Krobelus 果殼
新冠疫情還沒有完全消除，但是生活依然要繼續(xù)。春節(jié)已經(jīng)過去了一個星期又一個星期，小伙伴們所在的公司也逐漸復工了。雖然很多人都選擇了遠程工作，但總有一些“勇士”需要前往職場現(xiàn)場辦公。
職場辦公到底有多大的感染風險呢？不同的防護措施能不能起到作用？我們將通過算法模擬來對這些問題進行簡單分析，希望能為大家上班的征途增加一點勇氣。
模擬環(huán)境搭建
職場辦公的風險點有兩個：通勤路上和職場內部。大家的通勤方式與時間各不相同，但大部分人都會在職場空間內待足八小時。因此，我們優(yōu)先選擇了搭建職場內部疫情發(fā)展模型，對職場內個體可能的感染過程進行模擬與展示。
作為模擬的第一步，首先要對職場環(huán)境進行搭建。對照著我們公司的平面圖，假設存在一個200人規(guī)模的公司，公司場地使用面積50m x 30m，開放空間，人群在這一平面內隨機分布。這種假設下，人均占有面積是7.5m?2;，這一配置也符合大規(guī)模公司中一個部門或一層樓的配置。
在職場的日?？赡苡扇陆M成：在工位上埋頭苦干；在會議室指點江山；還有去洗手間、茶水間、在公共空間走動摸魚放松，因此我們在模擬中也考慮到了這三種場景對疫情傳播的影響。另外，公司會給員工提供午間休息與吃午餐的時間（沒有？跳槽來我司吧），午餐時間人員流動大、人員接觸頻繁，需要進行特別的考慮。
在職場的八小時工作時間內，我們會在每小時的模擬中隨機選取一小部分開會或者游走的員工，其他員工維持原地工作；在最初的模擬中，按照平時作息，我們會考慮一小時午餐時間，但在實際實踐中，考慮到疫情的實際情況，我們嘗試了錯峰用餐或工位用餐，將這一小時人群聚集的風險分攤到總共九個小時中。
截止到目前，我們已經(jīng)有了《模擬人生之社畜每日生活》的基本設定。但在疫情之下，我們還需要添加一些疫情相關的信息——
目前在湖北省以外的地區(qū)，公共場所的疫情防控已經(jīng)基本做到了“發(fā)現(xiàn)即隔離”。我們職場的準入要求也十分嚴格，可以假設沒有一個外部人員、也沒有一個新冠發(fā)病患者能夠潛入辦公樓。因此，我們假定職場中會出入病毒攜帶者（潛伏傳染源），但不會出現(xiàn)發(fā)病患者。
另外，關于新冠病毒大家已經(jīng)有了一些初步的認識：大多數(shù)患者的潛伏期為3~7天，潛伏期患者也具有傳染性（敲黑板）。因此，我們假設個體從被傳染的第4天起具有傳染性，傳染性每天增加，第7天達到頂峰，第8天則發(fā)病入院隔離，不會繼續(xù)進入職場。
初始狀態(tài)疫情發(fā)展模擬
完善了這些設定之后，我們的模擬就可以開始了！
模擬需要，在下面所有實驗中，均假設復工第一天有一位潛伏傳染源同事進入了職場，該同事進入職場時的被感染天數(shù)從1~7中隨機選擇。
作為初始狀態(tài)，我們假設公司不采取任何防控措施，維持原本的上班要求；員工也不佩戴口罩，大家該吃吃該喝喝該忙忙。在15天的模擬之后（周六、周日不上班），第3周的星期一，我們看到，感染者已經(jīng)比例過半！
經(jīng)過檢查個體傳播狀況與傳播途徑，我們發(fā)現(xiàn)，超過一半的員工是在用餐時間被感染的——
考慮到我們所在的高新產業(yè)園午餐時人山人海摩肩接踵的盛況，老實說，這個結果并不是十分出人意料……
而這些不同場景的傳染人數(shù)是如何計算的呢？在實驗中，我們對3個日常場景和1個午餐場景分別定義了以下參數(shù)：
