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九大主流早教機構特色分析匯總

來源:泰然健康網(wǎng) 時間:2024年11月21日 12:30

導語:父母在為寶寶選擇早教機構的時候,經(jīng)常為選擇哪家早教機構更適合自己的寶寶而苦惱,因為眾多的早教機構各有各的特色,家長可以了解之后,根據(jù)自家的情況進行選擇?,F(xiàn)將目前主流的九大早教機構的各自特色羅列如下,內(nèi)容是綜合了各早教機構自身的介紹和用戶們的反饋意見,供廣大幼兒家長參考。

1、金寶貝

來自美國的早教品牌,母公司為美國上市公司。

特色:全套美國教學理念及教程,系統(tǒng)全面,主要課程為育樂、音樂、藝術,其中主打的課程為育樂課和音樂課,由于資金實力雄厚,所以硬件設施齊全,育樂課主要靠硬件和場地空間,這是別的早教機構無法相比的,音樂課主要以體驗各種音樂風格為主。金寶貝主打洋品牌,確實也是貨真價實的洋品牌,老師主要是外語院校畢業(yè)的,英文基礎都很好。金寶貝的早教中心單店面積都很大,裝修花費不少。

欠缺:因為是洋品牌,所以價格不菲,應該算是目前最貴的早教機構,而且由于是全套的美國教程,所以教師授課也全部是英語,很多本地的家長無法完全配合與融入,比較適合海外歸來,或外語比較好的家長。

2、紅黃藍

本土早教機構中,創(chuàng)立時間較早的品牌。紅黃藍前身是做翻斗樂樂園起家,后引進親子園項目,目前除各地開設親子園提供早教服務外,還開設幼兒園,逐漸成為一家大型綜合性幼教企業(yè)。

特色:紅黃藍親子園的單店規(guī)模以及店鋪數(shù)量足以和洋品牌金寶貝抗衡,硬件設施雖然偏本土化,但是也很豐富,足夠滿足孩子的需求。紅黃藍的早教課程名目比較多,主要為親子課程、音樂課程、語言課程、思維課程。其中主要的課程都是與其他專業(yè)機構合作,由第三方提供教學體系及教程。紅黃藍的親子園實際上是綜合了一些品牌早教課程的平臺,其價格屬于中等。優(yōu)勢在于門店的經(jīng)營。

欠缺:缺乏自有的課程,教學上對其他專業(yè)機構依賴性高一些。

3、東方愛嬰

也是本土早教機構中創(chuàng)立時間比較早的一家,可以說是從規(guī)模上目前唯一可以和紅黃藍抗衡的一家本土早教機構。特色:分店網(wǎng)點多,覆蓋面廣,課程從孕期就開始涵蓋,主要課程為孕育課程、母嬰課程、探索課程、音樂課程、藝術課程等。其探索課程和金寶貝的育樂課基本相似,主要是利用器械讓孩子在游戲時鍛煉成長,紅黃藍的親子課程也基本是同樣的內(nèi)容。其音樂課程也是使用的第三方的課程??傮w來說,東方愛嬰與紅黃藍有很多相似之處,屬于同類型的早教機構,但收費更加便宜一些。

欠缺:和紅黃藍的欠缺也基本一致。

4、奧爾夫

嚴格意義上說,奧爾夫不是一個早教機構,它是以德國著名作曲家,教育家卡爾-奧爾夫命名的一套音樂教學體系,目前國內(nèi)有一些機構獲得了國外奧爾夫機構的授權,在國內(nèi)開展培訓教師、推廣奧爾夫教學法的工作,其中中央音樂學院繼續(xù)教育學院是一個最重要的培訓機構。很多接受了他們培訓的個人或單位,再各自開業(yè)招生,辦各種奧爾夫班,有點類似小學生上的奧數(shù)班的模式。

特色:奧爾夫理論是一個非常完善的理論,其表現(xiàn)形式主要為節(jié)奏和打擊樂,自己有一套專用的教具,目前國內(nèi)的奧爾夫培訓基本就是教授如何使用這些教具。

欠缺:由于奧爾夫體系不是由一個統(tǒng)一的機構推廣,所以魚龍混雜,各地開辦奧爾夫班的很多,無法衡量教學標準,奧爾夫先生早已去世,他創(chuàng)立奧爾夫的本意是希望各國教師根據(jù)本國的實際,在奧爾夫的體系上開發(fā)出適合本國使用的課程,而目前中國本土的培訓機構由于能力所限,很難在奧爾夫理論的基礎上開發(fā)出自己課程,更多的只是靠現(xiàn)有的奧爾夫教具使用法來開發(fā)課程,最終變成了一個以教具為核心的課程。應當說,目前能真正領會奧爾夫體系精華,并開發(fā)出高質量早教課程的機構很少。更多的是只徒有其表,缺乏內(nèi)在實質的內(nèi)容。

