AI模型，進而生成針對藥物靶點、治療分子及抗體設(shè)計的預(yù)測。這些預(yù)測隨后在實驗室環(huán)境中進行驗證，產(chǎn)生的新數(shù)據(jù)持續(xù)提升模型精度。這種循環(huán)流程使研究人員能夠快速進行分子虛擬篩選、優(yōu)化癌癥疫苗設(shè)計并探索新型治療方法。

羅氏已與AWS和NVIDIA等科技公司合作，以增強其計算能力，加速研發(fā)進程。這些合作提供了運行復(fù)雜AI模型和分析藥物發(fā)現(xiàn)過程中產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)集所需的處理能力。

在制藥研究中整合人工智能已產(chǎn)生可衡量的影響。通過自動化重復(fù)性任務(wù)并識別復(fù)雜生物數(shù)據(jù)中的規(guī)律，AI系統(tǒng)使科學(xué)家能夠?qū)Ｗ⒂诟邇r值分析與決策，有望大幅縮短傳統(tǒng)的10至15年藥物開發(fā)周期。

技術(shù)驅(qū)動的供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型

除藥物研發(fā)外，羅氏正運用技術(shù)現(xiàn)代化其全球?qū)嶒炇夜?yīng)鏈體系。公司已將Tecsys的云平臺Elite部署至50多個國家的1000多家實驗室，實現(xiàn)試劑和耗材的庫存管理自動化，同時通過SAP后臺系統(tǒng)實現(xiàn)實時可視化監(jiān)控與自動補貨。

該系統(tǒng)減少人工錯誤、預(yù)防缺貨并確保合規(guī)性，同時支持快速部署與可擴展運營。這種技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施使羅氏能夠在全球多元市場持續(xù)提供診斷與治療服務(wù)。

在尼日利亞，羅氏通過轉(zhuǎn)向直銷模式強化供應(yīng)鏈體系，減少中間環(huán)節(jié)并改善冷鏈管理。羅氏尼日利亞產(chǎn)品公司總經(jīng)理拉迪·哈米德表示："2020年我們面臨的主要問題之一是分銷層級過多。"他解釋說，每個中間商都會在藥品成本上增加5%至10%的加價，同時冷鏈質(zhì)量隱患始終存在。"2021年，知名乳腺癌和血液癌藥物的月均差價在200至500美元之間。"

面向未來醫(yī)療的可持續(xù)創(chuàng)新

羅氏的技術(shù)舉措運行在其更廣泛的可持續(xù)發(fā)展框架內(nèi)，旨在為患者、社會和環(huán)境創(chuàng)造長期價值。公司戰(zhàn)略聚焦于擴大創(chuàng)新成果的公平獲取、營造公平職場環(huán)境以及保護生態(tài)環(huán)境。

可持續(xù)發(fā)展理念貫穿產(chǎn)品全生命周期，從負(fù)責(zé)任的原材料采購、減少水資源消耗，到設(shè)計節(jié)能可回收包裝，再到產(chǎn)品生命周期結(jié)束時的負(fù)責(zé)任管理。羅氏承諾在2045年前實現(xiàn)凈零碳排放，其目標(biāo)已獲科學(xué)碳目標(biāo)倡議組織（SBTi）認(rèn)證。

通過嚴(yán)格的公司治理和與氣候相關(guān)財務(wù)信息披露工作組（TCFD）標(biāo)準(zhǔn)一致的氣候風(fēng)險管理，羅氏確保道德實踐與透明度。該方法涵蓋能效提升、可再生能源應(yīng)用、循環(huán)經(jīng)濟原則，以及在研發(fā)、制造和分銷環(huán)節(jié)最小化環(huán)境影響。

公司的環(huán)保承諾延伸至全球業(yè)務(wù)中的水資源管理和廢棄物減量計劃。通過實施循環(huán)經(jīng)濟原則，羅氏力求在維持制藥生產(chǎn)所必需的質(zhì)量與安全標(biāo)準(zhǔn)的同時，最大限度減少資源消耗。

通過整合AI驅(qū)動的藥物發(fā)現(xiàn)、技術(shù)賦能的供應(yīng)鏈體系以及全面的可持續(xù)發(fā)展實踐，羅氏展示了制藥企業(yè)如何同步推進創(chuàng)新與地球健康。AI在整個運營中的整合使公司能夠更快提供更有效的治療方案，有望改善全球患者的治療效果，同時履行環(huán)境責(zé)任。

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