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健康產(chǎn)品銷售技巧培訓(xùn).pptx

來源:泰然健康網(wǎng) 時(shí)間:2024年12月01日 12:00

$number{01}健康產(chǎn)品銷售技巧培訓(xùn)2024-02-04匯報(bào)人:XX

目錄產(chǎn)品知識與市場概述銷售技巧與策略渠道拓展與管理客戶關(guān)系維護(hù)與增值服務(wù)個(gè)人能力提升與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

01產(chǎn)品知識與市場概述

醫(yī)療器械功能性食品保健食品健康產(chǎn)品分類及特點(diǎn)包括維生素、礦物質(zhì)、蛋白質(zhì)粉等,具有補(bǔ)充人體所需營養(yǎng)素、增強(qiáng)免疫力等功效。如血壓計(jì)、血糖儀等,用于監(jiān)測健康狀況,輔助疾病診斷和治療。如益生菌、魚油等,具有特定健康功能,可改善胃腸道健康、降低血脂等。

老齡化社會(huì)老年人口比例增加,對保健食品、醫(yī)療器械等健康產(chǎn)品的需求尤為突出。健康意識提高隨著生活水平的提高,人們對健康的關(guān)注度越來越高,對健康產(chǎn)品的需求不斷增長。個(gè)性化需求不同人群對健康的需求不同,個(gè)性化、定制化的健康產(chǎn)品受到青睞。智能化趨勢隨著科技的發(fā)展,智能化健康產(chǎn)品如智能手環(huán)、智能血壓計(jì)等逐漸普及。市場需求與趨勢分析

了解市場上同類產(chǎn)品的特點(diǎn)、價(jià)格、銷售渠道等,找出自身產(chǎn)品的優(yōu)勢和不足。競品分析根據(jù)市場需求和競品情況,明確自身產(chǎn)品的目標(biāo)市場、消費(fèi)群體和品牌定位,制定差異化競爭策略。產(chǎn)品定位競品分析與定位

年齡層次消費(fèi)能力健康需求購買渠道偏好目標(biāo)客戶群體識別針對消費(fèi)者的不同健康需求,如增強(qiáng)免疫力、改善睡眠、減肥等,推薦相應(yīng)的健康產(chǎn)品。了解消費(fèi)者購買健康產(chǎn)品的渠道偏好,如線上購物、實(shí)體店購買等,以便更好地進(jìn)行產(chǎn)品推廣和銷售。針對不同年齡段的人群,如兒童、青少年、成年人、老年人等,提供適合的健康產(chǎn)品。根據(jù)消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)狀況和購買能力,提供不同價(jià)格檔次的健康產(chǎn)品。

02銷售技巧與策略

123溝通技巧與傾聽能力傳遞專業(yè)信息以專業(yè)、自信的態(tài)度傳遞產(chǎn)品知識,樹立專業(yè)形象。掌握有效溝通技巧運(yùn)用開放式問題、積極傾聽、反饋等技巧,與客戶建立良好溝通。傾聽客戶需求耐心傾聽客戶訴求,理解客戶關(guān)注點(diǎn),為推薦合適產(chǎn)品打下基礎(chǔ)。

識別并解決痛點(diǎn)了解客戶背景挖掘潛在需求挖掘客戶需求與痛點(diǎn)針對客戶痛點(diǎn)提出解決方案,展示產(chǎn)品優(yōu)勢,提高客戶購買意愿。通過詢問、觀察等方式,了解客戶健康狀況、生活習(xí)慣等信息。分析客戶現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)潛在健康需求,引導(dǎo)客戶關(guān)注產(chǎn)品價(jià)值。

準(zhǔn)備產(chǎn)品樣品、宣傳資料等演示工具,確保演示效果。準(zhǔn)備演示工具設(shè)計(jì)體驗(yàn)環(huán)節(jié)突出產(chǎn)品特點(diǎn)通過試用、品嘗等方式讓客戶親身體驗(yàn)產(chǎn)品效果,增強(qiáng)購買信心。重點(diǎn)介紹產(chǎn)品獨(dú)特之處和優(yōu)勢,加深客戶印象。030201產(chǎn)品演示與體驗(yàn)設(shè)計(jì)

