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ESG領(lǐng)跑者

來源：泰然健康網(wǎng) 時間：2024年12月23日 11:29

【編者按】

當(dāng)前，氣候變化加劇與生物多樣性喪失引發(fā)的一系列連鎖反應(yīng)，正在給人類社會的可持續(xù)發(fā)展帶來不可逆轉(zhuǎn)的影響。氣候變化已成為限制企業(yè)長足發(fā)展的重要因素之一，嚴(yán)重威脅著全球經(jīng)濟(jì)和全球金融穩(wěn)定性。據(jù)相關(guān)報告顯示，預(yù)計到2050年，氣候變化的影響將使全球經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出減少14%。

研究表明，在ESG相關(guān)信息披露和透明度實踐方面表現(xiàn)良好的企業(yè)財務(wù)表現(xiàn)亦優(yōu)于同行。目前，資本市場正倒逼著企業(yè)從只披露財務(wù)信息向同步提升非財務(wù)指標(biāo)透明度轉(zhuǎn)變，ESG議題持續(xù)升溫。

我們相信，各行業(yè)存在著踐行ESG理念的領(lǐng)跑型企業(yè)，他們的經(jīng)驗與成果對提升全行業(yè)ESG管理水平提供了重要的參考。

為此，澎湃新聞推出“ESG領(lǐng)跑者”系列高端訪談專欄。通過與ESG領(lǐng)跑型企業(yè)深入交流與探討，希望在推動企業(yè)與投資者之間可持續(xù)投資價值理念體系構(gòu)建的同時，提高和深化消費者對企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)的認(rèn)知度；通過塑造鮮明的領(lǐng)跑樣本，呼吁更多企業(yè)加入ESG理念深化和實踐的隊伍中，成為行業(yè)的領(lǐng)跑者。

我們深信，只有ESG領(lǐng)跑型企業(yè)才能在提升商業(yè)價值的同時，可以積極應(yīng)對當(dāng)今全球面臨的諸多挑戰(zhàn)。

在飛速發(fā)展的現(xiàn)代醫(yī)藥領(lǐng)域，諾和諾德以其堅守與創(chuàng)新，成為了糖尿病治療領(lǐng)域的領(lǐng)軍者，更是“堅持長期主義方有基業(yè)長青”的典范。從“驅(qū)動改變，攜手戰(zhàn)勝糖尿病和其他嚴(yán)重慢性疾病”的使命出發(fā)，諾和諾德始終將患者需求置于首位，不斷探索科學(xué)創(chuàng)新，致力于為人類健康事業(yè)貢獻(xiàn)力量。

在百余年的發(fā)展歷程中，諾和諾德不僅關(guān)注業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展，更將社會責(zé)任與環(huán)境責(zé)任融入企業(yè)的核心價值觀。他們以“三重底線”為原則，追求財務(wù)、社會和環(huán)境三方面的和諧共生，用實際行動踐行可持續(xù)發(fā)展理念。從藥物創(chuàng)新的不斷突破，到綠色低碳的運營模式，諾和諾德在全球范圍內(nèi)書寫可持續(xù)發(fā)展的篇章。

如今，隨著業(yè)務(wù)在全球的廣泛布局，諾和諾德中國更是積極響應(yīng)國家戰(zhàn)略，為推動“健康中國2030”規(guī)劃綱要目標(biāo)的實現(xiàn)貢獻(xiàn)智慧和力量。他們不僅在醫(yī)藥領(lǐng)域取得顯著成就，更在環(huán)境保護(hù)、社會責(zé)任等方面展現(xiàn)了企業(yè)的擔(dān)當(dāng)與作為。

澎湃新聞專訪了諾和諾德全球高級副總裁兼大中國區(qū)總裁周霞萍，邀請她分享諾和諾德中國如何在全球化和可持續(xù)發(fā)展的雙重挑戰(zhàn)下，堅守“諾和諾德之道”，通過踐行“三重底線”原則，實現(xiàn)了財務(wù)、社會和環(huán)境責(zé)任的協(xié)同，為構(gòu)建更加健康和可持續(xù)的世界貢獻(xiàn)力量。

