螞蟻集團將新組建兩大事業(yè)群,建立輪值總裁制
據市場消息,螞蟻集團總裁韓歆毅于12月23日發(fā)布全員信,宣布公司組織架構進行了新的調整。
據悉,螞蟻集團將在線上支付事業(yè)部(即原互聯網支付事業(yè)部)、線下支付事業(yè)部、支付寶(中國)的基礎上組建數字支付事業(yè)群,并在APP事業(yè)部、廣告事業(yè)部、數字化產品事業(yè)部、數字民生事業(yè)部、數字出行酒旅事業(yè)部、以及數字物流事業(yè)部(即原數字物流&企業(yè)碼事業(yè)部)的基礎上組建新的支付寶事業(yè)群。
同時,數字支付事業(yè)群和支付寶事業(yè)群建立輪值總裁制,勤一擔任首任數字支付事業(yè)群輪值總裁,溥天擔任首任支付寶事業(yè)群輪值總裁。
螞蟻集團在全員信中透露,后續(xù)螞蟻集團將進一步圍繞垂直行業(yè)深服務和AI時代的生活管家這兩個策略,探索醫(yī)療健康、芝麻信用及循環(huán)經濟和支小寶的創(chuàng)新組織方式,待確定后另行宣布。
以下是全員信全文:
在即將結束的2024年,支付寶事業(yè)群堅定地推進了支付寶雙飛輪和AIFirst戰(zhàn)略,在大家的共同努力下,戰(zhàn)略執(zhí)行路徑和具體策略更加明晰,一批優(yōu)秀的管理者在戰(zhàn)場中快速成長,核心團隊的凝聚力也得到提升。展望新的一年,面向未來,為了更堅決、快速的推進戰(zhàn)略落地,幫助優(yōu)秀領導者加快成長,支付寶事業(yè)群將進行如下組織調整:
1、成立數字支付事業(yè)群,加快創(chuàng)新支付產品發(fā)展,鞏固支付底盤。
在線上支付事業(yè)部(即原互聯網支付事業(yè)部)、線下支付事業(yè)部、支付寶(中國)的基礎上組建數字支付事業(yè)群,各事業(yè)部總經理不變,仍分別為勤一、善攻和紅由;
圍繞特定場景和特定人群,加快創(chuàng)新支付產品的發(fā)展。企業(yè)碼業(yè)務升級為事業(yè)部,富貴繼續(xù)兼任總經理;小荷包業(yè)務自線下支付事業(yè)部中獨立出來,升級為事業(yè)部,由善攻兼任總經理;企業(yè)碼和小荷包兩個事業(yè)部均屬于數字支付事業(yè)群;
勤一、善攻、紅由、富貴在組織關系上繼續(xù)向我匯報;
成立數字支付事業(yè)群班委,由勤一、善攻、紅由、富貴、墨顏組成。
2、成立新的支付寶事業(yè)群,加速用戶增長與活躍,加速商業(yè)化。
在APP事業(yè)部、廣告事業(yè)部、數字化產品事業(yè)部、數字民生事業(yè)部、數字出行酒旅事業(yè)部、以及數字物流事業(yè)部(即原數字物流&企業(yè)碼事業(yè)部)的基礎上組建新的支付寶事業(yè)群。各事業(yè)部總經理不變,在組織關系上繼續(xù)向我匯報;
成立支付寶事業(yè)群班委,由溥天、知思、孫武、格言、飛琯、向秀、蘇瀛組成。
新的支付寶事業(yè)群名稱未改,但內涵已大不同,標志著支付寶從一個工具型軟件向互聯網轉型取得階段性成果,也彰顯支付寶在服務業(yè)數字化上的決心。
3、數字支付事業(yè)群和支付寶事業(yè)群建立輪值總裁制,通過組織創(chuàng)新,加快領導者成長。
經過兩年多的領導力體系的培養(yǎng),支付寶成長出一批優(yōu)秀的管理者。我們希望通過輪值總裁制,讓TA們通過在總裁崗位上的歷練,加速成長為螞蟻下一代的領導者;輪值總裁是螞蟻整體戰(zhàn)略在本事業(yè)群推進落地的第一責任人,在此基礎上就事業(yè)群目常管理、重大事項決策、組織建設與人才培養(yǎng)等事項召集班委討論并決策。
輪值總裁以事業(yè)群總裁身份負責對外接待和各類事務,并參加螞蟻總裁會議:輪值總裁任期六個月,首任輪值總裁任期自本通知發(fā)布起至2025年6月30日。下一任輪值總裁自班委中產生,由螞蟻CEO和班委共同推選決定;
任命勤一擔任首任數字支付事業(yè)群輪值總裁,任命溥天擔任首任支付寶事業(yè)群輪值總裁。
后續(xù)我們將進一步圍繞垂直行業(yè)深服務和AI時代的生活管家這兩個策略,探索醫(yī)療健康、芝麻信用及循環(huán)經濟和支小寶的創(chuàng)新組織方式,待確定后另行宣布。
以上調整與任命,自即日起生效。
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網址: 螞蟻集團將新組建兩大事業(yè)群,建立輪值總裁制 http://www.gysdgmq.cn/newsview1423238.html
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