第112屆全國(guó)糖酒會(huì)雖已落幕，名仁蘇打水引發(fā)的行業(yè)共振仍在持續(xù)。在這場(chǎng)匯聚數(shù)萬(wàn)從業(yè)者的盛會(huì)上，名仁不僅以“百展百會(huì)”核心紐帶的角色深度鏈接行業(yè)資源，更通過(guò)“白酒+”的融合戰(zhàn)略，將商業(yè)模式清晰呈現(xiàn)至合作伙伴。從百余場(chǎng)品牌活動(dòng)到私享酒會(huì)，這款pH值精準(zhǔn)穩(wěn)定的蘇打水以“隱形主角”身份，悄然推動(dòng)酒飲市場(chǎng)的生態(tài)變革。

重構(gòu)宴飲場(chǎng)景，從“酒前酒后”到“社交剛需”

在名酒之夜的高端品鑒會(huì)上，嘉賓們舉杯暢飲時(shí)，手邊總少不了一瓶pH值精準(zhǔn)穩(wěn)定的名仁蘇打水；在新銳品牌的創(chuàng)意發(fā)布中，“名仁+白酒”的組合模式講述著健康飲酒新故事；在數(shù)千家經(jīng)銷(xiāo)商的聯(lián)誼宴席上，“酒前酒后喝名仁”成為心照不宣的破冰暗號(hào)……

春糖不僅是展商的秀場(chǎng)，更是生態(tài)的試驗(yàn)田。本屆糖酒會(huì)上，名仁蘇打水以“官宴標(biāo)配、私宴剛需”的身份，成為打通“百展百會(huì)” 鏈接行業(yè)資源的超級(jí)樞紐。高端宴席中與茅五劍形成“黃金拍檔”，品鑒時(shí)化身健康敘事載體，商務(wù)社交時(shí)成為破冰利器。這種從“宴請(qǐng)標(biāo)配”到“行業(yè)共識(shí)”的躍遷，本質(zhì)是精準(zhǔn)捕捉酒桌文化升級(jí)需求——當(dāng)健康意識(shí)覺(jué)醒與社交效率提升雙重驅(qū)動(dòng)，一瓶兼具科學(xué)背書(shū)與場(chǎng)景適配性的蘇打水，展現(xiàn)出驚人的場(chǎng)景滲透力，自然演變?yōu)樯缃粓?chǎng)域的硬通貨。

加速渠道融合，撬動(dòng)8000億市場(chǎng)的新支點(diǎn)

木心說(shuō)：“凡是讓我傾心的書(shū)，都分不清是我在理解它還是它在理解我?！弊x名仁蘇打水與白酒的共生關(guān)系，就是在解讀木心的這句話。在面對(duì)8000億市值白酒市場(chǎng)時(shí)，名仁蘇打水帶領(lǐng)區(qū)區(qū)200億蘇打水飲品市值的規(guī)模差，用“酒前酒后”的精準(zhǔn)策略深度綁定白酒市場(chǎng)，看似借勢(shì)，實(shí)則是迎勢(shì)，更是破局。當(dāng)千年文化基因打造的白酒市場(chǎng)面對(duì)大健康時(shí)代新消費(fèi)健康意識(shí)覺(jué)醒的沖擊時(shí)，蘇打水成了這對(duì)不可調(diào)和的矛盾體當(dāng)下唯一的調(diào)和劑。

名仁蘇打水以“酒前酒后”高頻場(chǎng)景為突破口，開(kāi)創(chuàng)“以酒帶水，用水促酒，酒水融合，雙向奔赴”的共生模式，開(kāi)辟增量新路徑，向著年銷(xiāo)量100億目標(biāo)邁進(jìn)，同時(shí)也為全國(guó)渠道商帶來(lái)了共創(chuàng)“白酒+”價(jià)值藍(lán)海的新商業(yè)暢想。春糖期間，名仁通過(guò)場(chǎng)景化體驗(yàn)展示科學(xué)飲用方案，精準(zhǔn)觸達(dá)酒類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)商與消費(fèi)者，引發(fā)行業(yè)對(duì)“酒飲疊加市場(chǎng)”的深度探討。這種渠道融合不僅打破品類(lèi)邊界，更通過(guò)提升客單價(jià)與消費(fèi)黏性，為經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)辟出“存量增值+增量開(kāi)拓”的雙增長(zhǎng)通道。