諾和諾德全球高級副總裁兼大中國區(qū)總裁周霞萍

“以患者為中心”驅(qū)動創(chuàng)新，打造健康可持續(xù)世界

澎湃新聞：諾和諾德可以說是“堅持長期主義方有基業(yè)長青”的代表。結(jié)合諾和諾德這百余年的發(fā)展歷程，您是如何理解可持續(xù)發(fā)展這一理念的，它與業(yè)務(wù)發(fā)展是怎樣一種關(guān)系？

周霞萍：在諾和諾德，我們始終秉持著“驅(qū)動改變，攜手戰(zhàn)勝糖尿病和其他嚴(yán)重慢性疾病”的使命。這一使命不僅指引著我們前進(jìn)的方向，更是我們不斷追求卓越的動力源泉。為了踐行使命，我們堅守“諾和諾德之道”核心價值觀，它定義了我們開展業(yè)務(wù)的方式，也是我們業(yè)務(wù)發(fā)展的基石。作為一家志在可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，諾和諾德始終秉持著對財務(wù)、社會和環(huán)境負(fù)責(zé)的經(jīng)營理念。我們深知，企業(yè)的成功不僅僅在于經(jīng)濟(jì)上的繁榮，更在于能夠為社會和環(huán)境作出積極貢獻(xiàn)。

從1923年創(chuàng)立至今，諾和諾德已經(jīng)走過了一個多世紀(jì)的歷程。在這漫長的歲月里，“以患者為中心”的理念始終貫穿于公司的價值觀之中，成為我們發(fā)展的航標(biāo)，也是公司可持續(xù)發(fā)展的基石。諾和諾德專注于患者未被滿足的醫(yī)療需求，奮戰(zhàn)在科學(xué)創(chuàng)新的前沿，使命從未改變，創(chuàng)新從未止步。

創(chuàng)新藥物是諾和諾德的核心貢獻(xiàn)之一。我們不斷引領(lǐng)治療方案的持續(xù)迭代，提升糖尿病治療的創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)。同時，我們也運用百年積淀的專業(yè)知識，積極拓展其他嚴(yán)重慢性疾病的治療領(lǐng)域，為患者帶來更多希望。

諾和諾德的專業(yè)和業(yè)務(wù)發(fā)展始終扎根于人類健康事業(yè)。我們致力于讓嚴(yán)重慢性疾病患者能夠生活得更長久、更健康。為此，我們不僅在產(chǎn)品研發(fā)上不斷創(chuàng)新，更在社會責(zé)任和環(huán)境保護(hù)方面積極行動。我們深知，企業(yè)的成功離不開社會的支持和環(huán)境的保護(hù)，因此我們將積極履行社會和環(huán)境責(zé)任，從造?；颊叩綌y手應(yīng)對環(huán)境挑戰(zhàn)和社會問題，為打造更加健康和可持續(xù)的世界貢獻(xiàn)自己的力量。

邁向可持續(xù)發(fā)展，堅守三重底線

澎湃新聞：作為一家使命驅(qū)動的企業(yè)，諾和諾德秉持三重底線，致力于以對財務(wù)、社會和環(huán)境負(fù)責(zé)的方式開展經(jīng)營活動。在追求可持續(xù)發(fā)展的過程中，諾和諾德是如何確保財務(wù)責(zé)任、社會責(zé)任和環(huán)境責(zé)任之間的協(xié)同與互補(bǔ)的？

周霞萍：“三重底線”不僅是諾和諾德公司章程中的基石，更是“諾和諾德之道”的靈魂。這一原則強(qiáng)調(diào)我們在每一個決策時刻，都要深思熟慮：這一選擇是否對財務(wù)、社會和環(huán)境三方面都盡到了責(zé)任。

我們堅持平衡考量這三重因素，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)表現(xiàn)，并致力于為社會貢獻(xiàn)更多價值。在財務(wù)層面，我們確保公司穩(wěn)健運營，為創(chuàng)新治療方案和疾病干預(yù)手段的持續(xù)投入提供有力保障，從而創(chuàng)造更多價值。在社會層面，我們深思熟慮諾和諾德對患者、照護(hù)者、員工及其家人，以及社區(qū)的影響，積極履行社會責(zé)任。同時，我們也高度關(guān)注我們的行為對環(huán)境的影響。

