前言

這幾年關于“35歲失業(yè)”的討論甚囂塵上，特別是進入疫情時代，身邊也越來越多的人開始討論這個話題。

一方面是疫情帶來的巨大變革，導致部分行業(yè)特別是互聯(lián)網(wǎng)大規(guī)模的裁員潮；

另一方面，輿論里占據(jù)重要部分的也大多是互聯(lián)網(wǎng)相關從業(yè)者；摸魚、躺平等詞語越來越成為了高頻的社交討論內容。

今年步入30歲的年紀，對“35歲失業(yè)”有了不一樣的感受。正好前天和一個原來的同事聊到了成長的瓶頸，以及尋求可能性的話題。

這篇文章，聊聊我對“35歲失業(yè)”背后的原因分析，及個人的一些觀點，包括我是如何應對“職業(yè)危機”的。

如何理解35歲失業(yè)？

網(wǎng)絡上熱議的“35歲失業(yè)”，最初應該是某互聯(lián)網(wǎng)大廠的一個爆料引起的，然后近幾年的互聯(lián)網(wǎng)裁員潮不斷引爆，最后蔓延到各行各業(yè)關于“35歲失業(yè)”的討論。

當然，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，在招聘候選人的時候，也會有種種所謂的潛規(guī)則。

我本人近幾年的工作中也會經(jīng)常去面試一些候選人，企業(yè)內部默認的潛規(guī)則是“P6不能超過30歲，P7不能超過35歲”。

當然還有其他的潛規(guī)則比如學歷、工作履歷，這些是比較硬性的條件，可以通過過往的履歷來篩選出更具備優(yōu)秀可能性的候選人。

該如何理解所謂的“35歲失業(yè)”呢？可以從如下幾個角度來嘗試解讀：

1、企業(yè)對候選人的需求以及用人成本預算

企業(yè)的本質是追求盈利的，對不同崗位不同職級會有一個薪資預算，最好的結果肯定是以最低的價格招聘到性價比最高的員工。

一般在企業(yè)內，員工的工齡越久，薪資整體上是越高的，這會導致用人成本的不斷增加。如果企業(yè)的盈利水平不斷增長，即所謂的業(yè)務營收增長能掩蓋所有的問題。

但很多時候這種增長不是線性的，且企業(yè)內部大部分崗位都是非核心或者說可替換成本不高的。

再加上近幾年大學不斷擴招以及教育水平的發(fā)展，每年的應屆生已經(jīng)破千萬，但企業(yè)所能提供的新的就業(yè)崗位較少，這就導致供需關系變成了買方市場，即企業(yè)在招聘市場占據(jù)主動權。

2、個人的求職期望及不同個體因素的差異

再談談求職者個人的因素。上面提到了每年畢業(yè)的應屆生數(shù)量龐大，還有一點就是大部分普通人在職場，天花板比較低，崗位范圍內所做的事情沒有太高的競爭壁壘。

這就導致了很多5-10年經(jīng)驗的人所具備的技能，可以被很多應屆生或者剛畢業(yè)沒幾年的年輕人所替代，這點在互聯(lián)網(wǎng)領域或工業(yè)領域較為明顯。

3、商場的變化速度加快及技術的不斷更迭

聊完企業(yè)和個人的因素，來談談整體環(huán)境的變化，以互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)舉例。

18年開始國內互聯(lián)網(wǎng)進入了存量時代，企業(yè)增長放緩，擴招的崗位減少，各個領域開始將觸角伸向了其他領域，

這就導致了企業(yè)需要快速的發(fā)現(xiàn)并相應市場的變化，整體迭代速度加快，自然希望用更少的人做更多的事情，所謂的“福報論”就是這個時間點出來的。

一些新技術的出現(xiàn)，比如低代碼，各種SaaS平臺及越來越高效的自動化工具等，替代了一部分原來手工完成的工作。

這樣就出現(xiàn)了下面一些現(xiàn)象：

企業(yè)需要的崗位越來越少，求職的人越來越多； 企業(yè)本能的希望用更少的人做更多的事，加班越來越多； ‘35歲’的職場人在大部分重復性勞動上，拼不過年輕人；

各種因素就導致了這篇文章的主題：35歲失業(yè)。

本質的原因是什么？

將上面的一段內容做個總結，主要有如下幾點：

工作年限越久，整體薪資越高； 企業(yè)對候選人的崗位預算有限； 企業(yè)增長放緩，求職者越來越多； 大部分企業(yè)員工所從事的是重復性勞動； 大部分企業(yè)員工不具備較高的崗位競爭壁壘；

