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葆嬰公司保健品直銷模式的營(yíng)銷策略優(yōu)化研究

來(lái)源：泰然健康網(wǎng) 時(shí)間：2024年12月10日 08:56

葆嬰公司保健品直銷模式的營(yíng)銷策略優(yōu)化研究

【摘要】： 隨著改革開(kāi)放的影響與推進(jìn),以及人們對(duì)健康意識(shí)的加強(qiáng)和生活品質(zhì)的渴望,保健品行業(yè)成為現(xiàn)今社會(huì)不可或缺的行業(yè),有著極具挑戰(zhàn)性的發(fā)展機(jī)遇,它不僅直接關(guān)系到社會(huì)的發(fā)展,關(guān)系人們生活的方方面面,而且各行各業(yè)也與它息息相關(guān),保健品企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展,葆嬰公司因進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)間短,且通過(guò)口碑相傳來(lái)拓展銷售網(wǎng)絡(luò)和市場(chǎng),致使其品牌市場(chǎng)知名度不高、產(chǎn)品市場(chǎng)細(xì)分不完善、各產(chǎn)品價(jià)格定位有待調(diào)整等原因,要使要中國(guó)百花齊放的保健品市場(chǎng)脫穎而出,在市場(chǎng)上擁有自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),扎根于市場(chǎng)創(chuàng)造了蓬勃的生機(jī),高效有序的營(yíng)銷策略又是其中關(guān)鍵點(diǎn)一個(gè)環(huán)節(jié)。本文共分六個(gè)部分:第一部分從保健品產(chǎn)業(yè)的PEST分析保健品產(chǎn)業(yè)和發(fā)展機(jī)遇,用4Ps理論分析直銷模式下策略優(yōu)化的意義;第二部分從葆嬰公司保健品的現(xiàn)狀并結(jié)合案例獲得啟示;第三部分對(duì)葆嬰公司保健品的市場(chǎng)調(diào)研與診斷;第四部分葆嬰公司保健品直銷模式下產(chǎn)品、定價(jià)、渠道、營(yíng)銷推廣、服務(wù)優(yōu)化和品牌宣傳優(yōu)化策略;第五部分葆嬰公司保健品直銷模式下?tīng)I(yíng)銷策略的實(shí)施和保障;第六部分研究結(jié)論與研究展望。本文運(yùn)用了案例分析法、數(shù)據(jù)分析法及調(diào)查分析法,從產(chǎn)品、價(jià)格、服務(wù)、渠道、營(yíng)銷推廣等方面分析了葆嬰公司保健品營(yíng)銷策略存在的問(wèn)題。因此本文提出了有助于葆嬰公司提高營(yíng)銷實(shí)力的產(chǎn)品優(yōu)化策略、定價(jià)優(yōu)化策略、渠道優(yōu)化策略、營(yíng)銷推廣優(yōu)化策略、服務(wù)優(yōu)化策略、品牌宣傳優(yōu)化策略。使直銷模式營(yíng)銷策略體系優(yōu)化的有效路徑,讓葆嬰公司在經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境中,提高利潤(rùn)增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,促使葆嬰公司利潤(rùn)最大化的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),對(duì)保健品企業(yè)的發(fā)展提供一定的實(shí)踐參考意義。

【學(xué)位授予單位】：蘭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017