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樂(lè)摩吧,在商場(chǎng)B1收割酸痛打工人

來(lái)源:泰然健康網(wǎng) 時(shí)間:2026年01月17日 06:11

2025年12月3日,樂(lè)摩吧敲響了上市的鐘。你的肩頸痛苦,全部轉(zhuǎn)化成了背后那位福建老板25億港幣市值的滾滾錢(qián)流。

在共享經(jīng)濟(jì)賽道,樂(lè)摩吧確實(shí)活得幸運(yùn),因?yàn)樗坪鯖](méi)有“天敵”。

共享單車(chē)的天敵是冬天,羽絨服蹬不動(dòng)兩腳輪,用戶(hù)活躍度入冬即降;共享充電寶的天敵是to C充電寶,一小時(shí)4元,仔細(xì)算算還是自己買(mǎi)一個(gè)寶兒更劃算。

只有共享按摩椅沒(méi)有對(duì)手,有的只是剛需。你生得越累,它就活得越剛。它哪是一個(gè)脆皮的共享行業(yè),分明就是一個(gè)鐵直的“大健康產(chǎn)業(yè)”。

樂(lè)摩吧的財(cái)富密碼,可以拆解為定價(jià)、點(diǎn)位、剛需。但它也有一個(gè)Bug:20%的點(diǎn)位創(chuàng)造了80%的營(yíng)收,其余的80%點(diǎn)位更像布展。

這透露出一個(gè)信號(hào):樂(lè)摩吧短期的產(chǎn)品營(yíng)收模型,被市場(chǎng)驗(yàn)證了,但資本都在瞧著他:能否靠這張椅子,建構(gòu)起更有護(hù)城河的生態(tài)體系。概括成一句話(huà)就是:能否讓“牛馬們”躺下之后,持續(xù)釋放更多消費(fèi)潛力,撐起更大的生意盤(pán)面?

打開(kāi)樂(lè)摩吧的小程序,我們看到了它隱藏在背后更多的“小心思”。

01

拆解樂(lè)摩吧的財(cái)富密碼:定價(jià)、點(diǎn)位、剛需

在一個(gè)新品初出茅廬時(shí),定價(jià),往往是商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的最強(qiáng)武器。

全國(guó)的按摩行業(yè)定價(jià),僅以北京為例,大概可以分為三檔:

A檔:每小時(shí)300元往上走,兼具按摩與消遣雙需;

B檔:每小時(shí)100元左右的徒手按摩,是盲人按摩店的主力價(jià)格區(qū)間;

C檔:合算成每小時(shí)50元左右的共享按摩椅,是樂(lè)摩吧們的天下;

樂(lè)摩吧的價(jià)格占位優(yōu)勢(shì)一目了然。它就是按摩行業(yè)的“拼多多”, 在你想放松卻又不想花費(fèi)太多時(shí),成為那個(gè)高性?xún)r(jià)比的選擇。

不過(guò)你知道全場(chǎng)景中,最便宜的樂(lè)摩吧在哪里嗎?

答案是電影院里的放映廳。在這里,一場(chǎng)電影長(zhǎng)度的“靠背按摩”不到30元,既能觀(guān)影又能緩解肩頸疲勞。之所以能如此低價(jià),是因?yàn)橛皬d里的按摩設(shè)備月租金僅300元/臺(tái),遠(yuǎn)低于萬(wàn)達(dá)商場(chǎng)里每臺(tái)800-1000元的租金成本。

圖|下次看電影,記得掃一掃

只是很多人不習(xí)慣看個(gè)電影,還有幾個(gè)滾球在后背蹭。

低價(jià)策略讓機(jī)器按摩成為人工服務(wù)的平替,吸引了大批價(jià)格敏感的用戶(hù)——某種程度上,樂(lè)摩吧就是所謂“牛馬專(zhuān)座”。

點(diǎn)位,是線(xiàn)下商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。點(diǎn)位是一種稀缺資源,選對(duì)了才有規(guī)模效應(yīng),選錯(cuò)了規(guī)模反而會(huì)成為負(fù)擔(dān)。

這幾年,樂(lè)摩吧在全國(guó)攻城略地沒(méi)白干。據(jù)樂(lè)摩吧的招股說(shuō)明書(shū)披露,它已涵蓋商業(yè)綜合體、影院、機(jī)場(chǎng)、高鐵站等場(chǎng)景,其中在面積超3萬(wàn)平方米的商業(yè)綜合體覆蓋率達(dá)70.4%,年票房五百萬(wàn)以上影院覆蓋率35.0%,年人流量千萬(wàn)級(jí)機(jī)場(chǎng)覆蓋率60.0%。

基本上,把所有傷你氣血的地方,都跟你進(jìn)行了“兜底”設(shè)計(jì)。

剛需,決定了業(yè)務(wù)的想象空間。時(shí)下,“渾身不得勁”的亞健康人群已占主流。有調(diào)查顯示,在北京、上海、深圳等高強(qiáng)度大城市,青年人的亞健康人群占比達(dá)到了70%。