以胰島素研發(fā)為例，我們持續(xù)投入創(chuàng)新，推動產(chǎn)品升級換代和技術(shù)進(jìn)步。在不久的將來，有望實現(xiàn)胰島素從每日注射一次到每周注射一次的歷史性轉(zhuǎn)變，不僅將降低患者的治療負(fù)擔(dān)，提升生活質(zhì)量，同時也減少二氧化碳排放和廢棄物產(chǎn)生，減輕環(huán)境負(fù)擔(dān)。

我們堅信，堅守“三重底線”不僅是對患者、員工、合作伙伴和股東的承諾，更是對社會和環(huán)境的莊重承諾。通過不斷努力，我們將創(chuàng)造更加持久和深遠(yuǎn)的價值。

由諾和諾德注射筆廢料制作而成的耐用椅子

踐行“三重底線”，使命延續(xù)與承諾升級

澎湃新聞：隨著業(yè)務(wù)在全球范圍內(nèi)的擴(kuò)展，諾和諾德中國如何確保其在可持續(xù)實踐方面與全球標(biāo)準(zhǔn)保持一致性和有效性？

周霞萍：“使命及可持續(xù)性（ESG）”在諾和諾德的“戰(zhàn)略愿景”中占據(jù)舉足輕重的地位，涵蓋了“環(huán)境零影響、社會尊敬與公認(rèn)的可持續(xù)發(fā)展雇主”三大維度。

諾和諾德中國緊密圍繞這三個方面，在“戰(zhàn)勝糖尿病和其他嚴(yán)重慢性疾病”的社會責(zé)任戰(zhàn)略以及“循環(huán)零污染”的環(huán)境戰(zhàn)略指引下，緊密結(jié)合本地實際，積極響應(yīng)政府議程和社會需求，精心制定并實施了一系列本地化的目標(biāo)和計劃。這不僅確保了實踐的一致性和有效性，更展現(xiàn)了諾和諾德對于可持續(xù)發(fā)展的堅定承諾。

為了積極響應(yīng)“循環(huán)零污染（Circular for Zero）”這一全球環(huán)境戰(zhàn)略，諾和諾德中國在2020年9月成立了跨部門綠色團(tuán)隊，并制定了“循環(huán)零污染三年計劃”。該計劃聚焦于廢棄物管理與回收、減少碳排放和可持續(xù)運營三大領(lǐng)域，設(shè)定了明確且嚴(yán)格的目標(biāo)，并通過持續(xù)追蹤和改進(jìn)，以實際行動助力中國實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)。令人欣喜的是，諾和諾德中國在2023年底圓滿完成了第一個“循環(huán)零污染”三年計劃，并已經(jīng)邁入了第二個三年計劃的新征程。

此外，諾和諾德還積極尋求合作伙伴，共同面對糖尿病這一全球性的挑戰(zhàn)。城市改變糖尿?。–ities Changing Diabetes）全球合作項目就是一個生動的例證。該項目通過與城市領(lǐng)導(dǎo)者和規(guī)劃者、糖尿病領(lǐng)域?qū)＜业榷喾骄o密合作，致力于扭轉(zhuǎn)城市糖尿病的發(fā)展曲線。目前，這一項目已覆蓋全球超過45個城市，惠及超過2.2億城市居民，其中包括中國的天津、上海、北京、杭州、廈門和重慶等六座城市。諾和諾德不僅為“健康中國2030”規(guī)劃綱要目標(biāo)的實現(xiàn)貢獻(xiàn)了力量，更向全球分享了糖尿病防控的中國智慧。

值得一提的是，諾和諾德中國在2023-2024年連續(xù)兩年榮獲“中國杰出雇主”認(rèn)證，這充分證明了其在“可持續(xù)發(fā)展雇主”方面的卓越表現(xiàn)。

澎湃新聞：與2020年發(fā)布的《使命驅(qū)動諾言必踐——諾和諾德中國2020公益白皮書》相比，諾和諾德中國今年發(fā)布的可持續(xù)發(fā)展白皮書在內(nèi)容、重點以及可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略方面呈現(xiàn)出哪些新的變化和發(fā)展？

周霞萍：此次“白皮書”的發(fā)布，體現(xiàn)了諾和諾德中國在踐行三重底線，推動可持續(xù)發(fā)展的道路上“使命延續(xù)、承諾升級”。三十載植根中國，諾和諾德始終如一地扮演著可持續(xù)發(fā)展倡導(dǎo)者、推動者和踐行者的角色。這份使命的延續(xù)，彰顯了公司對社會責(zé)任的堅守與擔(dān)當(dāng)，彰顯了“使命延續(xù)”的堅守與擔(dān)當(dāng)。

