5S作為一種廣為接受的管理方法，旨在提高工作效率，優(yōu)化工作環(huán)境，提升服務質量。然而，很多醫(yī)院在推行5S初期，往往能見到顯著的成效，但隨著時間的推移，成效卻逐漸減弱，甚至出現(xiàn)“曇花一現(xiàn)”的情況。那么，如何讓5S管理成效持久顯現(xiàn)呢？

一、問題分析

造成醫(yī)院5S管理成效曇花一現(xiàn)的原因主要有以下幾點：

缺乏長期堅持的決心和毅力。醫(yī)院在推行5S管理時，往往只注重短期效果，而忽視了長期的堅持和運維。

缺乏持續(xù)的培訓和指導。員工在執(zhí)行5S時，由于缺乏專業(yè)的培訓和指導，往往難以長期保持規(guī)范的操作。

缺乏有效的監(jiān)督和反饋機制。醫(yī)院在推行5S管理時，往往沒有建立有效的監(jiān)督和反饋機制，無法及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題。

二、解決方案

為了解決上述問題，讓醫(yī)院5S管理成效持久顯現(xiàn)，我們可以采取以下措施：

樹立長期堅持的決心和毅力。醫(yī)院管理層應該充分認識到5S管理的重要性和長期效益，制定長期推行5S管理的計劃和策略。

加強員工培訓和指導。醫(yī)院應該定期組織員工參加5S管理培訓，提高員工對5S管理的認識和理解，同時加強現(xiàn)場指導，及時糾正員工的操作錯誤。

建立有效的監(jiān)督和反饋機制。醫(yī)院應該建立專門的監(jiān)督團隊，定期對全院進行5S檢查和評估，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，同時建立反饋機制，鼓勵員工積極參與5S管理。

綜上所述，要讓醫(yī)院5S管理成效不再曇花一現(xiàn)，需要醫(yī)院管理層樹立長期堅持的決心和毅力，加強員工培訓和指導，建立有效的監(jiān)督和反饋機制。只有這樣，才能讓5S管理在醫(yī)院中發(fā)揮出長期效益，提高醫(yī)院的管理水平和服務質量。

注：文中圖片均已獲版權方授權

本文由“健康號”用戶上傳、授權發(fā)布，以上內容（含文字、圖片、視頻）不代表健康界立場?！敖】堤枴毕敌畔l(fā)布平臺，僅提供信息存儲服務，如有轉載、侵權等任何問題，請聯(lián)系健康界（jkh@hmkx.cn）處理。

相關知識

淺談5S與質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的關系
5元自助“無人糖水鋪”遍地開花！曇花一現(xiàn)，還是新機會？
職業(yè)陪診是曇花一現(xiàn)還是未來風口
IT棱鏡：蘋果土豪金iPhone 5s天價的真相
一座智能又低碳的醫(yī)院是如何煉成的？
{2022精選}成都如何看一家男科醫(yī)院好不好？
瘦身不再難！數(shù)字化減重管理方案讓你輕松實現(xiàn)健康體重
多燕瘦5S智能形體管理專家，用科學的方法帶你蛻變
醫(yī)院客戶關系管理（CRM）系統(tǒng)是怎樣煉成的？之八投訴管理
寶寶那些事之“Karp 5S法”應對小嬰兒啼哭

網址: 如何讓醫(yī)院的5S管理成效不再是曇花一現(xiàn)？ http://www.gysdgmq.cn/newsview601658.html