5、妙事多

妙事多實際上是個由臺灣人創(chuàng)立的教材研發(fā)機構,針對各早教機構和幼兒園推銷其開發(fā)出來的音樂早教課件。

特色:主要產(chǎn)品為借鑒蒙臺梭利,奧爾夫等成熟教育體系而制作出來的名為“音樂花園”的課程。妙事多為各個早教機構提供拿來就能用的課件,自己并不開辦具體的早教教學點,很多沒有獨立開發(fā)音樂課程能力的早教機構和幼兒園,都選擇使用妙事多的課程,比如紅黃藍、東方愛嬰、億嬰天使等早教機構的音樂課,實際上用的就是妙事多的課程,這些早教機構經(jīng)過妙事多授權,開設音樂花園課程,作為自己早教機構的音樂課。

欠缺:課程開發(fā)流程不透明,據(jù)了解是臺灣的團隊在中國大陸研發(fā)的,但是對外宣傳是來自美國的,其開發(fā)團隊的專業(yè)性不好判斷,但從其具體課件的制作上看,水準低于金寶貝的純美式課件。

6、億嬰天使

億嬰天使也是類似于紅黃藍、東方愛嬰這樣的本土早教機構,創(chuàng)始人18歲時曾擔任過兒童節(jié)目的主持人,后留學回國后,于2006年創(chuàng)辦億嬰天使早教機構。

特色:其課程安排與紅黃藍、東方愛嬰類似,只是多一個胎教音樂課,其音樂課程也是使用的妙事多課程。

欠缺:缺乏獨特性和自主課程,和紅黃藍、東方愛嬰類似。

7、哆發(fā)啦音樂早教

以音樂為主要手段的早教機構,由著名音樂人谷峰及其他頂級職業(yè)音樂人、幼教專家創(chuàng)辦。

特色:理念新穎,是一套基于中國現(xiàn)狀而研發(fā)的綜合音樂感課程,特別強調心理、性格及感覺方面的訓練,其理念為感覺是其他一切心理現(xiàn)象的基礎,感覺誕生了,其他心理現(xiàn)象就在感覺的基礎上發(fā)展起來,沒有感覺就沒有其他一切心理現(xiàn)象。哆發(fā)啦的音樂早教課程給兒童近百種感覺刺激,是以賦予孩子感覺為前提的音樂教育,同時也是目前國內(nèi)唯一由兒童教育專家、大牌音樂人共同研發(fā)的音樂早教課程,研發(fā)團隊實力強大,其在音樂方面的專業(yè)性和獨特的教育方法是最大亮點。

欠缺:也許是因為由音樂專業(yè)人士創(chuàng)辦的機構,似乎好像不太注重市場運營,授課點非常少。

8、創(chuàng)意寶貝

以美術為主要手段的早教機構,源于韓國。

特色:自有的教學體系與理念,強調讓孩子們在立體創(chuàng)意空間及美術游戲中感知事物,體驗探索。

欠缺:也許是擴張過快,各加盟分店的管理水平不一。

9、英貝早教

借鑒英式早教模式創(chuàng)立的本土早教機構。

特色:單店投入成本大,設施齊全,類似于金寶貝,課程設置和模式也基本與金寶貝相同,英貝的成長課對應金寶貝的育樂課,英貝的音樂課也和金寶貝的音樂課類似,主要內(nèi)容為不同音樂風格的欣賞。其最具特色的課程為私教課,這是其他早教中心沒有的。

欠缺:與金寶貝、紅黃藍等其他早教機構的差異性不大,欠缺獨特的課程。主要還是以規(guī)模,硬件取勝。

目前各早教中心的課程主要分為三類:1、成長類課程(游戲、爬行等促進身體成長);2、音樂課;3、藝術課(美術課)。目前的早教機構也可以大致分為三種類型:

1、為以開設早教中心、店鋪經(jīng)營為主的綜合性早教中心,比如金寶貝、紅黃藍、東方愛嬰、億嬰東方、英貝1+1等,這種早教中心大多面積大,硬件設施豐富,其中大多為加盟店。除金寶貝外,大多缺乏自主的課程,使得象音樂、美術類課程的專業(yè)性支持不夠。此類早教機構更適合孩子身體方面的發(fā)展。

2、以某一專項為主的早教機構,比如以音樂為主的哆發(fā)啦音樂早教、以美術課程為主的創(chuàng)意寶貝早教,這類早教機構都有自己一套完善的教學體系,專業(yè)性較高,但是一般不設置綜合性早教中心所擁有的一些游戲設施。此類早教機構更適合孩子心智的發(fā)展。

3、以培訓早教機構及教師為主的早教課程研發(fā)機構,比如奧爾夫、妙事多,這類機構一般不直接招收幼兒,更多的是面向早教機構、幼兒園、幼教老師等進行培訓、授權,取得授權的單位和個人再使用該機構的課程面向社會辦班、招生。

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