在“承諾升級”方面，諾和諾德展現(xiàn)出了多方面的積極行動。首先，通過升級全產(chǎn)業(yè)鏈，形成“雙中心，三引擎”的戰(zhàn)略布局，公司踐行了對中國患者長期而堅定的承諾，確保為他們提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品與服務(wù)。其次，在環(huán)保領(lǐng)域，大中國區(qū)首個“循環(huán)零污染三年計劃”在2023年底交出了令人矚目的成績單。這一計劃不僅優(yōu)化了諾和諾德自身的生產(chǎn)運營，更為推動綠色、低碳的中國建設(shè)貢獻(xiàn)了積極力量。隨著第二個“循環(huán)零污染三年計劃”的啟動，諾和諾德在環(huán)保領(lǐng)域的步伐將更加堅定。

此外，諾和諾德在履行企業(yè)社會責(zé)任方面也取得了顯著成果。公司的核心項目正持續(xù)擴(kuò)容，積極應(yīng)對更多公共衛(wèi)生挑戰(zhàn)。在糖尿病領(lǐng)域，聚焦基層的“藍(lán)色”系列項目已覆蓋更多基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)護(hù)人員，從助力能力培養(yǎng)和科室建設(shè)等方面出發(fā)，推動疾病的“早診斷，早治療，早獲益”。針對肥胖這一日益嚴(yán)重的公共衛(wèi)生問題，諾和諾德也積極參與了國家開展的“健康城市健康體重”、“健康體重健康未來”等活動，為肥胖的預(yù)防和診療貢獻(xiàn)了自己的力量。

最后，諾和諾德致力于與更多合作伙伴攜手前行，共同構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)圈。在2023年，公司加入了“可持續(xù)市場倡議”中國理事會健康系統(tǒng)工作組，成為首批工作組成員之一。這一舉措標(biāo)志著諾和諾德在醫(yī)藥健康領(lǐng)域綠色務(wù)實合作的積極拓展，將進(jìn)一步推動和引領(lǐng)行業(yè)的減碳實踐。通過與其他企業(yè)和組織的緊密合作，諾和諾德將為實現(xiàn)全球可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)更多的力量。

《諾言必踐：諾和諾德中國可持續(xù)發(fā)展白皮書2020-2023》

澎湃新聞：鑒于全球業(yè)務(wù)的復(fù)雜性，諾和諾德如何管理并應(yīng)對跨國經(jīng)營中可能出現(xiàn)的合規(guī)性挑戰(zhàn)？您認(rèn)為合規(guī)在諾和諾德的ESG管理中具體扮演著怎樣的角色？

周霞萍：在諾和諾德，我們對商業(yè)道德和合規(guī)的承諾如同企業(yè)的靈魂，深深植根于運營的每一個環(huán)節(jié)。我們深知，合規(guī)不僅是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的基石，更是贏得各方信任、深化合作、增進(jìn)福祉的關(guān)鍵。因此，我們始終堅守商業(yè)道德，絕不妥協(xié)，這已成為我們基業(yè)長青的基石之一。

為了將這一承諾落到實處，我們精心策劃了“全球商業(yè)道德合規(guī)計劃”。該計劃涵蓋了從組織程序保障、合規(guī)意識培養(yǎng)，到審計監(jiān)督、糾偏機(jī)制建立等多個維度，旨在全面提升合規(guī)運營水平，并促進(jìn)員工和供應(yīng)商共同遵循合規(guī)行為，共同營造一個和諧、繁榮的商業(yè)新生態(tài)。

在中國，我們更是將這一計劃付諸實踐，結(jié)合中國的法律法規(guī)要求，不斷更新和完善公司政策。通過供應(yīng)商審計、員工培訓(xùn)教育、內(nèi)部審計等多種方式，我們確保在中國市場的運營始終合法合規(guī)，并與供應(yīng)商攜手共創(chuàng)一個合規(guī)的行業(yè)環(huán)境。