這讓按摩比書(shū)籍擁有了更廣泛的大眾基礎(chǔ)——書(shū)雖然是無(wú)價(jià)的精神食糧,但很多人一年讀不到一本書(shū)。按摩卻是實(shí)實(shí)在在“付錢(qián)后效果就立竿見(jiàn)影”的及時(shí)行樂(lè)、上班摸魚(yú)、秒級(jí)補(bǔ)血。

單從這個(gè)商業(yè)模型來(lái)說(shuō),樂(lè)摩吧確實(shí)是一個(gè)看上去不錯(cuò)的好生意。

據(jù)披露,樂(lè)摩吧2022年、2023年及2024年全年總收入分別為?3.30億元?、?5.87億元?和?8.00億元?;2025年前八個(gè)月?tīng)I(yíng)收為?6.31億元?,同比增長(zhǎng)約?18.7%?。

2022年、2023年及2024年經(jīng)調(diào)整凈利潤(rùn)分別為?853萬(wàn)元?、?9468萬(wàn)元?和?1.00億元?;2025年前八個(gè)月期內(nèi)利潤(rùn)為?8855萬(wàn)元?,接近2024年全年水平?。

盤(pán)子不算特別大,但一直在增長(zhǎng)。

02

樂(lè)摩吧的中長(zhǎng)期隱憂(yōu),80%的座椅是擺設(shè)?

樂(lè)摩吧招股書(shū)并未披露,在一個(gè)商場(chǎng)安裝一臺(tái)按摩椅,背后需要付出多少成本。市場(chǎng)行情是,一臺(tái)按摩椅的批發(fā)價(jià)大概在1000到4000元之間。

如果要做生意,椅子太差的不行,太好的較貴,企業(yè)采購(gòu)風(fēng)格,多會(huì)選擇中位數(shù)。如果按照2000元采購(gòu)價(jià)計(jì)算,再加上月1000元的租金,明面上不含人工、渠道拓展的成本投入,每臺(tái)成本大概在3000元以上。

按照每人平均按摩半小時(shí)22元計(jì)算,一臺(tái)按摩椅每月能有超150人次的使用、機(jī)器就能保本。

當(dāng)然這是理想情況,背后不同的點(diǎn)位,可能還需要考慮到給商業(yè)體分成。

這只是一本成本賬,沒(méi)有對(duì)錯(cuò)。外界對(duì)樂(lè)摩吧關(guān)注的點(diǎn)在于:它呈現(xiàn)出一種20%的點(diǎn)位,支棱起80%的營(yíng)收的生意格局。

據(jù)招股書(shū)披露,目前樂(lè)摩吧已經(jīng)在全國(guó)337個(gè)城市擁有超過(guò)49,000個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),投放了超過(guò)53.6萬(wàn)臺(tái)按摩椅/按摩墊,市占率已經(jīng)達(dá)到了近43%。

但這當(dāng)中,點(diǎn)位帶來(lái)的營(yíng)收價(jià)值,卻呈現(xiàn)“二八定律”。

2024年前三季度,樂(lè)摩吧在影院配置了32.05萬(wàn)臺(tái)按摩椅,占比近80%;在商業(yè)體配置了6.90萬(wàn)臺(tái)設(shè)備,占比不足20%。

然而,點(diǎn)位的營(yíng)收貢獻(xiàn)卻嚴(yán)重不均。占比近80%的影院,平均每臺(tái)按摩設(shè)備的交易額為543.59元;占比近20%的商業(yè)體,每臺(tái)設(shè)備交易額為8805.53元。

可以總結(jié):共享按摩椅行業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng),在商場(chǎng)。

這種營(yíng)收格局,很容易暴露樂(lè)摩吧長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和短板。

首先,現(xiàn)金奶牛過(guò)度依賴(lài)商場(chǎng)黃金點(diǎn)位。商場(chǎng)黃金點(diǎn)位作為一種稀缺資源,越用越少,可能會(huì)影響樂(lè)摩吧中長(zhǎng)期的營(yíng)收增速;

隨著競(jìng)爭(zhēng)加劇,不排除商場(chǎng)點(diǎn)位“坐地起價(jià)”,樂(lè)摩吧如果將漲價(jià)成本轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者,將面臨消費(fèi)者用腳投票的局面;

商場(chǎng)自身也面臨流量危機(jī),樂(lè)摩吧與商場(chǎng)的命運(yùn),綁在一個(gè)籃子里。

圖|躺睡群,儼然把樂(lè)摩吧睡成了另一個(gè)“宜家”

其次,影院占用了樂(lè)摩吧80%的點(diǎn)位投資,用戶(hù)習(xí)慣卻并未養(yǎng)成(即邊看電影邊按摩),導(dǎo)致?tīng)I(yíng)收效率低下,資產(chǎn)回報(bào)率不高。這些點(diǎn)位不僅消耗資金,還可能產(chǎn)生持續(xù)的運(yùn)維、清潔、維修成本。

