凝心聚力 堅定信心

大干100天 確保A標段建安工程施工節(jié)點如期實現

尊敬的各位領導、同志們 大家早上好：

首先請允許我代表西北電力建設第三工程公司榆林有色項目部的全體員工，對各位的到來表示熱烈的歡迎，同時感謝大家長期以來對我們有色工程的關心和支持。

今天，我們召集項目部全體員工，召開“大干100天、確保A標段土建施工節(jié)點如期實現動員大會”，就是為了落實陜西有色榆林新材料有限公司對A標段工程節(jié)點要求的號召，調動一切力量全面掀起施工熱潮。

目前，1#機組主廠房零米以下土建工作基本完成，4#、5#機組土建施工相繼展開。時下5月，正是土建施工的黃金季節(jié)，我們要抓住這個有利時機，聚全體參戰(zhàn)人員的智慧，保證A標段施工目標如期實現。

一、大干100天進度目標：

8月3日，1#機組汽機房A列到頂、除氧煤倉間鋼煤斗吊裝完。 8月3日，4#、5#機組主廠房A列到頂，除氧煤倉間煤斗梁具備澆注混凝土條件（26米層）。

8月3日1#鍋爐鋼架到頂。

二、面對緊張的工期任務，我們將采取如下措施：

1. 組織措施

在活動期間，項目部管理人員實行兩班倒，現場值班，加強工程過程中的協(xié)調。并根據現場工作面的開展情況，精心組織，合理安排施工現場的人力、物力、財力，做到人盡其才，物盡其用，確保工程的順利開展。適時增加工程技術管理人員，加強土建施工和技術管理力量。重點部位的工作24小時不停。同時用嚴肅的勞動紀律來保證施工的高效率。

我們將以BC框架為施工主線，全面展開建安施工。熱機工地、土建工地要細化分工，專人負責，任務和責任落實到人。

1#鍋爐鋼架吊裝由鄧舉同志負責。

1#機組土建施工由李華莆同志負責。

4#機組土建施工由顏南佳同志負責。

5#機組土建施工由顏均余同志負責。

2. 經濟杠桿措施

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篇二 ：大干100天發(fā)言稿(1)

尊敬的各位領導，各參建單位的朋友們，大家好：

值此“大干100天”動員大會，我謹代表項目監(jiān)理單位向大家做表態(tài)發(fā)言。

煉化公司汽、柴油升級工程項目，是集團公司重點工程，能承擔項目的監(jiān)理工作，既是信任，又是挑戰(zhàn),更是榮耀。面對項目工期緊、投資大、工程建設強度大等特點，項目監(jiān)理單位有信心、有決心完成監(jiān)理任務。

當前，在煉化公司項目指揮部的領導下和參建各方的共同努力下，項目建設取得了階段性成果，但同時也存在一些問題。要實現目標，任務還很艱巨。在今后監(jiān)理工作中，我們將堅持主動控制和被動控制相結合的原則，抓好事前預控，做好預防和現場糾偏工作。

為實現項目進度控制任務，將主要做好以下監(jiān)理工作：審查施工單位的進度計劃，督促施工單位做好進度控制；對施工進度進行跟蹤，掌握施工動態(tài)；做好對人力、材料、機具、設備等的投入控制工作以及轉換工作、信息反饋工作、對比和糾正工作，使進度控制定期連續(xù)進行；開好進度協(xié)調會議，及時協(xié)調有關各方關系，保證工程進度目標得以實現。

施工質量是整個項目控制的關鍵環(huán)節(jié)。為完成質量控制任務，將做好以下工作：確認施工單位資質；審查確認施工分包單位；做好進場材料和設備的檢查驗收工作，確認其質量；檢查施工機械和機具，保證施工質量；審查施工組織設計；進行施工工藝過程質量控制工作；檢查工序質量，嚴格工序交接檢查制度；做好各項隱蔽工程驗收檢查工作；組織質量協(xié)調會議；保證工程質量目標得以實現。

安全文明施工是完成以上目標的前提。為此，安全控制的重點要做好以下工作：加強對施工單位的安全文明施工方案、設備吊裝方案、腳手架搭設方案、現場臨時用電等方案的審查監(jiān)督，確保其按既定方案實施；做好監(jiān)理人員現場巡視工作，對存在的安全隱患和工人的不安全行為及時糾正；貫徹執(zhí)行周安全檢查制度，查隱患、查問題、保安全。使項目安全文明施工處可控狀態(tài)。

在此，我們將嚴格履行監(jiān)理職責，不斷提高監(jiān)理工作水平，確保監(jiān)理工作及時、到位、有效。并做到工作過程中不扯皮、不推諉，不因監(jiān)理工作影響工程進度。我監(jiān)理部愿與各參建單位一道“抓質量、促進度、保任務、大干100天”，確保項目各目標順利實現！