這就是導致“35歲失業(yè)”的原因。

那么問題來了，為什么這么多人擔心35歲失業(yè)呢？

一句話概括：“35歲失業(yè)”不是擔心‘不知道如何成長找不到前進方向’的問題，而是對‘失業(yè)后生活水平后退’又無能為力的恐慌和沒有安全感的焦慮。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相比于醫(yī)生、教師、律師及部分靠經(jīng)驗吃飯的行業(yè)來說，是“大前期行業(yè)”，即初始起步所獲得的薪資水平是比較高的。

再加上行業(yè)本身的輕資產(chǎn)以及前面十幾年的快速發(fā)展，整體從業(yè)人員的物質收入相對來說是所有行業(yè)TOP1。不能只享受行業(yè)快速發(fā)展階段的紅利，而不想背負發(fā)展放緩甚至內卷時的代價。

幾十年前下崗潮那批人，和現(xiàn)在擔心“35歲失業(yè)”的人群，實際上本質是相同的。

我們?yōu)槭裁磿Α?5歲失業(yè)”恐慌和焦慮，最本質的原因就是對當下的行業(yè)整體情況以及自身沒有清晰的認識，總覺得自己十來年的工作經(jīng)驗是可以重復不斷變現(xiàn)的。

應對35歲失業(yè)的策略

我今年剛步入30歲，老實說對于“35歲失業(yè)”最初也是有點焦慮的，但認真思考一段時間之后，心態(tài)已經(jīng)調整過來了?，F(xiàn)在對于這個話題，反而是很淡定和坦然的面對。

該如何應對所謂的“35歲失業(yè)”的危機呢？下面是我的一些思考和正在做的一些事情，供大家參考。

1、持續(xù)學習，保持成長

持續(xù)學習自己所在領域的相關技能，不斷縱向深挖，橫向擴展已知范圍，構建自己的知識和思考體系；

大量的實踐和試錯，培養(yǎng)解決問題的能力；不斷復盤和思考總結，從更高的維度去思考更大范圍解決問題的方案；

學習，成長，加深護城河，提高自我競爭力，企業(yè)永遠愿意為具有高度競爭力的人才買單！

2、開源節(jié)流，尋找新的可能性

世界是多元的，有很多其他不同行業(yè)和崗位，比如技術同學可以轉型做咨詢、教練；

不要在一個崗位上死守，嘗試去拓展其他方向的工作，比如研發(fā)同學可以去了解業(yè)務和產(chǎn)品，為轉型做準備；

不要只盯著互聯(lián)網(wǎng)技術領域，世界更不是只有北上廣深，二三線城市對于一線碼農(nóng)來說，回去依然有降維打擊競爭力；

收入來源不要單一化，學會理財，固收&債券&股債型基金相對來說風險可控，收益高于銀行定存，學會對沖通貨膨脹；

3、打造個人品牌，樹立業(yè)內影響力

努力成為某個細分領域的TOP或者知名的人，比如云原生、系統(tǒng)架構、性能優(yōu)化、大數(shù)據(jù)風控甚至機器學習領域的專家；

多參加一些技術大會，保持開源的態(tài)度去分享交流，你擅長的領域、認識的人和熟知的業(yè)務同樣是你的資源；

4、選擇具有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)，甚至冒著風險

教育被砍了一刀，電商增長到了瓶頸，直播短視頻的市場也基本固化了，沒有太高競爭力的話就別撞南墻了；

區(qū)塊鏈、元宇宙、人工智能等領域現(xiàn)在及未來短期內相對發(fā)展?jié)摿薮?，容錯性更高，無論是為了延長職業(yè)生涯或者過渡，都能給你更大的試錯空間；

5、降低欲望，找到工作和生活之間的平衡點

資本掌控了輿論，制造了消費=生活的概念，引導人去消費生產(chǎn)過度的商品；

但實際上，裸辭旅游、景點打卡、買奢侈品、人均過千的大餐都不是你生活的必需品；

如果擔心目前收入的不可持續(xù)性，就提前降低欲望，這樣在大廈倒塌時，心態(tài)也會更容易接受；

當然，我不建議內卷，反而更希望少加班，閑暇時間去做自己想做，感興趣的事情，花時間去尋找新的可能性。

最后，推薦大家一本書，很適合“35歲失業(yè)”危機下的人。

John Z.Sonmez：《軟技能：代碼之外的生存指南》

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