河南商報(bào) 楊桂芳

你正坐在公司餐廳吃午飯，鄰桌，坐著你的老板。

突然，老板開口了：“小伙子，你來(lái)公司兩個(gè)月了，覺得這里好玩兒?jiǎn)幔俊?/p>

空氣瞬時(shí)凝重。

此時(shí)此刻，你會(huì)有十二萬(wàn)個(gè)反思涌上眉頭：“完了，我入職表現(xiàn)太差了？不敬業(yè)了？”

這是一位剛?cè)肼殐蓚€(gè)月的員工，在他公司最高層、鄭州太古可口可樂董事及總經(jīng)理徐永剛面前的尬遇。

徐永剛說(shuō)，“他眼神當(dāng)中露出的迷茫和吃驚，反而讓我覺得要去‘反省’?！?/p>

【另類打卡】

不為上班簽到，得為早餐打卡

由第三方機(jī)構(gòu)對(duì)這家公司做的“員工敬業(yè)度調(diào)查”，最近一次，2019年的評(píng)分結(jié)果顯示，其員工敬業(yè)度超過(guò)了標(biāo)桿企業(yè)。在這樣的文化和團(tuán)隊(duì)里，恐怕就沒有這名新員工“不敬業(yè)”的土壤。

徐永剛為何會(huì)如此隨口一問(wèn)？他為何又說(shuō)，要“反省”？

這還得從鄭太一項(xiàng)另類的“打卡”制度說(shuō)起。

從2018年開始，徐永剛提出在企業(yè)倡導(dǎo)“健康文化”。數(shù)月后，推出了“健康文化平臺(tái)”小程序。平臺(tái)上并沒有為上下班設(shè)置打卡，反而要求為健康打卡。其中一條就是，倡導(dǎo)員工在每天8：30之前打早餐卡。

不光打卡早餐，還打卡跑步、打卡瑜伽、打卡球賽......和員工健康息息相關(guān)的，幾乎無(wú)所不打。

2019年，鄭太健康文化正式啟動(dòng)

銷售運(yùn)作經(jīng)理王宏飛是一枚早餐打卡達(dá)人，他已打卡600多天。他說(shuō)：“之前有時(shí)間才吃早餐，沒時(shí)間就和午餐一塊拾掇了?！痹绮痛蚩ㄍ瞥龊?，他找到了業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的“新秀場(chǎng)”：常常合計(jì)著怎么擺個(gè)團(tuán)隊(duì)美食pose，原本草草應(yīng)付的早餐，忽然鮮活起來(lái)。

【落地推進(jìn)】

習(xí)慣養(yǎng)成不容易，老總模仿游戲設(shè)計(jì)打卡規(guī)則

一個(gè)企業(yè)，為何要操心員工吃不吃早餐？

徐永剛認(rèn)為，健康只靠“運(yùn)動(dòng)”是不夠的，還要吃得科學(xué)，達(dá)到“吃動(dòng)平衡”。

但，讓2000多員工養(yǎng)成習(xí)慣，形成文化，并不容易。為了讓員工們養(yǎng)成習(xí)慣，徐永剛和團(tuán)隊(duì)在“設(shè)計(jì)”打卡激勵(lì)機(jī)制時(shí)，沒少花心思。

最初的方案重在連續(xù)性，連續(xù)打卡天數(shù)等于得分。有的人打卡到幾十分，有的人一直在1分、2分反復(fù)。

“我們是一個(gè)普及運(yùn)動(dòng)，重要的不是讓那些積極分子跑得有多快，而是要讓全員都能跑起來(lái)?！毙煊绖傉f(shuō)。在員工健康這件事上，他有著一個(gè)很高的目標(biāo)：“全員知曉、全員參與，全員獲益?！痹谒睦砟钪?，員工個(gè)人的健康不僅是個(gè)人和家庭的大事兒，也是企業(yè)的大事兒。

規(guī)則繼續(xù)完善：大小獎(jiǎng)勵(lì)串聯(lián)，連續(xù)打卡3天加5分， 7天加10分。甜頭越來(lái)越密，誘導(dǎo)越來(lái)越成功，堅(jiān)持下來(lái)的人就更多了。

不難看出，徐永剛煞費(fèi)苦心借鑒游戲里的規(guī)則，讓他們感受到樂趣，來(lái)培養(yǎng)員工們的習(xí)慣養(yǎng)成。

【文化烙印】

知道賓館房間“來(lái)回有27步”的“可樂”老總

徐永剛把推行健康文化，解釋為：根在太古集團(tuán)“以人為本”的價(jià)值觀。

而了解徐永剛的人也會(huì)認(rèn)為，這與他本人的管理風(fēng)格、習(xí)慣和理念密不可分。

他把市場(chǎng)比作戰(zhàn)場(chǎng)，幾年前，曾以“狼人殺”為例，向河南商報(bào)解讀企業(yè)管理。他說(shuō)：“我不是一個(gè)鐵血將軍，只是和2000多名同事并肩作戰(zhàn)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)贏的信心，一起去贏?！?/p>

作為年輕人眼里的“大叔”，卻與年輕人幾乎不存在“代溝”。一直保持對(duì)新鮮事物的敏感，把握消費(fèi)前沿的脈動(dòng)。甚至，在身體素質(zhì)上，他也不輸年輕人?！白蛱?，我還去踢了兩小時(shí)足球，全場(chǎng)在拼搶，別人都很震驚?！?/p>

