首頁 資訊 21解讀|從“醫(yī)療健康”到“醫(yī)療養(yǎng)老”,中國平安戰(zhàn)略“調整”有何深意

21解讀|從“醫(yī)療健康”到“醫(yī)療養(yǎng)老”,中國平安戰(zhàn)略“調整”有何深意

來源:泰然健康網 時間:2024年12月10日 13:06

21世紀經濟報道記者 曹媛 深圳報道

3月21日,中國平安(2318.HK、601318.SH)發(fā)布了2023年度業(yè)績報告。

值得注意的是,21世紀經濟報道記者發(fā)現,和2023年中期報告及往常戰(zhàn)略表述相比,中國平安的整體戰(zhàn)略表述有所“微調”,從“綜合金融+醫(yī)療健康”變化為“綜合金融+醫(yī)療養(yǎng)老”。

此外,具體表述也有一些變化從“醫(yī)療健康:家庭醫(yī)生+養(yǎng)老管家”,變化為“醫(yī)療養(yǎng)老:家庭醫(yī)生、養(yǎng)老管家,行業(yè)標準、供應集采、服務監(jiān)督。”

在此之前,21世紀經濟報道記者便從相關人士處獨家獲悉會有此變化,在此次2023年年報中得到證實。

盡管從“醫(yī)療健康”變化到“醫(yī)療養(yǎng)老”僅有兩字之差,但調整背后有何深意?背后是否意味著平安集團的業(yè)務調整和新發(fā)展規(guī)劃?在3月22日平安集團2023年業(yè)績發(fā)布會后,中國平安聯席首席執(zhí)行官兼副總經理郭曉濤回應21世紀經濟報道記者。 

平安集團2023年年報中的戰(zhàn)略圖

從“醫(yī)療健康”到“醫(yī)療養(yǎng)老”

近年來,“醫(yī)療健康”一直是平安集團的重要戰(zhàn)略之一。平安集團對“健康醫(yī)療”板塊寄予厚望,在金融主業(yè)增長乏力的背景下,想要將其打造成“價值增長新引擎”。

而此次更新表述的“醫(yī)療養(yǎng)老”戰(zhàn)略,意味著平安將在醫(yī)療健康板塊重點發(fā)力養(yǎng)老產業(yè),持續(xù)聚焦“養(yǎng)老”這一銀發(fā)經濟藍海。

為何持續(xù)深耕養(yǎng)老產業(yè)?3月22日,中國平安聯席首席執(zhí)行官兼副總經理郭曉濤回應21世紀經濟報道記者稱,一方面,目前中國養(yǎng)老市場需求廣闊,但市場醫(yī)療資源供給卻無法滿足需求。國民經濟運行情況發(fā)布顯示,2021年中國65歲及以上老年人口2億人,占總人口比重達14.2%。而按照聯合國標準,65歲以上人口的占比超過7%,即為“老齡化社會”。截至2023年底,我國60歲以上老人占比已達21.1%。

另一方面,當前保險功能發(fā)生變化。郭曉濤分析稱,平安集團從最初單一金融功能逐漸轉型到“保險+服務”,二者結合程度越來越緊密,能為客戶提供更加豐富的服務。

記者發(fā)現,隨著保險業(yè)邁入深度轉型期,和養(yǎng)老產業(yè)天然適配的保險行業(yè)開始入局養(yǎng)老產業(yè),通過“保險+養(yǎng)老”的形式,為符合條件的客戶提供增值服務權益,以獲取第二增長曲線。

“保險行業(yè)和養(yǎng)老行業(yè)是‘天然契合’的。這兩類行業(yè)都需要大量的資金,而且它周期會比較長,但是具有一定的穿越周期性,回報相對比較穩(wěn)定,這是兩個行業(yè)的契機?!逼桨步】刀麻L兼CEO李斗在平安健康2023年業(yè)績發(fā)布會上表示。

他進一步分析稱,“與此同時,保險公司代理人,他跟客戶之間建立起來的服務粘性,服務周期也會比較長、也很緊密,所以在了解客戶的整個生命周期需求上來講,有著獨特優(yōu)勢?!?/p>

具體到平安集團,記者了解到,其目前主要通過平安壽險、平安產險、平安養(yǎng)老險、平安健康險和平安健康等公司協同運作,推動其“醫(yī)療養(yǎng)老生態(tài)戰(zhàn)略”落地。