同時，我們深知員工是企業(yè)最寶貴的財富。因此，在培養(yǎng)員工優(yōu)秀業(yè)務(wù)能力的同時，我們也高度重視商業(yè)道德合規(guī)培訓(xùn)，致力于構(gòu)建一個高度合規(guī)、積極向上的企業(yè)文化。

此外，在數(shù)字化時代，數(shù)據(jù)保護(hù)和隱私安全顯得尤為重要。我們深知個人數(shù)據(jù)的珍貴性，因此采取了一系列嚴(yán)格的措施，確保個人數(shù)據(jù)的安全和隱私得到充分的保護(hù)。

總之，諾和諾德將繼續(xù)堅守商業(yè)道德和合規(guī)的承諾，通過不斷的努力和實踐，為全球的健康事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

公益領(lǐng)航“健康之路”，綠色理念塑造未來

澎湃新聞：在中國，諾和諾德持續(xù)為中國患者帶來高品質(zhì)的創(chuàng)新藥物和治療手段，并不斷擴(kuò)大治療的可及性。請問在惠及更多弱勢群體方面，諾和諾德中國采取了哪些具體的舉措和策略？

周霞萍：在中國，諾和諾德攜手公益組織，致力于向經(jīng)濟(jì)困難的患者伸出援手。在糖尿病領(lǐng)域，我們推出的“希望小包”項目，旨在為0-18歲（含）新確診的糖尿病患兒家庭提供必要的糖尿病管理物品，讓他們在面對疾病時不再孤立無援。此外，2023年初啟動的“益動有我援筆相助”項目，更是為3000名新診斷的1型糖尿病患者和患糖尿病的大學(xué)生送去了關(guān)愛包，傳遞了我們的關(guān)愛與支持。

當(dāng)談到罕見病時，諾和諾德同樣不遺余力。我們持續(xù)通過公益支持患者援助項目，為血友病患者提供慈善援助，減輕他們的治療負(fù)擔(dān)，讓他們能夠接受規(guī)范、可持續(xù)的治療，從而改善生活質(zhì)量。

然而，我們深知，單純的援助并非長久之計，“授人以魚，不如授人以漁”。通過“改變糖尿病基金”等項目，我們鼓勵并支持糖尿病患者追求運動夢想，傳播“運動改變糖尿病”的理念，幫助他們提高疾病認(rèn)知和自我管理能力。同樣，在血友病患者關(guān)愛項目中，我們涵蓋了疾病科普、家庭護(hù)理、心理康復(fù)等多方面的課程，全方位支持患者和他們的家庭。

此外，諾和諾德還積極倡導(dǎo)并組織員工參與志愿服務(wù)。通過“公益集市”、“諾愛助學(xué)”等活動，我們?yōu)樨毨悄虿?、血友病和其他弱勢群體籌集善款，為他們送去溫暖與希望。我們相信，每一個微小的善舉都能匯聚成巨大的力量，為這些需要幫助的人們帶來希望與未來。

“騎跡”車隊，中國第一支由糖尿病患者組成的自行車隊

澎湃新聞：為響應(yīng)國家“健康中國2030”規(guī)劃綱要，諾和諾德中國有哪些具體的戰(zhàn)略規(guī)劃和行動計劃？這些行動實施以來取得了哪些成效？

周霞萍：目前，中國糖尿病患者人數(shù)約1.4億1，中國成年人中肥胖人群比例占到16.4%2，而罕見病患者群體更是突破了2,000萬3。這些慢性疾病的健康教育、篩查、診斷、治療及長期管理等環(huán)節(jié)，尚存在巨大的需求缺口。作為深耕中國30年、擁有百年創(chuàng)新傳統(tǒng)的企業(yè)，諾和諾德深感滿足這些醫(yī)療需求不僅是挑戰(zhàn)，更是我們的責(zé)任。

諾和諾德積極倡導(dǎo)多方合作，共同構(gòu)建高效優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)生態(tài)體系，以實際行動踐行企業(yè)社會責(zé)任，為健康中國助力。我們搭建了涵蓋糖尿病、罕見出血性疾病、心血管代謝疾病等領(lǐng)域的學(xué)術(shù)交流平臺，不斷推動診療技術(shù)的進(jìn)步。在糖尿病治療領(lǐng)域，我們?nèi)χС终姆旨壴\療政策，協(xié)助基層醫(yī)院建立內(nèi)分泌科室，促進(jìn)全科醫(yī)生的培養(yǎng)，并積極開展患者篩查工作，以期持續(xù)提高糖尿病的診療水平。