賦能行業(yè)進(jìn)階，從“品類(lèi)第一”到“場(chǎng)景第一”

名仁蘇打水作為場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)“第一品牌”備受關(guān)注，場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)話題貫穿春糖，名仁模式作為眾多論壇、媒體、行業(yè)大咖爭(zhēng)相學(xué)習(xí)分享的營(yíng)銷(xiāo)案例，為行業(yè)帶來(lái)向善的生意模式。

“酒前酒后”的消費(fèi)場(chǎng)景目前正處在教育黃金期，“酒前酒后喝名仁”模式，形成了在消費(fèi)場(chǎng)景上的營(yíng)銷(xiāo)抓手、在認(rèn)知體驗(yàn)上的科學(xué)依據(jù)、在渠道經(jīng)營(yíng)上的模式推進(jìn)、在品鑒傳播上的“3K驅(qū)動(dòng)”發(fā)展模型，名仁蘇打水正在以一套完整的市場(chǎng)機(jī)制建立“有用、有型、有感”的名仁蘇打水強(qiáng)勢(shì)品牌價(jià)值聯(lián)想。

2025年春糖期間的光彩耀目標(biāo)志著名仁完成從產(chǎn)品輸出到生態(tài)賦能的角色升級(jí)。通過(guò)“百展百會(huì)”的場(chǎng)景滲透、酒水渠道的融合試驗(yàn)、健康價(jià)值的系統(tǒng)輸出，名仁正在繪制酒飲市場(chǎng)的新藍(lán)圖。以健康化為核心，通過(guò)場(chǎng)景創(chuàng)新激活存量市場(chǎng)，借助協(xié)同效應(yīng)擴(kuò)大增量空間，最終構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的行業(yè)生態(tài)。未來(lái)隨著“白酒+”戰(zhàn)略的深度推進(jìn)，這場(chǎng)始于一瓶蘇打水的健康革命，或?qū)⒅厮苷麄€(gè)酒飲市場(chǎng)的價(jià)值坐標(biāo)系。

重塑價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，藥企基因構(gòu)筑品質(zhì)護(hù)城河

名仁模式的底層邏輯建立在三重核心競(jìng)爭(zhēng)力之上：依托明仁藥業(yè)制藥級(jí)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，打造行業(yè)首個(gè)無(wú)汽蘇打水團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)；蘇打水健康研究院持續(xù)輸出“中和胃酸、緩解不適”的科研成果；獨(dú)創(chuàng)的3K驅(qū)動(dòng)模型（關(guān)鍵場(chǎng)景滲透、關(guān)鍵意見(jiàn)引領(lǐng)、關(guān)鍵渠道深耕）形成完整商業(yè)閉環(huán)。這種"科研+標(biāo)準(zhǔn)+模式"的鐵三角架構(gòu)，既定義了品類(lèi)品質(zhì)天花板，也為“健康飲酒伴侶”的品牌認(rèn)知提供堅(jiān)實(shí)支撐。

名仁蘇打水的核心競(jìng)爭(zhēng)力，源于其背后的藥企基因。依托母公司明仁藥業(yè)的大健康產(chǎn)業(yè)資源，名仁將制藥級(jí)專(zhuān)利技術(shù)應(yīng)用于蘇打水生產(chǎn)，并成立國(guó)內(nèi)首個(gè)專(zhuān)注蘇打水研究的蘇打水健康研究院，持續(xù)深耕健康功能與產(chǎn)品創(chuàng)新。

這不僅在品質(zhì)上給予了消費(fèi)者足夠的安全感，更通過(guò)科學(xué)研究讓名仁蘇打水在健康飲酒方面擁有權(quán)威的科學(xué)支撐。據(jù)悉，明仁藥業(yè)還是《無(wú)汽（氣）蘇打水飲料》、《飲用天然蘇打水》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的唯一企業(yè)方起草參與者。

2025春糖是名仁蘇打水從品類(lèi)引領(lǐng)者向行業(yè)賦能者進(jìn)階的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。通過(guò)“百展百會(huì)”的深度參與，名仁以場(chǎng)景破局、以融合拓界、以科研立身，為酒水行業(yè)繪制出“健康化、協(xié)同化、可持續(xù)”的新藍(lán)圖。未來(lái)，名仁將持續(xù)深耕“酒前酒后”場(chǎng)景，攜手渠道伙伴共創(chuàng)“白酒+”價(jià)值藍(lán)海，讓每一場(chǎng)歡聚都有健康相伴。

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