首頁 資訊 泰諾麥博:十年磨一劍,以卓越融資與創(chuàng)始擔當鑄就創(chuàng)新藥企發(fā)展典范

泰諾麥博:十年磨一劍,以卓越融資與創(chuàng)始擔當鑄就創(chuàng)新藥企發(fā)展典范

來源:泰然健康網(wǎng) 時間:2026年04月09日 12:50

近日,作為科創(chuàng)板重啟后第一家獲得受理IPO的科創(chuàng)企業(yè),珠海泰諾麥博制藥股份有限公司(以下簡稱"泰諾麥博")的IPO將于4月3日召開上市委員會審議。回顧泰諾麥博自創(chuàng)立以來的發(fā)展歷程,其不僅在創(chuàng)新藥研發(fā)上取得全球矚目的突破,在資本運作與公司治理層面,亦展現(xiàn)出一家成熟生物制藥企業(yè)的戰(zhàn)略定力與創(chuàng)始團隊的非凡擔當。

公司成功穿越多個融資周期,累計獲得融資超過20億元人民幣,吸引了包括高瓴資本、康哲資本、中金公司、招銀國際等在內(nèi)的數(shù)十家國內(nèi)外頂尖專業(yè)投資機構(gòu)的持續(xù)加持。這些寶貴的資本力量,為公司從技術(shù)平臺驗證、核心管線推進,到首款全球新藥上市及產(chǎn)業(yè)化基地建設,提供了不可或缺的支撐,是公司得以在長研發(fā)周期的生物醫(yī)藥領(lǐng)域行穩(wěn)致遠的關(guān)鍵保障。

在公司的融資歷程中,2024年9月的一次股權(quán)安排尤為引人關(guān)注,也最能體現(xiàn)創(chuàng)始團隊以公司大局為重的精神。當時,為引入新一輪戰(zhàn)略資金,公司設計了一攬子"增資擴股+老股轉(zhuǎn)讓"方案。其中,新投資方以12.50元/股的價格認購新增股份,而實際控制人之一HUAXIN LIAO教授,則自愿以較低的1.40元/股的價格向同一批投資方轉(zhuǎn)讓部分個人持股。

這一價格差異并非隨意為之,其背后有著清晰的商業(yè)邏輯與高度的合理性。當時,受醫(yī)藥行業(yè)整體投融資環(huán)境收緊影響,為保障融資順利推進,確保已上市產(chǎn)品斯泰度塔單抗的商業(yè)化及在研管線TNM001等后續(xù)研發(fā)的持續(xù)投入,公司決定在本輪融資中維持與前輪融資基本持平的綜合估值水平。HUAXIN LIAO教授自愿進行的低價轉(zhuǎn)讓,正是作為該綜合估值方案的重要組成部分,旨在間接降低新投資方的綜合入股成本,從而在當時的市場環(huán)境下成功吸引戰(zhàn)略資本,保障公司的資金鏈安全與運營穩(wěn)定。該方案經(jīng)公司董事會、股東大會審議,并獲得了包括既有投資人在內(nèi)的全體股東的書面同意,程序公開透明,不存在任何利益輸送或特殊安排。這并非一次簡單的個人股權(quán)交易,而是創(chuàng)始人為公司長遠發(fā)展主動讓利、吸引資源的戰(zhàn)略性舉措。

除此之外,市場也曾關(guān)注實際控制人歷史上的股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得資金用途。以公司實控人HUAXIN LIAO教授和鄭偉宏先生,通過部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓所獲資金,主要用于實繳發(fā)行人注冊資本等與公司發(fā)展密切相關(guān)的支出及股權(quán)轉(zhuǎn)讓稅金等。資金用途清晰、正當,主要圍繞公司正常運營及長期發(fā)展展開,并非出于股權(quán)套現(xiàn)目的。這充分體現(xiàn)了實際控制人"公司利益優(yōu)先"的原則,他們將個人財富增值讓位于公司資本結(jié)構(gòu)的夯實與歷史包袱的清理,主動為公司沖刺上市掃清障礙,其責任擔當令人敬佩。

縱觀泰諾麥博十年發(fā)展,從幾位科學家與企業(yè)家在珠海攜手創(chuàng)業(yè),到如今建成近900人的團隊、擁有全球領(lǐng)先的技術(shù)平臺、一款已上市并納入醫(yī)保的全球首創(chuàng)藥物、一款已進入優(yōu)先審評的潛在重磅藥物——公司取得的每一步里程碑式進展,都離不開持續(xù)、穩(wěn)健的融資支持與創(chuàng)始團隊始終如一的堅守與犧牲。

創(chuàng)始人HUAXIN LIAO教授,作為國際知名免疫學家,毅然辭去海外頂尖機構(gòu)的職務回國創(chuàng)業(yè),將畢生所學投入產(chǎn)業(yè)報國實踐。在公司發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點,他再次選擇犧牲個人的短期股權(quán)利益,以保障公司的融資成功與持續(xù)經(jīng)營。另一位實際控制人鄭偉宏先生,作為公司的運營管理核心,亦在歷次股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整中展現(xiàn)出同樣的格局與擔當。他們用實際行動詮釋了何為"以公司發(fā)展為先",將個人利益深度融入公司事業(yè)的長期成功之中。

泰諾麥博的故事,不僅是一個關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新突破的故事,更是一個關(guān)于卓越的公司治理、理性的資本運作以及創(chuàng)始人深厚家國情懷與責任擔當?shù)墓适?。它向市場證明,一家真正優(yōu)秀的創(chuàng)新藥企,其價值不僅體現(xiàn)在管線與數(shù)據(jù)上,更體現(xiàn)在這種穿越周期、共克時艱的團隊凝聚力與戰(zhàn)略執(zhí)行力上。憑借扎實的研發(fā)成果、清晰的商業(yè)化路徑、健康的資本結(jié)構(gòu)以及極具奉獻精神的管理團隊,泰諾麥博的未來發(fā)展更加值得期待。

來源:半島網(wǎng)

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