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篇三 ：大干100天動員會發(fā)言稿

盯緊目標 搶抓進度 大干100天

實現20##年項目建設良好開局

——勞動競賽動員大會

同志們：

石安高速公路改擴建在各級領導的關心和支持下，已到了啟動全面建設的關鍵時期，各項準備工作已達到了大面積開工建設，大干、快上、搶進度的基本條件。按照河北省交通廳及籌建處和公司本年度計劃安排以及籌建處、總監(jiān)辦、駐地辦在20##年3月2號在石安高速改擴建邢臺段建設動員會議的指示精神，今天我們在這里召開石安高速公路改擴建“大戰(zhàn)100天，攻堅保目標”勞動競賽動員大會，目的是要搶時間、趕進度，為全面完成13年度計劃目標任務，鼓干勁、爭上游。這既是一次“大戰(zhàn)100天”勞動競賽活動的動員大會，也是一次布置安排工作，全面掀起施工高潮的動員會，會議的主要內容是研究分析當前項目建設形勢，全面布置春節(jié)后100天的工作，號召和動員項目全體指戰(zhàn)員振奮精神、鼓足干勁、盯住目標、攻堅克難、搶抓進度，通過大干100天實現項目建設的良好開局。

本次競賽活動的實施方案，項目全體參建人員認真的學習領會文件精神，為此特成立項目勞動競賽領導小組，圍繞競賽目標，抓好貫徹落實。
    組長：金建明

副組長：趙炳鍇、雷軍紅、宋正虎、韓榮波、王闖、曹博

成  員： 馬俊、譚瓊華、何志峰、楊陽、李勝杰、許騫、王釗、唐福榮

領導小組主要對勞動競賽活動工作進行檢查、監(jiān)督和指導，督促勞動競賽中各項工作的落實，及時總結經驗的成熟工法，形成長效機制。

具體分工如下：

組長負責全面工作。

副組長協(xié)同組長，制定實施方案。并主要負責方案的檢查落實，保證工作的實效性。同時對所轄工區(qū)的落實情況進行檢查。

各成員負責方案的具體落實。根據制定的實施方案，負責方案的具體落實工作。并負責檢查所轄工區(qū)的落實情況。

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篇四 ：大干100天會戰(zhàn)發(fā)言稿_(YL)

百日會戰(zhàn)發(fā)言稿

尊敬的各位領導、朋友們！

大家上午好！

今天，我們齊聚一堂，熱烈慶祝 “《內項目》（化肥部分）百日會戰(zhàn)”的動員會的隆重召開。

為了確保項目20##年6月30日實現機械竣工，9月前實現投料試車的總體目標，工程值此關鍵時刻，業(yè)主方召開此次百日會戰(zhàn)動員會，非常重要、非常必要、也非常及時。猶如隆隆戰(zhàn)鼓，催人奮進，揭開了項目決戰(zhàn)的序幕！

時光如水匆匆過，大業(yè)如棋局局新。決戰(zhàn)在即，有限公司及其分包商將以本次動員大會為起點，積極配合業(yè)主、監(jiān)理單位、二化建和六化建，按照業(yè)主提出“大干一百天，確保全面完成全年任務”的要求，進一步統(tǒng)一思想、落實責任、制定具體的會戰(zhàn)方案，以更堅決的態(tài)度、更有力舉施、更務實的作風，攻堅克難、牢牢抓住年前有利、有限時間，發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，團結與實干，如期完成業(yè)主方的既定建設目標，無愧于博大實地各位領導的信任與重托。

一、        盡快完成設計收尾工作

 截止目前，詳細設計工作已完成95%以上，入庫圖紙和表格共計3萬余張，其中圖紙折合A1約8000張，設計已進入全面掃尾階段。

設計是工程建設的龍頭和基礎，設計口將繼續(xù)發(fā)揚五環(huán)吃苦耐勞精神，加班加點，加大投入，加強監(jiān)控，確保按期保質完成剩余設計工作。

近期項目組已經對設計復查工作進行統(tǒng)一安排，以減少設計錯誤，為施工和采購創(chuàng)造有利的條件。

二、        加強設備催交工作

公司繼續(xù)加強在各非標設備廠家的質量監(jiān)控和催交力度，在保證設備質量的同時采取各種措施加快制造進度，盡最大力量保證設備盡快交貨。

對于其他設備，公司將按照合同要求及時供貨，并積極配合業(yè)主盡最大力度保證安裝進度要求。

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篇五 ：大干一百天動員大會發(fā)言稿

尊敬的各位領導、同事們、朋友們：

大家好！今天，在集團公司提出“大干一百天”會戰(zhàn)第一階段的關鍵時期，我謹代表省道314線鄭州境改建工程（江山路至石河路段）所有的施工單位，向市公路局領導、業(yè)主、監(jiān)理等所有在施工中一直關心、支持、幫助我們的各級領導和單位表示衷心的感謝！