據介紹,在“醫(yī)療養(yǎng)老生態(tài)戰(zhàn)略”下,平安集團想要打造出中國版的“管理式醫(yī)療模式”,探索 “保險+居家養(yǎng)老”、“保險+高端養(yǎng)老”、“保險+醫(yī)療健康” 的服務模式。

近年來,在"保險+居家養(yǎng)老"方面,其居家養(yǎng)老覆蓋全國54個城市,累計超8萬名客戶獲得居家養(yǎng)老服務資格;2023年10月,中國平安發(fā)布居家養(yǎng)老"護聯體",推出"平安無憂護"產品體系;"保險+高端養(yǎng)老"方面,平安高端養(yǎng)老項目已在4個城市啟動,其中,平安臻頤年三亞體驗中心于2023年7月開業(yè)運營;“保險+醫(yī)療健康” 方面,2023年,平安集團醫(yī)療健康相關付費企業(yè)客戶超5.6萬家,平安健康付費用戶數近4,000萬,平安實現健康險保費收入超1,400億元。

想做“富國銀行+聯合健康”升級版

“‘綜合金融+醫(yī)療養(yǎng)老’戰(zhàn)略是應對當前經濟環(huán)境下的核心競爭力,平安是‘富國銀行+聯合健康’模式的升級版?!?/strong>3月22日,在中國平安2023年業(yè)績發(fā)布會上郭曉濤公開表示。

美國聯合健康(UnitedHealth Group)是美國保險巨頭,其跑通了“保險+健康管理”模式,即保險業(yè)務為醫(yī)療服務導流,醫(yī)療服務參與到客戶的健康管理中,幫助保險公司提高費控水平、經營效率等,從而形成雙向賦能。

顯然,近年來,中國平安也在驗證上述模式在中國市場的可行性。根據其2023年業(yè)績報告,這一模式的盈利模式目前是:第一,通過賦能平安壽險、平安銀行等集團內的個人金融客戶,作為平安集團內部的服務供應方產生收入(F端,即金融端)。

第二,通過與平安產險、平安養(yǎng)老險、平安健康險等公司的企業(yè)補充保險等產品相結合,為企業(yè)客戶提供員工健康管理服務帶來收入(B端,即企業(yè)端);

第三,通過打造旗艦互聯網醫(yī)療平臺、自營醫(yī)療機構以滿足國內中高端群體的醫(yī)療養(yǎng)老需求,從而帶來長期收入(C端,即個人端)。

平安健康(平安好醫(yī)生)作為平安集團“醫(yī)療養(yǎng)老生態(tài)圈”的核心旗艦,其經營情況可見上述盈利模式成效一二。

首先看F端業(yè)務,這也是目前平安健康最見成效的業(yè)務渠道。2023年,平安健康F端取得的醫(yī)健養(yǎng)服務收入22.0億元,同比增長14.8%;2023年的付費人數增至約2630萬,同比增長6.7%,單客價值(ARPU)同比增速7.5%。

在F端也能明顯看到“醫(yī)療養(yǎng)老”板塊對金融主業(yè)的賦能作用。平安集團2023年年報顯示,在2.32億平安個人客戶中,有近64%同時使用了醫(yī)療養(yǎng)老生態(tài)圈服務,其客均合同數約3.37個、客均AUM達5.59萬元,分別為不使用醫(yī)療養(yǎng)老生態(tài)圈服務的個人客戶的1.6倍、3.5倍。2023年,享有醫(yī)療養(yǎng)老生態(tài)圈服務權益的客戶對平安壽險新業(yè)務價值貢獻占比超73%。

在B端(指企康業(yè)務)方面,其目前收入不及F端,但也是目前增長速度最快的業(yè)務板塊。2023年,B端取得的服務收入10.79億元,同比增長81.2%。2023年付費用戶數超510萬人,同比增75%,累計服務企業(yè)客戶1508家,較去年同期增長530家,ARPU同比增長3.6%。

在B端,平安健康目前主要通過平安集團渠道觸達企業(yè)客戶,但很大程度依賴平安集團渠道優(yōu)勢也非長久之計,顯然,平安健康也意識到了這一點,“公司憑借在平安集團渠道合作中所積累的經驗及能力,積極加強自主銷售渠道拓展?!逼湓谀陥笾袕娬{。 

