健康創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目有哪些（健康創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書）

2023-01-27 15:53:00 ? 創(chuàng)業(yè)雜談

來源：Kickstarter

Gymera 做了“Tonal Mirror 家庭影院”

Gymera 的項(xiàng)目于 2022 年 12 月 8 日在 Kickstarter 上發(fā)起眾籌，目標(biāo)眾籌金額將近 2 萬美金，目前已完成了 31 萬 美金。Gymera 最低配置的原價(jià)是 3899 美金，早鳥價(jià)為 2599 美金，也就是說 Gymera 只要在 Kickstarter 上獲得 7 個(gè)用戶的支持就算實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)。

過去做重訓(xùn)，人們對抗的是配重塊、杠鈴、啞鈴的重力，但說到底做重訓(xùn)的設(shè)備都需要配備很多重物。Gymera 則是通過電機(jī)轉(zhuǎn)動帶來的電磁力來模擬與人體對抗的力，這個(gè)力量是數(shù)字化的，精度更細(xì)，例如可以力量增加 0.1 公斤、5.2 公斤。人在重訓(xùn)中力量會消耗，經(jīng)常得停下來手動增減配重塊。Gymera 通過 AI 計(jì)算，可以根據(jù)人的重量、訓(xùn)練狀態(tài)自動調(diào)節(jié)力量大小，給用戶更科學(xué)的訓(xùn)練計(jì)劃。

另一個(gè)就是動作糾正功能，讓 AI 在復(fù)雜運(yùn)動場景下進(jìn)行準(zhǔn)確的動作識別是有難度的，這也是一個(gè)技術(shù)壁壘。

白鯨出海：這些能力和 Gymera 的團(tuán)隊(duì)配置有關(guān)吧？

Todd：對，現(xiàn)在 Gymera 的團(tuán)隊(duì)一共有 100 多個(gè)人，其中 90% 以上都是研發(fā)。這些員工來自通信、互聯(lián)網(wǎng)云平臺、機(jī)器人、體育教育等多個(gè)領(lǐng)域，所以在上述領(lǐng)域有較強(qiáng)的實(shí)力。

白鯨出海：2022 年成立，12 月就開始眾籌，并且在這么短時(shí)間內(nèi)將團(tuán)隊(duì)發(fā)展到這個(gè)規(guī)模是怎么做到的？

Todd：Gymera 的團(tuán)隊(duì)里，一開始的多半都是來自華為的高管和高端專家，還有一部分是連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，他們放棄了自己原有的事業(yè)，大家是帶著資金、團(tuán)隊(duì)以及資源一起合并到了 Gymera，這也是 Gymera 發(fā)展較快的主要原因。

白鯨出海：現(xiàn)在 Gymera 剛剛進(jìn)入冷啟動階段，在進(jìn)一步增長、主攻市場以及拓品上有何計(jì)劃？

Todd：由于疫情，我們沒有參加線下展會，只在**設(shè)立了一個(gè)小型的樣機(jī)展示活動。這次的眾籌，是想起到新品線上發(fā)布會的作用，同時(shí)配合 Facebook 群組與用戶交流。真正的好產(chǎn)品需要大量的心血去優(yōu)化，我們需要更多的 VoC，我們必須以客戶為中心，傾聽他們的需求。

關(guān)于市場，由于國內(nèi)消費(fèi)者很難接受橫跨半年的產(chǎn)品預(yù)售期，因此我們打算在 Gymera 投入量產(chǎn)之后再發(fā)展國內(nèi)市場。

至于拓品，短期內(nèi)，Gymera 還是會以現(xiàn)在的硬件為中心產(chǎn)品，圍繞它進(jìn)行拓品。而 Gymera 的確是一個(gè)高客單價(jià)的產(chǎn)品，勢必影響“普通大眾”這個(gè)市場目標(biāo)，因此之后也會推出一些輕量的、單價(jià)低一些的產(chǎn)品，第一款產(chǎn)品首先面向的是一些高凈值家庭。

在我看來，大健康是一個(gè)天花板高到九霄云外的領(lǐng)域，當(dāng)前階段，幾片小小的云彩就足以澆灌我們了。

結(jié)語

在與 Todd 的對話中，筆者看到了一些有意思的思考，例如創(chuàng)業(yè)者的從業(yè)經(jīng)歷對于品牌創(chuàng)立初衷的影響，和很多品牌想要解決用戶的一個(gè)痛點(diǎn)不同（沒時(shí)間去健身房蹬車），Todd 其實(shí)從數(shù)據(jù)整合價(jià)值的點(diǎn)出發(fā)，也因此選擇了將并沒有很好健身習(xí)慣、但浸泡在健身文化中的海外大眾消費(fèi)者作為自己的目標(biāo)群體；也是因?yàn)檫x擇了這樣的目標(biāo)群體，在基于自己的技術(shù)壁壘保障了專業(yè)體驗(yàn)的同時(shí)，用社交、娛樂等產(chǎn)品/服務(wù)來提供層次更豐富的體驗(yàn)。

也許也是因?yàn)槟繕?biāo)群體不同，在和 Todd 的對話中，筆者并不能感受到 Peloton 等品牌發(fā)展不利的境況對 Todd 有任何困擾。目前 31 萬美金的眾籌成績，也就是 100 臺左右設(shè)備，這個(gè)成績在最近的智能健身設(shè)備里面，表現(xiàn)還算可以。但如果目標(biāo)是大眾的話，可能 Gymera 還需要一個(gè)更好的成績，來證明一個(gè)集合健身、娛樂、社交功能的產(chǎn)品對大眾的吸引力。不論怎樣，Todd 并沒有被一個(gè)賽道的短期波動困擾，而是將眼光放得更長、將賽道看得更寬，嘗試找到自己位置的思考，值得我們學(xué)習(xí)。

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