省道314線鄭州境改建工程（江山路至石河路段）項目全長57.233公里，是鄭州市暢通工程的重要組成部分。他的籌備開工不僅深化實施城市道路交通管理暢通工程，更促進經濟社會又好又快發(fā)展，創(chuàng)造安全、暢通、文明、和諧的道路交通環(huán)境，成為推動經濟發(fā)展巨大力量。我們的主要做法是：

一、抓住機遇，強化隊伍，確立總體目標

我項目一標起訖樁號為K67+075-K77+000，全長9.925km，主要施工項目是路基、路面、橋涵工程。本標段主要工程量：挖方約67萬立方米、填方約71萬立方米；路面約33萬平方米；新建5*30米枯河大橋1座、2*30米主線上跨武西高速分離立交1座、1*16m米主線上跨Y008道路分離立交1座、涵洞通道14道。項目一開工，公司選派了強有力的項目領導班子，調集了敢打、擅打硬仗的作業(yè)隊伍，配備了先進的施工機械設備和充足的生產物資。項目部精心編制總體施工方案，以貫標質量、安全工作為主線，全力開展趕進度、爭第一、

當先鋒的工作態(tài)度。

二、大力支持，規(guī)范程序，把好工程建設質量關

在項目建設過程中,項目部投入大量精力充實技術部門的人員及設備。進場一個月左右完成了試驗室組建工作，完善了試驗室各項管理制度，并通過業(yè)主驗收。購臵GPS一套，配臵全站儀一臺，水準儀3臺，對講機4部，并外聘多名技術骨干充實到工程一線。目前試驗質檢人員持證上崗（試驗室主任1名、試驗工程師1名，試驗檢測人員4名），滿足工程試驗檢測需求；其次嚴格質檢和監(jiān)理程序，從自檢、報驗、抽檢等層層控制工程質量，按照“三階段”驗收程序對已完成的路基進行工程驗收。

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篇六 ：大干100天會議內容

大干100天，掀起大干高潮促進施工進度

1、萬嘉紅星美凱龍項目于20xx年7月18日下午3：30召開了一次及時而重要的“大干100天”的動員大會，會議由郎遠主持召開，董事長賈蕭、李忠誠、劉云利、工程部全體、監(jiān)理代表、施工單位的項目經理等參加會議。

2、會議的主題“抓安全 保質量 搶工期” “全力以赴大干100天”。

3、萬嘉紅星美凱龍城市綜合體項目自5月5日開工以來，經過施工單位的努力和建設單位的積極配合克服了雨水多的不利天氣影響、在搶抓進度的同時，不放松對工程質量的管理，不斷完善工程質量保證體系，嚴把質量控制關，在7月底順利完成了基礎底板和-2層。工程已全面轉入地上施工階段，為了保證今年11月30日主體工程封頂，特召開此次會議，希望施工單位抓住這100天的機會，鼓足干勁，盯住目標，攻堅克難，搶抓進度，全面掀起施工高潮。

4、會議中各方代表積極發(fā)言表態(tài)：

湖北東升：

為了保證萬嘉君和廣場一標段的順利進行，我項目部積極響應萬嘉公司的號召，大干一百天，掀起一股與其他兄弟單位“比、學、趕、幫”的高潮。為此制定如下措施：

5、加強技術力量，確保質量和安全：做到“哪里有作業(yè)的工人，哪里就有監(jiān)管，決不讓工人隨心所欲，胡干、蠻干”。

6、精心組織施工，確保進度：調整各工種之間的操作程序，精心設計每一棟的施工方案和施工程序，讓整個鏈條緊湊起來，一環(huán)套一環(huán)，即按部就班，不讓其亂，又上緊發(fā)條，讓其緊趕慢趕，加快步伐。

7、在精心設計、組織施工的同時，增加大量的施工人員：截止六月底，已達到450人，進入七月我項目部又增加了木工50人，鋼筋工50人，最終人數已達到550人，我們的口號是：為展示湖北東升隊伍的風采，為展示我們革命老區(qū)戰(zhàn)爭年代的氣概，銅鑼一響，精兵十萬，男的打仗，女的送飯，大干一百天，勇奪第

一名。

最后祝：萬嘉置千秋偉業(yè)，東升建萬世奇功。

北京國泰：

我公司承建的萬嘉紅星美凱龍國際家居城市綜合體住宅東區(qū)工程，現階段施工進度較其他標段相對滯后。在下一階段施工過程中，我們有信心，有決心按照甲方要求的施工節(jié)點逐一完成。