而C端業(yè)務始終是平安健康頭頂的“一片烏云”,平安健康上市至今仍未實現盈利。2023年,平安健康的營收同比下滑,營收46.74億元,同比下降24.7%。

在持續(xù)虧損的“陰云”下,近年來,平安健康逐步剔除了跟主業(yè)協同性不高、盈利能力較低的實物類銷售業(yè)務,業(yè)務重心逐漸從To C端的“賣藥”業(yè)務,轉向To B/To F端的“醫(yī)療服務”業(yè)務。

平安健康的業(yè)務結構調整也見成效。盡管并未實現盈利,但其2023年減虧幅度也較大,毛利率也有所上升。2023年內虧損3.35億元,同比收窄47.6%,上年同期為虧損6.40億元。毛利率同比上升5.4個百分點至32.3%。

但在平安集團層面,C端客戶是其“醫(yī)療養(yǎng)老生態(tài)戰(zhàn)略”的重要板塊。在面向C端客戶的自營醫(yī)療機構方面,郭曉濤直言,平安自2021年接手管理北大醫(yī)療集團后,補上了線下醫(yī)療這一“短板”。截至2023年12月31日,平安已布局5家綜合醫(yī)院,1家康復??漆t(yī)院,1家心腦血管??漆t(yī)院,17家健康管理中心和10家兒童康復中心。

在合作網絡方面,截至2023年12月31日,平安內外部醫(yī)生團隊約5萬人,合作醫(yī)院數超3.6萬家,已實現國內百強醫(yī)院和三甲醫(yī)院100%合作覆蓋,合作健康管理機構數超10萬家,合作藥店數達23萬家。

平安的四次戰(zhàn)略變化

記者梳理中國平安的歷年財報發(fā)現,幾十年間,中國平安有四次重要的戰(zhàn)略調整,每個階段的調整都能看出平安核心業(yè)務的變遷。

從單一的保險業(yè)務發(fā)展到綜合金融模式,到“金融+科技”雙輪驅動,再到目前聚焦“綜合金融+醫(yī)療健康”雙輪并行、科技驅動戰(zhàn)略。

平安集團的第一個十年,從1988年到1998年在著力發(fā)展保險業(yè)務。隨著公司逐漸發(fā)展,中國平安開始瞄準了綜合金融模式。上個世紀90年代中后期,國際上的混業(yè)經營浪潮如火如荼,老牌金融巨頭花旗、AIG、匯豐都在不斷打破各國金融領域分業(yè)經營的界限,嘗試將銀行、證券、保險等不同金融產品進行交叉銷售。

就在2010年,平安將自身定位為“中國領先的綜合金融集團”。在此后30余年中,“綜合金融”戰(zhàn)略一直貫穿平安集團的發(fā)展。

在此期間,平安集團也在持續(xù)加大科技投入,2008 年,平安科技公司掛牌成立,標志著平安對科技的投入不斷加大。2017 年,中國平安正式確立了“金融+科技”的雙驅動戰(zhàn)略,旨在通過科技促進金融主業(yè)的發(fā)展和轉型。

目前,平安集團主要通過汽車之家、平安健康、金融壹賬通、陸金所控股等子公司、聯營及合營公司經營科技業(yè)務。

約在2020年,中國平安首次全面披露醫(yī)療生態(tài)圈戰(zhàn)略。也是在這一年,平安在其年報中明確表示業(yè)務聚焦 “大金融資產” 與 “大醫(yī)療健康”。

2021年,平安集團的愿景是成為“國際領先的個人金融生活服務集團”;2022年,平安集團的愿景是成為“國際領先的綜合金融、醫(yī)療健康服務提供商”;再到2023年,成為“國際領先的綜合金融、醫(yī)療養(yǎng)老服務提供商?!?/p>

“過去十年間,我們的戰(zhàn)略模式從深化綜合金融、探索“金融+科技”,逐漸演化至“綜合金融+醫(yī)療健康”雙輪驅動、構建“綜合金融+中國特色的管理式醫(yī)療模式”?!?022年,時任中國平安集團副總經理的冀光恒接受媒體采訪時說道。

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