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藍(lán)鯨新聞1月2日訊（記者 趙凱）2025年的最后一個夜晚，得到App創(chuàng)始人羅振宇手提兩個火腿走上舞臺，開啟了第十一場“時間的朋友”跨年演講。

時代變了，跨年演講的金句很難再有刷屏之勢。但沒有人會想到，活動開始后的第一個相關(guān)熱搜竟是“羅振宇瘦了100斤”。

一場演講近10家贊助商，賣出超10萬本書、1萬張錄音卡

這場活動最早出圈的話題之一是“羅振宇瘦了”。他自曝目前的體重是155斤，相比去年跨年輕了20斤、比十一年前減重100多斤。其實在更早之前，羅振宇曾在公眾號文章中回應(yīng)過“變瘦”一事：“我一個干知識服務(wù)的人，老被人議論顏值，你說尬不尬？”

羅振宇表示減肥是為了讓自己能干更多、更難的活。面對AI帶來的這么精彩的下一輪科技革命，他想盡其所能地多活一陣子。

像其他同行一樣，今年大佬們的跨年演講幾乎都將AI設(shè)為最重要的議題。這場題為“1000天后的世界”的分享試圖探尋的是人類未來生存之道。他通過一系列真實案例說明AI是在托舉人，而非替代人。但他同時指出，技術(shù)進(jìn)步如此之快，并非每個人都能立刻接住這份托舉。

從熱度來看，羅振宇依舊是跨年演講屆當(dāng)之無愧的頂流——當(dāng)晚的演講在抖音收獲800萬人次觀看，在視頻號的觀看人次則超過3200萬。

贊助商列表的璀璨在另一種程度上體現(xiàn)了這場活動的“含金量”。海報顯示，算上聯(lián)合主辦的騰訊元寶、得到、深圳衛(wèi)視，今年的跨年演講共有包含飛書、問界、夸克在內(nèi)的11家合作伙伴。

多家品牌和產(chǎn)品如飛書、問界M9、夸克AI眼鏡、瀘州老窖、名創(chuàng)優(yōu)品、華為手機(jī)等同樣巧妙出現(xiàn)在了羅振宇的演講。因此有網(wǎng)友評論稱，羅振宇的跨年演講如同一場廣告大會；也有觀點認(rèn)為，絲滑植入廣告、將商業(yè)信息轉(zhuǎn)化為內(nèi)容價值同樣是一種能力。

比如在談到“怎么讓人有競爭力”時，羅振宇順勢發(fā)布了自己公司的新產(chǎn)品，一款A(yù)I錄音卡GetSeed。套餐售價699元，一萬份很快售罄。配合其公司此前發(fā)布的AI筆記應(yīng)用“Get筆記”，羅振宇實際上是在談?wù)揂I焦慮的同時直接給出了一套解決方案。

同樣熱賣的還有羅振宇當(dāng)晚正式發(fā)售的書《預(yù)測之書：1000天后的世界》，他在介紹時提及：“想想啊，你新年花的第一筆錢是買一本好書，你會對自己很滿意的。所有線上直播間的朋友，來，拿下這本書，做第一波穿越到1000天后的人?！?/p>

至此，這場數(shù)千萬人圍觀的演講看起來更像是大型“帶貨現(xiàn)場”了。

截至發(fā)稿，這本書已在視頻號、抖音、得到App等渠道累計賣出超10萬份。羅振宇的視頻號商店數(shù)據(jù)顯示，售價168元的跨年演講限定禮盒已售出超3萬份，2888元的新商學(xué)年度會員卡已售近300份。

收視率跌出同時段前三十，“時間的朋友”IP價值幾何？

羅振宇是跨年演講這一賽道上的先行者，巔峰時期他幾乎每一場演講的金句都會成為新年的第一次刷屏。

“時間的朋友”這一IP的含金量在之后被多次反復(fù)驗證。得到母公司思維造物的招股書顯示，僅2017年至2020年，四場跨年演講贊助總收入就超1.5億元。隨后幾年，跨年演講賽道一度迎來爆發(fā)。

但最近幾年，人們對跨年演講的態(tài)度漸漸變了。一組殘酷的數(shù)據(jù)可以體現(xiàn)出這種轉(zhuǎn)變，2016年“時間的朋友”跨年演講直播時，深圳衛(wèi)視曾以1.69%的收視率位居全國同時段第一。但到了今年，該節(jié)目收視率為0.1025%，跌出同時期地方衛(wèi)視節(jié)目收視率前30。

在豆瓣上，“時間的朋友”跨年演講的評分從2015年的8.2分波動下滑至2023年的7.2分。2024年至今，該演講均未開分。

這恐怕很難完全被歸結(jié)為節(jié)目本身的內(nèi)容質(zhì)量問題。

“跨年演講遇冷”已經(jīng)成為老生常談的話題，吳曉波、劉潤等人的年度演講同樣多次引發(fā)爭議。知識付費概念逐漸退潮，行業(yè)增長客觀承壓。

以思維造物為例，它曾經(jīng)被期待成為“知識付費第一股”。但多次遞交招股書后，羅振宇依舊沒能敲開資本大門。2025年12月，思維造物再次傳出股權(quán)轉(zhuǎn)讓消息——思維造物7.5%股權(quán)的轉(zhuǎn)讓底價為8910萬元。掛牌信息顯示，其2023年、2024年、2025年前三季度的凈利潤分別為3976.7萬元、2406.85萬元、3107.37萬元。

針對多次IPO折戟，羅振宇曾回應(yīng)稱：公司的目標(biāo)永遠(yuǎn)不是上市，而是為用戶持續(xù)創(chuàng)造價值。

在這個AI可以解答一切的年代，羅振宇們還可以提供什么樣的價值？

羅振宇曾經(jīng)在回應(yīng)變瘦時提到，如果我的IP是我身上那個不變的東西，那就是“死磕”二字。比如死磕10年每天60秒的語音、死磕20年的《時間的朋友》跨年演講、死磕20年的《文明之旅》——而這些行為背后的相似信仰和價值觀，可能才是用戶為其產(chǎn)品買單的核心原因之一。

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