首頁資訊羅振宇跨年演講帶貨近億元，瘦了100斤，轉(zhuǎn)型AI敘事

羅振宇跨年演講帶貨近億元，瘦了100斤，轉(zhuǎn)型AI敘事

來源：泰然健康網(wǎng) 時間：2026年01月06日 01:11

近日，得到APP創(chuàng)始人羅振宇在海南三亞開啟2026年“時間的朋友”跨年演講舞臺，這已經(jīng)是他第十一次進行跨年演講。一開場，羅振宇手提兩個火腿走上舞臺，自曝目前的體重是155斤。此前，羅振宇在社交平臺分享了自己減重的過程，視頻顯示，2015年時，他的體重是258斤，2020年體重為237斤，2023年體重為192斤，2025年體重為158斤，他表示減肥是為了讓自己能干更多、更難的活。面對AI帶來的這么精彩的下一輪科技革命，他想盡其所能地多活一陣子。

像其他同行一樣，今年大佬們的跨年演講幾乎都將AI設(shè)為最重要的議題。這場題為“1000天后的世界”的分享試圖探尋的是人類未來生存之道。

為什么是1000天？

羅振宇闡釋：“5000天后的世界太長，技術(shù)迭代、個人命運都難以把握；300天后的世界又太短，來不及見證真正的變革。而1000天，恰恰是一個既能被預見、又足以被顛覆的時間尺度。它足夠我們制定一個像樣的計劃，又短到能讓我們親眼看到這個計劃如何變軌。”站在這個既近又遠的時間窗口前，我們該如何行動？整場演講圍繞“AI時代的生存策略”展開，為觀眾描繪了一幅清晰而充滿希望的導航圖。

但這次演講他推銷的遠不止對未來的思考。一場被網(wǎng)友戲稱為“廣告大會”的演講，背后是知識付費標桿人物及其公司思維造物在商業(yè)模式上的艱難轉(zhuǎn)身與資本市場的持久困局。

帶動直接商品銷售與贊助收入規(guī)模近億元

本次跨年演講當晚在抖音收獲800萬人次觀看，在視頻號的觀看人次則超過3200萬。但更引人注目的是其空前的商業(yè)化密度。演講獲得了包含騰訊元寶、問界、飛書在內(nèi)的11家品牌贊助。在內(nèi)容中，廣告植入被刻意轉(zhuǎn)化為案例，羅振宇更直接帶貨其公司新產(chǎn)品——售價699元的AI錄音卡“GetSeed”，1萬份迅速售罄；其新書《預測之書：1000天后的世界》在各渠道銷量亦突破10萬冊。初步估算，羅振宇本次跨年演講通過售書、硬件及會員等，帶動直接商品銷售與贊助收入規(guī)模近億元。

至此，這場數(shù)千萬人圍觀的演講看起來更像是大型“帶貨現(xiàn)場”了。這標志著“時間的朋友”IP已從早期的觀點輸出平臺，徹底進化為一個以羅振宇個人影響力為核心的大型整合營銷與銷售平臺。

高光數(shù)據(jù)背后：收視疲軟與IP價值之問

羅振宇是跨年演講這一賽道上的先行者，巔峰時期他幾乎每一場演講的金句都會成引發(fā)新年的第一次刷屏。然而，商業(yè)上的火熱難以完全掩蓋IP影響力的隱憂。最近幾年，人們對跨年演講的態(tài)度漸漸變了。一組殘酷的數(shù)據(jù)可以體現(xiàn)出這種轉(zhuǎn)變，2016年“時間的朋友”跨年演講直播時，深圳衛(wèi)視曾以1.69%的收視率位居全國同時段第一。但到了今年，該節(jié)目收視率為0.1025%，跌出同時期地方衛(wèi)視節(jié)目收視率前30。

在豆瓣上，“時間的朋友”跨年演講的評分從2015年的8.2分波動下滑至2023年的7.2分。2024年至今，該演講均未開分。

收視數(shù)據(jù)的滑坡與商業(yè)收入的強勁形成反差，折射出核心用戶基本盤穩(wěn)固但泛影響力減退的現(xiàn)實。IP的變現(xiàn)能力在強化，但破圈效應(yīng)和社會話題引領(lǐng)力已不復當年。這不僅是羅振宇個人的挑戰(zhàn)，也是吳曉波等同賽道知識IP共同面對的“退潮”境遇。

上市之路的坎坷：商業(yè)模式始終難獲資本市場認可

商業(yè)上的積極求變，與思維造物在資本市場上的屢屢受挫緊密相關(guān)。作為“知識付費第一股”的種子選手，思維造物的上市之路坎坷異常。

此前羅振宇多次遞交招股書，卻依舊沒能敲開資本大門。2025年12月，思維造物再次傳出股權(quán)轉(zhuǎn)讓消息——思維造物7.5%股權(quán)的轉(zhuǎn)讓底價為8910萬元。掛牌信息顯示，其2023年、2024年、2025年前三季度的凈利潤分別為3976.7萬元、2406.85萬元、3107.37萬元。

轉(zhuǎn)型AI敘事：尋找下一個價值支點

羅振宇曾公開表示，公司目標不是上市，而是持續(xù)為用戶創(chuàng)造價值。面對行業(yè)與資本的雙重壓力，羅振宇正竭力講述新故事。本次演講主題“1000天后的世界”全面聚焦AI，并推出AI硬件產(chǎn)品，意圖將從販賣“知識焦慮”轉(zhuǎn)向提供“AI時代解決方案”。面對“AI是否會取代人類”的普遍焦慮，羅振宇給出了充滿溫度的新定義：“AI的本質(zhì)，或許不是往外排擠人、替代人，而是在往上托舉人。” 但同時，他也坦誠指出，如此快速的技術(shù)進步，并非每個人都能立刻接住這份“托舉”。

正如本次跨年演講發(fā)布的圖書《預測之書：1000天后的世界》中所洞察的：未來將涌現(xiàn)出一類新型工作者，他們既非傳統(tǒng)白領(lǐng)，也非典型藍領(lǐng)。中國人民大學李育輝教授稱之為“紫領(lǐng)”——深諳業(yè)務(wù)邏輯，同時善于借助AI工具解決復雜現(xiàn)場問題的“跨界解決方案專家”。到2035年，中國紫領(lǐng)崗位規(guī)模預計將超過3100萬人，這可能是未來最大的就業(yè)機會。

本屆跨年演講的內(nèi)容以及多款知識產(chǎn)品的發(fā)布，為觀眾提供了一場思想盛宴。但羅振宇的此輪轉(zhuǎn)型能否打破對個人IP的依賴，構(gòu)建起被資本市場認可的全新、穩(wěn)定且可規(guī)?；脑鲩L模式，仍是“得到”與思維造物待解的核心命題。當AI本身正在成為最高效的知識獲取工具時，羅振宇們提供的付費價值，需要一次比以往都更深刻的重新定義。

（來源：綜合自藍鯨新聞、極目新聞、中國日報網(wǎng)）