出品 | 子彈財經(jīng)

作者 | 小蕓

編輯 | 閃電

美編 | 倩倩

審核 | 頌文

2024年是名副其實的“體育大年”。

在這一年里，全球體育賽事層出不窮。在體育熱潮的帶動下，各大運動品牌乘勢而上，業(yè)績表現(xiàn)極為亮眼。隨著運動品牌們進入集體摸新高的下半場，它們不僅注重整體規(guī)模的擴張，更將目光投向兒童運動市場，全力推動兒童業(yè)務(wù)的發(fā)展，試圖在這片潛力巨大的新賽道中搶占先機。

去年年底，安踏兒童宣布2024年流水突破100億元，成為運動行業(yè)內(nèi)首個達到百億流水的兒童品牌。

在跨越百億里程碑后，安踏兒童緊接著提出了“科技引領(lǐng)成長”的主張。

除了持續(xù)打磨專業(yè)產(chǎn)品以外，安踏兒童選擇全方位聚焦兒童健康成長，前者致力于滿足消費者對高品質(zhì)兒童運動服裝的需求，后者回應(yīng)的是對下一代健康層面的關(guān)切。

具體來看，安踏兒童整合奧運資源、科技產(chǎn)品、公益IP及親子賽事，全力構(gòu)建“競技精神+產(chǎn)品體驗+環(huán)保理念”三位一體的兒童成長體系。這可以說是安踏兒童應(yīng)對“后百億時代，如何讓運動陪伴兒童成長”這一行業(yè)命題的創(chuàng)新之舉。

（圖 / 安踏兒童“靈龍親子跑”起跑儀式）

前不久，安踏兒童在廈門舉辦了一場“靈龍親子跑”，這場親子跑活動圍繞“科技+運動+環(huán)?！比蠛诵睦砟钫归_，正是安踏兒童在后百億時代戰(zhàn)略布局下的一次實踐。

1、冠軍領(lǐng)跑的親子賽道里，跑出親情的“方程式”

自2008年創(chuàng)立以來，安踏兒童始終秉持讓孩子享受運動樂趣的初心，不僅持續(xù)為中國兒童打造高品質(zhì)、專業(yè)性強的運動裝備，還積極策劃形式多樣的親子運動活動，推動親子間的情感交流，助力兒童健康成長。

前不久，安踏兒童舉辦“靈龍親子跑”，500余組親子家庭踴躍參賽?？紤]到不同年齡段兒童的體能差異，安踏兒童精心設(shè)置1.5公里與3公里雙賽道，并邀請楊威、陳一冰、何沖、曲春雨四位奧運冠軍組成“奧運追風(fēng)團”，為活動注入競技體育精神。

（圖 / 奧運冠軍曲春雨 楊威 陳一冰領(lǐng)跑（順序從左到右））

活動期間，“奧運追風(fēng)團”全程為參賽家庭加油，營造出濃厚的競技氛圍，引導(dǎo)家長和孩子在互動中感悟運動的意義，認識到運動不只是賽場上的角逐，更是家庭溫馨互動的紐帶。

除跑步活動以外，現(xiàn)場還設(shè)有嘉年華互動區(qū)，跑步態(tài)度墻、榮耀時刻、地球一小時主題展等趣味互動環(huán)節(jié)，進一步豐富親子家庭的活動體驗。

正如安踏兒童品牌總裁萬斌所說：“這不僅是一場運動盛會，更是一次體育精神的傳遞，讓運動成為連接親情、促進成長的橋梁?！?/p>

這一次，安踏兒童打造的“靈龍親子跑”以全方位的體驗，成功贏得了家長們的高度認可，在市場層面也收獲了熱烈反響。據(jù)「界面新聞·子彈財經(jīng)」觀察，活動期間，社交媒體上相關(guān)話題熱度飆升，眾多家長在社交平臺上分享親子間的溫馨瞬間，對安踏兒童為家庭帶來的美好回憶贊不絕口。

