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深耕價(jià)值 賦能渠道——宜品錨定低敏賽道,賦能母嬰渠道共啟新增長(zhǎng)

來(lái)源:泰然健康網(wǎng) 時(shí)間:2026年04月13日 15:51

春和景明,萬(wàn)物競(jìng)發(fā)。4月10日,2026動(dòng)銷中國(guó)·安徽峰會(huì)在合肥盛大啟幕,宜品與中童傳媒攜手發(fā)力,進(jìn)一步釋放深耕區(qū)域市場(chǎng)、賦能渠道伙伴的堅(jiān)定信號(hào)。在母嬰行業(yè)進(jìn)入效率重構(gòu)與價(jià)值深耕的新周期,宜品以清晰的戰(zhàn)略布局、務(wù)實(shí)的深耕行動(dòng),在低敏營(yíng)養(yǎng)賽道上錨定方向,在渠道共生之路上穩(wěn)步前行,為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。

洞察區(qū)域市場(chǎng),直擊渠道痛點(diǎn)

據(jù)安徽峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)披露,安徽作為人口超6000萬(wàn)的華東大省,母嬰市場(chǎng)區(qū)域特征鮮明:省會(huì)合肥新消費(fèi)勢(shì)頭強(qiáng)勁,皖北縣域市場(chǎng)縱深廣闊,皖南地區(qū)消費(fèi)更注重品質(zhì),其市場(chǎng)復(fù)雜性與發(fā)展?jié)摿h(yuǎn)超預(yù)期。放眼全國(guó),母嬰渠道商普遍面臨進(jìn)客難、轉(zhuǎn)化難、留客難的“三難”痛點(diǎn),如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品從“入庫(kù)”到“入戶”的高效周轉(zhuǎn),成為全行業(yè)共同破解的難題。在此背景下,宜品集團(tuán)始終堅(jiān)守“回歸價(jià)值本位”的核心原則,既深耕產(chǎn)品科學(xué)研發(fā),又聚焦渠道共生共贏,走出了一條差異化的行業(yè)突圍之路。

深耕低敏賽道,以產(chǎn)品力筑牢動(dòng)銷根基

產(chǎn)品是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,更是渠道動(dòng)銷的堅(jiān)實(shí)根基。宜品憑借十余年深耕積淀,精準(zhǔn)錨定中國(guó)育兒家庭的核心痛點(diǎn)——寶寶過(guò)敏問(wèn)題,持續(xù)加大低敏營(yíng)養(yǎng)技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)鏈布局力度,構(gòu)建起覆蓋不同體質(zhì)、不同成長(zhǎng)階段寶寶的精準(zhǔn)營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品矩陣。從宜品鉑能、宜品蓓康僖啟鉑,到宜品綿羊奶、宜品怡貝等系列產(chǎn)品,均以高乳清蛋白為核心賣點(diǎn),精準(zhǔn)適配過(guò)敏體質(zhì)寶寶的喂養(yǎng)需求,不僅切實(shí)緩解了新手父母的育兒焦慮,更讓渠道的產(chǎn)品價(jià)值得以充分彰顯。

“越是行業(yè)復(fù)雜,越要聚焦價(jià)值,企業(yè)應(yīng)基于第一性原理,用科學(xué)做產(chǎn)品,以實(shí)效做營(yíng)銷,才能穿越行業(yè)周期?!币似芳瘓F(tuán)董事長(zhǎng)牟善波的觀點(diǎn),精準(zhǔn)點(diǎn)出了行業(yè)發(fā)展的核心邏輯。這種以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向的產(chǎn)品布局,讓宜品在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中形成了獨(dú)特的差異化優(yōu)勢(shì),也為渠道動(dòng)銷筑牢了基礎(chǔ),成為渠道商值得信賴的合作伙伴。

踐行渠道共生,以務(wù)實(shí)行動(dòng)賦能終端

渠道是連接產(chǎn)品與消費(fèi)者的橋梁,宜品始終秉持“渠道是路,產(chǎn)品是根”的理念,將賦能終端、深耕區(qū)域作為核心戰(zhàn)略,用務(wù)實(shí)行動(dòng)踐行與渠道伙伴的共生承諾。