如果用的人不多,樂(lè)摩吧把它包裝為一種“品牌宣傳投資”,意義也并不大。

面對(duì)這種情況,作為生意者,樂(lè)摩吧顯然已經(jīng)在尋找更多增長(zhǎng)曲線(xiàn):

進(jìn)一步深耕商場(chǎng)、機(jī)場(chǎng)等黃金點(diǎn)位,畢竟這兩個(gè)場(chǎng)景中,樂(lè)摩吧的占比為70%和60%,還有進(jìn)一步發(fā)展的空間。同時(shí)影院的投資回報(bào)率是否有優(yōu)化空間,也可以納入考察。

尋找能支棱起增長(zhǎng)的“第二場(chǎng)景曲線(xiàn)”,比如寫(xiě)字樓、辦公園區(qū)、社區(qū)等。尤其現(xiàn)在越來(lái)越多的寫(xiě)字樓B1層食堂區(qū),開(kāi)始多了許多按摩椅。

未來(lái)擴(kuò)大出海,也是它求得發(fā)展的一極。但目前還未大面積鋪開(kāi)。

但這些只是誰(shuí)都能想到的常規(guī)操作,它還需要講出更吸引人的場(chǎng)景故事,才能服眾。

這個(gè)秘密,似乎在它的小程序里,能見(jiàn)著一點(diǎn)端倪。

03

樂(lè)摩吧能轉(zhuǎn)型成“大健康企業(yè)”嗎,難

打開(kāi)樂(lè)摩吧的小程序,或許人們會(huì)意外。原本以為它就是一個(gè)充值和付費(fèi)平臺(tái),反而像是一片“隱藏的花園”,頁(yè)面里既設(shè)有健康報(bào)告,也開(kāi)設(shè)了電商專(zhuān)區(qū),左手握著用戶(hù)數(shù)據(jù),右手做起了生意。

“健康報(bào)告”或許是很多體驗(yàn)過(guò)樂(lè)摩吧的用戶(hù)所忽略的,只需輸入姓名與年齡,便能查詢(xún)到此前在按摩椅上通過(guò)生物傳感器記錄下的身體數(shù)據(jù),包括脈搏波形、心率、血氧飽和度、血壓、血管硬化度、HRV值等。

圖|樂(lè)摩吧小程序后臺(tái)的身體健康報(bào)告(節(jié)選)

雖然報(bào)告也提示:數(shù)字只是起到參考價(jià)值、用于健康預(yù)警,但這些直觀(guān)的數(shù)字仍可能在一定程度上影響用戶(hù)的健康感知與后續(xù)行為。

“電商”部分則以“樂(lè)摩優(yōu)選”呈現(xiàn),從百元級(jí)的家用按摩器,到數(shù)千甚至上萬(wàn)元的自營(yíng)品牌按摩椅,品類(lèi)覆蓋頗廣。樂(lè)摩吧尚未披露該板塊的具體營(yíng)收貢獻(xiàn)。

不過(guò)根據(jù)國(guó)內(nèi)用戶(hù)實(shí)際使用情況,這類(lèi)小型電商仍不是大型電商平臺(tái)的對(duì)手。

可以看出,樂(lè)摩吧正嘗試以按摩服務(wù)為起點(diǎn),向外延伸業(yè)務(wù)鏈條。若能走通,它將有望從單純的設(shè)備提供商,轉(zhuǎn)型為更具想象空間的健康生態(tài)服務(wù)商——例如基于用戶(hù)數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)健康增值服務(wù)、為B端導(dǎo)流,或?yàn)樽杂须娚烫峁┚珳?zhǔn)推薦。

然而這條路注定漫長(zhǎng)且充滿(mǎn)不確定性。對(duì)于功能明確的小程序,用戶(hù)停留時(shí)間通常很短,難以分散注意力到后續(xù)服務(wù)環(huán)節(jié),生態(tài)轉(zhuǎn)化并非易事。

樂(lè)摩吧上市后,股價(jià)數(shù)日沖高后即陷入下行區(qū)間,顯示資本市場(chǎng)對(duì)樂(lè)摩吧的股價(jià)位存在分歧。

圖|樂(lè)摩吧上市以來(lái)股價(jià)走勢(shì)

作為一個(gè)嚴(yán)重依賴(lài)少數(shù)點(diǎn)位來(lái)賺錢(qián)的企業(yè)來(lái)說(shuō),它的增長(zhǎng)天花板不算高、雖然小程序上項(xiàng)目琳瑯滿(mǎn)目,但基本上主要營(yíng)收還是依賴(lài)自營(yíng)模式下的C端顧客按摩、和一點(diǎn)加盟商加盟費(fèi)。

想要在這個(gè)基本盤(pán)之外講出新故事,這條路并不好走。

說(shuō)來(lái)說(shuō)去,現(xiàn)階段的樂(lè)摩吧,做得也是一個(gè)肩膀和腰都會(huì)痛的苦生意,跟躺在上面的年輕人們一樣。

這世界從未有躺贏(yíng)一說(shuō)。

本文來(lái)自微信公眾號(hào)“真故研究室”,作者:田密,編輯:龔正,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

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