例如，我們長期支持糖尿病及并發(fā)癥篩查項目，旨在提高患者對疾病的認(rèn)知，助力早期發(fā)現(xiàn)與診斷。從2016年至2023年，我們在全國范圍內(nèi)開展了超過31,000場活動，篩查了約329萬人次，其中包括171萬糖尿病患者和近136萬高危人群。

支持開展心血管風(fēng)險評估項目：旨在提升醫(yī)患對心血管風(fēng)險的重視，并加強(qiáng)跨科室醫(yī)生在管理2型糖尿病合并心血管疾病患者方面的能力。該項目已覆蓋超過3000家醫(yī)院，培訓(xùn)醫(yī)護(hù)人員5萬余人，評估患者超過280萬名。

支持開展“藍(lán)色縣域”項目，助力縣域醫(yī)院內(nèi)分泌科室建設(shè)發(fā)展：通過政策解讀、經(jīng)驗分享、醫(yī)院交流互訪及上下級醫(yī)院聯(lián)動等方式，我們?nèi)轿恢С挚h級醫(yī)院內(nèi)分泌科室的建設(shè)和能力提升。自2017年啟動至2023年，該項目已覆蓋全國1,500余個縣區(qū)的近2,600家醫(yī)院。

支持開展“首席醫(yī)生”項目，助力實現(xiàn)糖尿病分級診療：從2018年至2021年，該項目培養(yǎng)了3,000多名社區(qū)糖尿病首席醫(yī)生，覆蓋全國45個城市。2022年，項目組更是組織專家撰寫了《基層糖尿病特色門診建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，并認(rèn)證通過241家基層醫(yī)院，有效提升了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的診療和管理能力。我們同樣致力于倡導(dǎo)健康理念，提升公眾對肥胖的科學(xué)認(rèn)知和防控意識。同時，加快數(shù)字化創(chuàng)新步伐，為患者提供更便捷、有效的疾病管理工具，助力他們更好地管理疾病。

澎湃新聞：針對到2030年實現(xiàn)公司運營和運輸零二氧化碳排放的目標(biāo)。諾和諾德是如何融入綠色理念，將其深植于企業(yè)價值觀之中的？這些理念又是如何影響和指導(dǎo)員工在日常工作中的行為的？

周霞萍：通過精心實施“循環(huán)零污染三年計劃”中的“減碳”目標(biāo)，諾和諾德中國在思想上堅定擁抱了綠色低碳的環(huán)保理念，并在行動上確保了這一理念的貫徹落實，真正實現(xiàn)了“知行合一”。在2020年，諾和諾德中國全面轉(zhuǎn)向使用可再生能源，為綠色運營奠定了堅實基礎(chǔ)。

到了2024年初，諾和諾德與遠(yuǎn)景能源攜手，簽署了中國行業(yè)內(nèi)首個多方協(xié)議，共同推動可再生能源電力的應(yīng)用。這一舉措不僅彰顯了我們對綠色發(fā)展的堅定承諾，也標(biāo)志著我們在可再生能源領(lǐng)域取得了又一重要里程碑。此前，早在2016年，我們的天津生產(chǎn)廠就已成為中國首批成功將化石能源全部轉(zhuǎn)換為可再生能源的公司。

我們積極倡導(dǎo)并鼓勵每一位員工參與到減碳行動中來，以實際行動減少碳足跡。例如，在商務(wù)航班差旅方面，我們進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，與2019年相比，2023年商務(wù)航班的碳排放量減少了54%。同時，我們還積極倡導(dǎo)并踐行“簡適低碳”的生活方式，鼓勵員工從小事做起，從身邊做起。為此，我們推廣了“135綠色低碳出行方式”，即1公里以內(nèi)步行，3公里以內(nèi)騎自行車，5公里左右乘坐公共交通工具。

經(jīng)過多年的不懈努力，“綠色低碳”已經(jīng)成為了諾和諾德中國的一張亮麗名片。為了慶祝公司成立30周年，我們還特別組織了員工參與植樹造林活動，共同建設(shè)“諾和諾德公益林”，以實際行動為我們的地球增添一抹綠色。