2026春節(jié)假期剛過(guò),宜品集團(tuán)董事長(zhǎng)牟善波便領(lǐng)銜管理團(tuán)隊(duì),兵分多路開(kāi)啟全國(guó)渠道伙伴拜訪之旅,面對(duì)面傾聽(tīng)渠道訴求,實(shí)打?qū)嵔鉀Q市場(chǎng)難題。從山東到陜西,湖南到浙江、福建……足跡遍布大半個(gè)中國(guó)。不走過(guò)場(chǎng)、不務(wù)虛聲,面對(duì)面傾聽(tīng)渠道聲音,實(shí)打?qū)嵔鉀Q市場(chǎng)難題,以躬耕一線的行動(dòng),傳遞宜品2026年繼續(xù)向上生長(zhǎng)的決心和信心。

3月19日,第四屆宜品《中國(guó)好導(dǎo)購(gòu)》全國(guó)總決賽圓滿收官,從數(shù)萬(wàn)導(dǎo)購(gòu)精英海選,到全國(guó)實(shí)戰(zhàn)練兵,再到總決賽巔峰對(duì)決,這場(chǎng)2026年開(kāi)年至今母嬰行業(yè)最具分量的賽事,用近半年的堅(jiān)持與投入,打造出一支懂營(yíng)養(yǎng)、懂科學(xué)、懂服務(wù)的專業(yè)終端鐵軍。同時(shí)宜品正式宣布啟動(dòng)第五屆賽事,將終端賦能推向體系化、常態(tài)化。

3月24日—25日,2026動(dòng)銷中國(guó)首站落地廣東,作為連續(xù)第十年攜手這一行業(yè)盛會(huì)的戰(zhàn)略合作伙伴,宜品再次站上舞臺(tái),以深耕者的姿態(tài)向行業(yè)傳遞自己的答案。宜品集團(tuán)董事長(zhǎng)牟善波董在廣東峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)明確表示,當(dāng)前市場(chǎng)迭代加速、渠道分化加劇,傳統(tǒng)商業(yè)邏輯已逐漸失效。面對(duì)行業(yè)新挑戰(zhàn)、新變化,企業(yè)更應(yīng)保持戰(zhàn)略清醒,聚焦能夠構(gòu)建用戶信任、促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展的核心要素?!霸绞亲兓?,越要回歸本質(zhì);越是復(fù)雜,越要聚焦價(jià)值。”宜品始終堅(jiān)持以科學(xué)做產(chǎn)品、以實(shí)效做營(yíng)銷,立足第一性原理解決育兒家庭的實(shí)際需求,從而實(shí)現(xiàn)穿越行業(yè)周期、持續(xù)健康發(fā)展。

堅(jiān)守價(jià)值本位,攜手渠道共赴新未來(lái)

母嬰行業(yè)的發(fā)展,既取決于產(chǎn)品的科學(xué)價(jià)值,也依賴于渠道的專業(yè)能力。宜品所堅(jiān)守的,正是一條“產(chǎn)品筑基、渠道賦能”的長(zhǎng)期主義之路——不追逐風(fēng)口、不迷戀捷徑,將根扎進(jìn)低敏營(yíng)養(yǎng)的科學(xué)土壤,把路鋪在渠道伙伴的心坎上。從全國(guó)渠道拜訪到《中國(guó)好導(dǎo)購(gòu)》賽事賦能,從廣東首站到安徽峰會(huì)的深度參與,宜品用一系列務(wù)實(shí)行動(dòng)證明,真正的市場(chǎng)根基,源于對(duì)產(chǎn)品本質(zhì)的堅(jiān)守和對(duì)區(qū)域市場(chǎng)的精耕細(xì)作。

未來(lái),隨著低敏營(yíng)養(yǎng)賽道的持續(xù)擴(kuò)容和渠道共生體系的不斷完善,宜品有望在行業(yè)逆勢(shì)中實(shí)現(xiàn)更大突破,同時(shí)帶動(dòng)更多渠道伙伴共破行業(yè)困局,推動(dòng)母嬰行業(yè)向更健康、更專業(yè)、更具價(jià)值的方向穩(wěn)步前行。在這個(gè)充滿變革與挑戰(zhàn)的時(shí)代,宜品用實(shí)際行動(dòng)給出了行業(yè)破局的答案:從產(chǎn)品科學(xué)的原點(diǎn)出發(fā),以賦能渠道伙伴為路徑,一步一個(gè)腳印構(gòu)建起穿越周期的核心競(jìng)爭(zhēng)力,與行業(yè)共赴新未來(lái)。

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