他還現(xiàn)身說(shuō)法——讓員工運(yùn)動(dòng)，自己得帶頭兒。

春節(jié)后，從國(guó)外回來(lái)，按要求必須在賓館隔離14天。他就堅(jiān)持在房間走，也因?yàn)檫@，知道這家酒店房間，沿著有限的空間，來(lái)回一趟是27步。

他籌劃的平臺(tái)2.0版本，還要能“約架”，讓部門與部門之間進(jìn)行比賽；還要能“灌水”，讓平臺(tái)成為員工之間交流健康的BBS。

2020年 鄭太“誰(shuí)羽爭(zhēng)鋒”羽毛球聯(lián)賽

可以看出，他對(duì)這項(xiàng)文化的推行，有著堅(jiān)持與熱情。

他說(shuō)：“我自己得要帶頭動(dòng)起來(lái)，讓大家看到我就是最好的樣板。到臺(tái)上一站，大家可以看到我的精神狀態(tài)?！?/p>

他希望每一位員工，都這樣朝氣蓬勃。

【思維基座】

為健康打卡的底層邏輯：企業(yè)的“三面旗幟”

生產(chǎn)線工程師張文峰，因?yàn)榻】滴幕耐菩?，攬獲了“捐‘包’達(dá)人”的殊榮，從開年至今，已捐了7個(gè)“包”。這家公司的員工都在爭(zhēng)先恐后想捐“包”。

捐包是怎么回事？原來(lái)，也是因?yàn)榇蚩ā?/p>

據(jù)徐永剛介紹，當(dāng)初構(gòu)平臺(tái)建設(shè)時(shí)，就把企業(yè)持續(xù)在做的，關(guān)注留守兒童安全意識(shí)提升公益項(xiàng)目—“凈水安全小課堂”納入了其中，通過(guò)打卡積分，員工可以贏得“安全包”，捐給河南的留守兒童。

“你想，每天走路都走出意義來(lái)了。”徐永剛說(shuō)，一是員工個(gè)人獲得了健康，二是健康文化也宣傳起來(lái)了，三則我們又做出了社會(huì)貢獻(xiàn)，一舉三得。

三年來(lái)，鄭太2000多名員工累計(jì)的步數(shù)，足足可以繞赤道20多圈。

鄭州太古可口可樂董事及總經(jīng)理 徐永剛

回過(guò)頭來(lái)看，為早餐打卡的背后，是鄭太的“健康文化”。而“健康文化”的背后，則是鄭太的“三面旗幟”。

第一面旗幟，是“安全文化”，安全是企業(yè)的底層建筑之一。另一面旗幟，叫“前線文化”，后臺(tái)的員工為前線添磚筑瓦，讓前線把“獵物”打回來(lái)。

但徐永剛覺得，僅有這兩個(gè)文化——基于公司生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的文化——還不夠，還缺失一樣?xùn)|西：怎么把安全文化和前線文化連接起來(lái)，可觸摸、日?；饋?lái)？

這就有了第三面旗幟——“健康文化”。三面旗幟放在一起，組成了這家企業(yè)完整的“家文化”，他們自己叫作“鄭太家”。

管理大師彼得·德魯克在《21世紀(jì)的管理挑戰(zhàn)》中曾寫道：“21世紀(jì)，組織最有價(jià)值的資產(chǎn)將是員工及其生產(chǎn)率?！倍鴱淖非蠼】怠⒂腥?、好玩的鄭太“家文化”來(lái)看，擁有健康的員工是企業(yè)最大資產(chǎn)。

健康文化平臺(tái)的效果明顯：鄭太2000多員工已經(jīng)累計(jì)打卡破55萬(wàn)人次，2020年的體檢發(fā)現(xiàn)，公司全員的血脂異常、BMI和高血壓均有降低。如今，這一創(chuàng)意也被太古可口可樂其他裝瓶公司爭(zhēng)相復(fù)制。

而今，一場(chǎng)更加盛大的健康活動(dòng)已然啟幕——5月20日，鄭州太古可口可樂25周年慶142天倒計(jì)時(shí)正式開啟。該公司142個(gè)銷售單位的龐大員工隊(duì)伍，將組團(tuán)開跑，用腳步畫出河南地圖。

“青春鄭閃耀，未來(lái)豫可期!” （編輯 施尚景）

作者/來(lái)源：河南商報(bào)

聲明：版權(quán)歸原創(chuàng)所有，轉(zhuǎn)載此文是出于傳遞更多信息之目的。若有來(lái)源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵犯了您的合法權(quán)益，請(qǐng)與本網(wǎng)聯(lián)系，我們將及時(shí)更正、刪除，謝謝。

相關(guān)知識(shí)

龍巖黎明腳步跑團(tuán)：走進(jìn)黎明 跑出健康！
【海南健身中心公司
2500人拼出河南地圖 面積占半個(gè)足球場(chǎng)
河南優(yōu)品國(guó)際電子商務(wù)有限公司怎么樣
公司健步走活動(dòng)總結(jié)（八篇）
關(guān)注員工身心健康 公司組織員工每日跑步
公司員工福利制度
亞太森博舉辦RGE55周年慶關(guān)愛社區(qū)公益長(zhǎng)跑賽活動(dòng)
【株洲健身中心公司
「跑步機(jī)健身器材」跑步機(jī)健身器材公司黃頁(yè)

網(wǎng)址: 在公司“健康文化”的影響下，鄭太員工將在公司25周年慶之際組團(tuán)開跑，用腳步跑出河南地圖 http://www.gysdgmq.cn/newsview1579665.html