了解產(chǎn)品價(jià)格體系,靈活運(yùn)用價(jià)格策略滿足客戶需求。掌握價(jià)格策略針對客戶提出的異議,耐心解答、消除疑慮,爭取客戶信任。處理異議運(yùn)用談判技巧與客戶協(xié)商,達(dá)成雙方滿意的價(jià)格和合作條件。談判技巧價(jià)格談判與異議處理

03渠道拓展與管理

包括電商平臺(tái)、社交媒體、自建網(wǎng)站等,優(yōu)勢在于覆蓋面廣、便捷度高,適合年輕消費(fèi)群體。包括實(shí)體店、超市、藥店等,優(yōu)勢在于提供親身體驗(yàn)、建立信任,適合中老年消費(fèi)群體。線上線下渠道概述線下渠道線上渠道

了解目標(biāo)客戶的消費(fèi)習(xí)慣、購買偏好和渠道偏好。分析目標(biāo)客戶群體考慮渠道的穩(wěn)定性、覆蓋范圍和合作條件等因素。評估渠道質(zhì)量根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)和市場需求,合理規(guī)劃線上線下渠道的比例和布局。制定渠道布局策略渠道選擇與布局規(guī)劃

渠道合作與談判技巧準(zhǔn)備充分了解潛在合作伙伴的背景、需求和合作期望。突出產(chǎn)品優(yōu)勢展示產(chǎn)品的獨(dú)特賣點(diǎn)、市場需求和競爭優(yōu)勢。談判策略靈活運(yùn)用價(jià)格、促銷、合作條件等手段,達(dá)成互利共贏的合作協(xié)議。

及時(shí)溝通協(xié)商與合作伙伴保持密切溝通,共同尋求解決方案。了解沖突原因分析渠道沖突的產(chǎn)生原因,如價(jià)格差異、促銷策略不一致等。制定沖突解決機(jī)制建立長期穩(wěn)定的沖突解決機(jī)制,確保渠道合作順利進(jìn)行。渠道沖突解決策略

04客戶關(guān)系維護(hù)與增值服務(wù)

設(shè)計(jì)滿意度調(diào)查問卷定期收集反饋分析反饋結(jié)果客戶滿意度調(diào)查與反饋針對產(chǎn)品、服務(wù)、售后等方面設(shè)計(jì)問卷,全面了解客戶需求和滿意度。對收集到的反饋進(jìn)行整理和分析,找出問題根源和改進(jìn)方向。通過電話、郵件、在線調(diào)查等方式,定期收集客戶反饋,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。

設(shè)計(jì)會(huì)員等級制度提供差異化服務(wù)定期評估調(diào)整強(qiáng)化會(huì)員互動(dòng)根據(jù)客戶消費(fèi)額、購買頻次等因素,設(shè)計(jì)不同等級的會(huì)員制度。針對不同等級的會(huì)員,提供差異化的服務(wù)和權(quán)益,增強(qiáng)客戶粘性。定期評估會(huì)員制度的實(shí)施效果,根據(jù)市場變化和客戶需求進(jìn)行調(diào)整。通過舉辦會(huì)員活動(dòng)、提供會(huì)員專享優(yōu)惠等方式,增強(qiáng)與會(huì)員的互動(dòng)和聯(lián)系員制度設(shè)計(jì)與實(shí)施

篩選增值服務(wù)項(xiàng)目制定推廣計(jì)劃優(yōu)化服務(wù)流程增值服務(wù)項(xiàng)目推廣根據(jù)客戶需求和市場情況,篩選適合推廣的增值服務(wù)項(xiàng)目。針對篩選出的增值服務(wù)項(xiàng)目,制定具體的推廣計(jì)劃和營銷策略。對增值服務(wù)項(xiàng)目的服務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化,提升客戶體驗(yàn)和滿意度。

制定挽回計(jì)劃提供優(yōu)惠措施主動(dòng)溝通聯(lián)系分析流失原因客戶挽回策對流失客戶,制定具體的挽回計(jì)劃和措施。針對流失客戶提供一定的優(yōu)惠措施

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