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篇七 ：大干100天工作總結

加氫裝置大干百日活動工作總結 （工程監(jiān)理部）

20xx年x月x日在加氫事業(yè)部和管理公司的精心組織、動員下，開展了大干百日活動，其目的是加快工程進度，特別是對中化二建、十三化建兩個承建單位所承擔重點工程項目制定了相應責任目標及獎罰制度，對此兩個承建單位也表現出了積極的態(tài)度，公司主要領導也做了表態(tài)發(fā)言和承諾，盡管存在很多困難，但還是對大干百日活動給予了全力的支持和配合，使大干百日活動能有始有終，并對后續(xù)工程施工起到了推動作用，加快了工程總體進度。

一、6個主要工程控制點完成情況（二化建3個、十三化建3個）

1、（外）系統(tǒng)管線A1至A68管道安裝完成，（其中往生活區(qū)管線9月x日完成）

控制點20xx年x月x日，管道安裝由于圖紙、材料、及管廊變更等原因，只完成了5KG蒸汽管道的安裝及除氧水管道的預制及部分安裝工作，但保證了通往生活區(qū)的供暖要求 2地下管網工程（達到系統(tǒng)水壓條件）

控制點20xx年x月x日（二化建）、20xx年x月x日十三化建）

地下管網施工，由于受乙供材料資金問題影響，使材料遲遲不能進場，受業(yè)主檢查影響，過路段地管不能正常施工，施工單位人員不足等各種因素使工程整體進度滯后。但還是進行了分段

試壓，基本達到了系統(tǒng)試壓條件。

3、儲運系統(tǒng)：工藝管道安裝、泵房一、二、三及機泵安裝完成（達到系統(tǒng)水壓完成）控制點20xx.11.1

儲運系統(tǒng)工藝管道由于到圖紙時間晚且罐區(qū)管墩管架施工，罐區(qū)內沒有作業(yè)面，管道材料由于資金問題不能按時到場，無法進行管道安裝（至今甲供閥門還沒有到貨）泵房一、二、三主體施工結束，泵基礎已施工晚，機泵安裝沒有完成，

14臺儲罐充水試驗，由于受材料影響，安裝滯后，充水由于受水源影響開始較慢，后來二化建技術調整了充水方案，于11月x日前完成了儲罐充水試驗，并一次驗收合格。

4、壓縮機廠房封頂及設備基礎完成（吊車安裝就位） 控制點20xx.10.20

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篇八 ：大干一百二十天發(fā)言稿

關于大干一百二十天的發(fā)言稿

為了響應并參加項目部開展的：“大干一百二十天施工競賽活動”，我試驗室部門決心以“戰(zhàn)勝困難、全力沖刺”為精神號召，全身心投入到大干活動中，完成項目部下發(fā)的所有任務，并力求在有限的時間里做出更多的成績。

去年在大干活動中，我們部門以我們的辛勤和智慧取得了優(yōu)異的成績，獲得了殊榮，而今我們卻依然不驕不餒，而愈是斗志昂揚，奮發(fā)向上，所以說在這次施工競賽活動中，我們部門絕對不會落在后面，我們依舊會是前面的佼佼者，就此我代表我們試驗室全體員工向各位領導做出一下保證，使我們部門在項目部的督促下能做到更好，更快，更強。

我們試驗室是既是工程施工技術管理中的一個重要組成部分，又是工程施工質量控制和竣工驗收評定工作中不可缺少的一個主要環(huán)節(jié)，同時還是以合理的計算而為公司節(jié)省材料同時為公司創(chuàng)造最大利潤的部門，在保證工程質量方面，試驗室自始至終擔任著重要角色。所以在我的領導下，我們試驗室全體員工一定會秉著我們的職業(yè)素質，做出我們應該做出的，做到我們該做到的，為我們公司盡到我們應盡的義務。

大干期間一定會有超大方量的混凝土輸出，所以說混凝土的質量的好壞又是工程進展速度快慢的直接因素，而我們試驗室又是控制混凝土質量的唯一部門，所以我們試驗室對這一點的關注是重之有重，所以我們會嚴格控制混凝土的質量，從原材到成品混凝土質量控制我

們都會做到最好，此外在施工現場我們將會提供最優(yōu)質的服務，秉承我們以前的傳統(tǒng)，做到混凝土出機必做試驗，混凝土現場必做試驗，專人現場必值班，使送到工地上的混凝土質量合格，使公司做出效率的工程。

此外在迎檢工作中，我們還是會以“高姿態(tài)，高標準”的態(tài)度，力求做到最好，為我們試驗室爭榮譽，為我們公司掙榮譽，讓業(yè)主以及其他質檢部門對我們公司有更高的評價，讓我們公司一路高歌，永遠走在最前面。

前面的輝煌只是云煙，而后才是我們的最終，所以我們試驗室一定會不斷向前，知難而進，締造下一個榮譽。

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