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張家界美年大健康組織召開2023管理年工作部署會

來源：泰然健康網(wǎng) 時間：2025年07月17日 04:38

紅網(wǎng)時刻張家界2月25日訊（通訊員朱高瑾）2月21日，張家界美年大健康管理有限公司組織召開了2023年“服務(wù)、質(zhì)量、效益”管理年工作部署會議，旨在切實圍繞“您滿意的體檢體驗是我們工作的方向”的服務(wù)文化，就如何實現(xiàn)體檢中心服務(wù)、質(zhì)量、效益的新突破進行全面部署。會議由黨支部書記楊業(yè)勤主持，總經(jīng)理于雙耀、各部門負責(zé)人出席會議。

會議首先由譚少波董事長代表董事會講話，特別感謝公司管理層和全體員工共同努力，2022年取得了歷史性突破，并希望2023年繼續(xù)發(fā)揚，再接再厲，完成公司總體目標(biāo)任務(wù)。

會上，各部門負責(zé)人就2023年工作推進踴躍發(fā)言，就問題談方法，深刻總結(jié)了過去一年里服務(wù)、質(zhì)量、管理上存在的問題，并制定了各部門2023年工作計劃和績效考核方案，始終堅持“您滿意的體檢體驗是我們工作的方向”服務(wù)文化，努力提高服務(wù)水平，真正做到讓客戶感受到溫暖，提高社會對美年大健康的知曉度和信任度。

銷售副總經(jīng)理肖調(diào)湘對2023年工作提出了發(fā)揚“三種精神，堅持三個不怕，強調(diào)三個技巧”，鼓勵大家共同努力，共同進步，助推體檢業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展。體檢中心總監(jiān)向佐敏對醫(yī)療業(yè)務(wù)工作提出兩點要求，要狠抓質(zhì)量永遠在路上，發(fā)現(xiàn)問題，要及時解決問題；體檢中心和張家界學(xué)院附屬醫(yī)院進一步融合，利用附屬醫(yī)院醫(yī)療專業(yè)團隊資源，提升體檢質(zhì)量和報告解讀質(zhì)量，打造體檢中心質(zhì)量品牌。運行支持部總監(jiān)李俊材強調(diào)2023年工作將把重點圍繞在服務(wù)、質(zhì)量、效益這三點，在安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、營銷宣傳、人事、財務(wù)、后勤方面要求大家工作講方法，強管理，增質(zhì)提效，努力做好服務(wù)保障工作。

支部書記楊業(yè)勤希望大家2023年能振奮精神，統(tǒng)一思想意識，把個人利益同集體利益關(guān)系相協(xié)調(diào)，時代在發(fā)展，我們的工作也要創(chuàng)新，產(chǎn)品要創(chuàng)新，服務(wù)要創(chuàng)新，系統(tǒng)要創(chuàng)新，不能原地踏步踏，把“客戶滿意的體檢體驗是我們工作的方向”放在心上，放在臉上，用每一個微笑去表達給來體檢的每一位客戶。

會議最后，于雙耀對本次會議進行總結(jié)，他說，今天的會議是我們公司2023年新的開端，也是走向規(guī)范化管理的開端，各部門負責(zé)人對2023年的工作都作了清晰的計劃和安排，幾位總監(jiān)分別對2023年的部門工作作了重點要求，楊業(yè)勤對2023年的工作作了重要部署，譚少波肯定了2022年的工作成績，并對2023年的提出了新的要求，并希望大家鼓足干勁，真抓實干，圓滿完成總體目標(biāo)。

回顧2022年，公司涌現(xiàn)了一批先進積極分子，管理上有了明顯提高，取得了歷史性突破，但離董事會的要求，離公司的發(fā)展目標(biāo)還遠遠不夠，還有很大的成長空間和發(fā)展空間。于雙耀希望2023年在譚少波董事長的指導(dǎo)和監(jiān)督下，在楊業(yè)勤書記的分管領(lǐng)導(dǎo)下，在三位總監(jiān)的帶領(lǐng)下，上下一心，團結(jié)一致，各司其職，關(guān)心關(guān)愛員工，進一步探索與附屬醫(yī)院的融合點，落實公司江西宜春會議精神，認真抓好經(jīng)營和各項管理工作，圓滿完成工作目標(biāo)和各項工作指標(biāo)，力爭排上優(yōu)秀的名號！

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