不同措施下的疫情發(fā)展模擬
這樣下去不行的，我們還是采取一些防控措施吧！從可操作性考量出發(fā)，我們依次嘗試了以下措施：
01
公司定期消毒，員工增強防護
為了最大限度地保障生產，我們先允許全體員工復工，但在此過程中公司和員工個人均采取常見的病毒防控措施。
戴口罩、勤洗手、不亂摸能夠有效阻隔病毒的傳染。實際上，政府也會要求復工的公司每日為員工提供口罩。實驗中，我們將這些防控措施轉化為了環(huán)境參數(shù)的降低，即接觸發(fā)生環(huán)境與接觸時間導致的傳染可能的降低：我們假設在除午餐外的所有場景下，這一參數(shù)下降至原來的1/3。
15天后，我們發(fā)現(xiàn)還是有高達45%的員工被感染了。其原因主要在于午餐場景（員工無法佩戴口罩、且人員密度大），72%感染者在此場景感染。
同時，仔細觀察感染路徑便可以發(fā)現(xiàn)，午餐場景最先引起了疫情擴散：
—— 趕緊取消午餐高峰啊啊?。?/p>
02
實行錯峰用餐
為了應對午餐人群高峰導致的疫情擴散，我們嘗試在措施一的基礎上推行錯峰用餐， 具體措施為：全天時段內分多個批次用餐，且要求員工不可同一桌用餐（假設人均占有面積3.5m?2;左右）。
15天后，僅有24個人被感染了。午餐場景的感染人數(shù)下降最快（從60人下降到14人），其他場景感染人數(shù)也有所下降，總體感染人數(shù)大幅度降低?？墒牵腥颈壤猿^10%。
03
鼓勵自帶午餐、工位用餐
那么，干脆大家別湊在一起了，就在自己座位上吃飯吧！實驗發(fā)現(xiàn)，這時候午餐場景風險得到有效控制，疫情擴散人數(shù)可以進一步下降，兩周后的感染人數(shù)能夠降至12人，占全部人數(shù)的6%。
然而，幾次隨機實驗表明，日常工作、現(xiàn)場會議依然能夠成為主要傳染場景。所以我們還是要對日常行為做出一些調整。
04
限制現(xiàn)場辦公人數(shù)，降低職場人口密度
病毒傳染能力與人和人之間的距離有關。通過前面的實驗，我們已經(jīng)看到，除了增強防護外，增加人際距離也是抑制疫情擴散的有效手段。
為了進一步增加職場內的人際距離，我們還是嘗試減少職場人數(shù)，限制每天只有20%的人上班，并要求員工減少聚集，不同場景下近距離接觸到的人數(shù)下降至原來的30%-50%）。
最終結果：在多次跨越15天的隨機實驗后，感染人數(shù)無新增！
可預計當上述措施都嚴格執(zhí)行時，感染人數(shù)增加的概率被最大程度降低。
結論與建議：別大意，也莫慌張
通過幾次不同的實驗來看，在職場封閉環(huán)境內，如果不加防控，一個潛在的傳染源可能會造成很嚴重的疫情結果，所以每個人都需要對疫情認真對待。
但通過幾種防控措施，我們也能夠較為有效地將疫情規(guī)模限制在一定范圍，或者完全撲滅。其中，不湊熱鬧、不扎堆吃飯可能成為職場環(huán)境控制病毒傳播的至關重要、并且簡單易行的措施。所以各位小伙伴也不要害怕，做好防護、專心工作，畢竟健康積極的心情也能夠對抵御病毒有幫助。
最后的最后，需要強調的是，本實驗僅基于已有數(shù)據(jù)進行簡單的建模與模擬，而且每個公司的實際情況都不盡相同，所以結果僅供參考。
不過話說回來，各位小伙伴也可以參考這個簡單模型，對自己公司可能的疫情發(fā)展進行量身定制的模擬呢！
作者：Krobelus
編輯：Yuki
排版：凝音
題圖來源：圖蟲創(chuàng)意
文內圖表均由作者繪制
原標題：《新冠疫情下，如何降低復工的職場感染風險？》
