互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)：打造全新的農(nóng)業(yè)生態(tài)圈電子書

**，寫作角度新。相比市場(chǎng)上對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”泛泛而談的書籍，本套叢書的定位很有針對(duì)性，旨在向教育、醫(yī)療、影視、農(nóng)業(yè)、家居這五個(gè)行業(yè)的從業(yè)人員，以及想在這些行業(yè)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)或投資的人士提供深度閱讀。這套書中的每一本都是“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的行業(yè)研究范本。第二，作者隊(duì)伍強(qiáng)。本套書力邀五個(gè)行業(yè)的精英人士擔(dān)任作者，能給同行業(yè)的人士帶來不一樣的視角和體會(huì)，并從中受益。《互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)》的作者裴小軍是多家農(nóng)企的董事長(zhǎng)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)有獨(dú)到的見解。

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“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的模式不僅為農(nóng)村提供了銷售途徑，而且已經(jīng)深到了農(nóng)業(yè)的整條產(chǎn)業(yè)，從生產(chǎn)到加工，再到銷售，互聯(lián)網(wǎng)都可為其“保駕護(hù)航”。 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的滲透，主要表現(xiàn)為三種模式：將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程的智慧農(nóng)業(yè)，將互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)應(yīng)用于農(nóng)產(chǎn)品銷售的農(nóng)業(yè)電商，以及將互聯(lián)網(wǎng)融合于整個(gè)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。 本書的關(guān)鍵詞： 政策紅利、農(nóng)業(yè)生態(tài)圈、農(nóng)業(yè)卡位戰(zhàn)、智慧農(nóng)業(yè)、電商模式、產(chǎn)業(yè)模式、融資模式、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)、運(yùn)營(yíng)體系、O2O等 本書的商業(yè)案例： 聯(lián)想、樂視、順豐優(yōu)選、*、村村樂、大北農(nóng)、新希望、金正大、、蘇寧、本地生活、Farmeron、Solum等<br/>【推薦語(yǔ)】<br/>**，寫作角度新。相比市場(chǎng)上對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”泛泛而談的書籍，本套叢書的定位很有針對(duì)性，旨在向教育、醫(yī)療、影視、農(nóng)業(yè)、家居這五個(gè)行業(yè)的從業(yè)人員，以及想在這些行業(yè)行創(chuàng)業(yè)或投資的人士提供深度閱讀。這套書中的每一本都是“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的行業(yè)研究范本。 第二，作者隊(duì)伍強(qiáng)。本套書力邀五個(gè)行業(yè)的精英人士擔(dān)任作者，能給同行業(yè)的人士帶來不一樣的視角和體會(huì)，并從中受益?！痘ヂ?lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)》的作者裴小軍是多家農(nóng)企的董事長(zhǎng)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)有獨(dú)到的見解。 第三，內(nèi)容有新意。本套書力求吸引讀者，書中有大量的案例，豐富的圖表，生動(dòng)的文字，力圖給讀者講明白所處行業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”趨勢(shì)。每本書的體系完整，包括各行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)格局、商業(yè)模式、生態(tài)圈等。 ★同系列單本★ 《互聯(lián)網(wǎng)+教育：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的教育大變革》 《互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的醫(yī)療健康革命》 《互聯(lián)網(wǎng)+影視：造多屏?xí)r代的影視生態(tài)圈》 《互聯(lián)網(wǎng)+智能家居：顛覆與重構(gòu)傳統(tǒng)家居產(chǎn)業(yè)》<br/>【作者】<br/>裴小軍 2014年苗木行業(yè)新聞人物 湖南中苗會(huì)園林投資管理有限公司董事長(zhǎng) 益陽(yáng)市云益園林生態(tài)有限公司董事長(zhǎng) 摩根堂茶業(yè)長(zhǎng)沙有限公司董事長(zhǎng) 云南省湖南商會(huì)副會(huì)長(zhǎng) 益陽(yáng)市花卉苗木協(xié)會(huì)常務(wù)理事 昆明市花卉苗木協(xié)會(huì)理事單位 湖南益陽(yáng)人，自幼習(xí)書畫，精通室內(nèi)設(shè)計(jì)，茶道新秀,國(guó)防科學(xué)技術(shù)大學(xué)服役5年，鑄就鐵一樣的軍人品質(zhì)。 十余年苗木行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷；50萬(wàn)公里的尋苗歷程，年采苗木金額過億；服務(wù)全國(guó)知名園林上市公司和知名房地產(chǎn)公司。 2014年8月發(fā)起 “中苗會(huì)園林行業(yè)共同體“在云貴高原高調(diào)著陸，現(xiàn)正感染全國(guó)各大苗木之鄉(xiāng)。<br/>

目錄展開

前言

Part 1 下一個(gè)風(fēng)口：“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型與變革

站在風(fēng)口上的“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”：傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型與變革

“互聯(lián)網(wǎng)+”重構(gòu)農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，顛覆傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式

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Part 2 農(nóng)業(yè)卡位戰(zhàn)：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“上山下鄉(xiāng)”背后的商業(yè)邏輯

聯(lián)想10億投資背后的野心：構(gòu)建全新的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈

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180****6707

2018-5-13

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