在最紅火的時候，碧生源被譽為“減肥茶第一股”，又是港交所上市，又是被稱為茶飲界的神話。2010年財報顯示，僅常潤茶、減肥茶兩款產(chǎn)品的營收便達到了8.7億元，占據(jù)公司總營收的99.6%。在當年的減脂食品中，碧生源一家獨大，人們提到減肥茶，便會想到碧生源。

這個風靡全國、人人耳熟能詳?shù)臏p肥保健品品牌，并未如人們所意料地繼續(xù)占據(jù)功能茶飲的高地，而是在上市巔峰幾年后，急轉(zhuǎn)直下。這一點，從碧生源的研發(fā)占比便能見到端倪。資料顯示，2009-2011年，也就是碧生源上市前后，其研發(fā)費用分別占到每年營收的0.3%、0.9%和2.3%，與之對比的是高達53.1%、48.4%、73.7%的營銷費用，換句話說，碧生源減肥茶的成功，本質(zhì)上就是一場營銷的成功。

這種以廣告堆出來的繁榮終究無法走得更遠。2016年，食藥監(jiān)總局對于保健產(chǎn)品出臺新規(guī)，不得使用宣傳功效的文字，碧生源減肥茶改名碧生源常菁茶，碧生源也在當年出現(xiàn)了6870萬元的首次虧損。到了2022年，人們已鮮少提及碧生源的名字，這個減脂茶飲的開山鼻祖就此湮沒在大眾視野。

在碧生源之后，減脂茶飲領(lǐng)域再也沒有一個有如此影響力的品牌，大眾對于減脂茶飲的印象，只有活躍在朋友圈的微商。與此同時，更多的減脂方式正隨著互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展躍入人們的視線。在這之中，可以看到，功能性的保健品、藥品變少了，轉(zhuǎn)而替代的是更為日常的產(chǎn)品，其中最具代表性的便是輕食與代餐。提及這一轉(zhuǎn)變，清華大學品牌營銷研究院孫巍在時代周報采訪中的回答或能解釋，“以往的減肥產(chǎn)品起到的是功能性降脂降水的效果，而代餐讓消費者相信，這是一種生活方式的輔助產(chǎn)品?！?/p>