（圖 / 安踏兒童2025地球一小時會員活動）

此次活動的成功并非偶然，它是安踏兒童長期深耕親子運動領(lǐng)域的成果體現(xiàn)。

安踏兒童敏銳捕捉到“消費者愈發(fā)關(guān)注兒童身心健康”的市場趨勢，將品牌理念巧妙融入親子運動體驗之中。不僅滿足了家長對孩子健康成長的期待，更讓消費者真切感受到品牌溫度，實現(xiàn)了品牌與消費者的雙向奔赴。

這不僅是安踏兒童踐行品牌初心的生動注腳，也為行業(yè)樹立了親子運動活動的新標(biāo)桿，引領(lǐng)親子運動新風(fēng)尚。

2、追風(fēng)跑鞋的密碼，藏在親子活動的步態(tài)里

品牌活動基石是過硬的產(chǎn)品。作為專業(yè)的兒童運動品牌，安踏兒童一直在用科技支撐產(chǎn)品的專業(yè)性。

本次“靈龍親子跑”活動，還有一位不能忽視的“主角”——安踏兒童追風(fēng)系列第七代科技跑鞋“追風(fēng)7.0”。為解決兒童夏季穿鞋時悶熱捂汗影響運動體驗、損害足部健康的問題，追風(fēng)7.0跑鞋采用全新升級的A-COOL呼吸鰓技術(shù)，基于空氣動力學(xué)原理，實現(xiàn)360高效排出汗氣和熱氣。

（圖 / 安踏兒童追風(fēng)7.0跑鞋）

這項全新升級的A-COOL呼吸鰓技術(shù)，貫穿了追風(fēng)跑鞋七年的迭代歷程。

從追風(fēng)1.0鯊魚鰓設(shè)計首次亮相，以獨特的透氣構(gòu)造開啟了跑鞋的透氣革新；到2.0運用仿生結(jié)構(gòu)鯊魚鰓；3.0版本推出底面一體式鯊魚鰓，打通鞋底與鞋面的氣流通道；4.0的貫穿式鯊魚鰓設(shè)計，實現(xiàn)了鞋面全方位通風(fēng)；5.0雙貫穿式鯊魚鰓；6.0帶來270℃循環(huán)透氣設(shè)計。直至追風(fēng)7.0，將透氣效能再度提升。

不僅如此，為徹底解決“透氣”難題，追風(fēng)7.0還使用了透氣飛織鞋面、雙透氣窗、鞋舌透氣網(wǎng)布、立體呼吸網(wǎng)、吸濕速干鞋墊等設(shè)計。這些設(shè)計構(gòu)建起了一套全方位、多層次的透氣系統(tǒng)，有效改善了鞋內(nèi)悶熱捂汗的狀況，為孩子們帶來更加清爽、舒適的運動體驗，其透氣性較普通跑鞋提升了2倍。

（圖 / 安踏兒童追風(fēng)實驗室互動）

“追風(fēng)系列”是安踏兒童堅持創(chuàng)新的一個縮影。安踏財報顯示，研發(fā)投入方面，2024年，安踏研發(fā)投入約20億元，同比增長超過20%。從2007年上市以來，安踏集團已累計投入超56億元用于自主創(chuàng)新研發(fā)，到2030年，安踏集團預(yù)計投入累計200億元用于創(chuàng)新研發(fā)。

安踏兒童作為集團旗下的專業(yè)兒童運動品牌，全面?zhèn)鞒辛思瘓F的科技基因，其將兒童視為一個獨特的目標(biāo)消費群體，深入研究他們的特定需求，并據(jù)此進行科技創(chuàng)新。

自2015年開始，安踏兒童相繼與武漢紡織大學(xué)、東華大學(xué)、北京體育大學(xué)、寧波大學(xué)等頂尖高校展開深度的產(chǎn)學(xué)研合作。追風(fēng)7.0正是安踏兒童基于《北京體育大學(xué)兒童足部溫濕度舒適性規(guī)律研究》所升級的產(chǎn)品。

此外，安踏兒童還與武漢紡織大學(xué)一起推出了水冷科技，能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)涼感，吸濕速干、輕盈透氣，與東華大學(xué)、武漢紡織大學(xué)合作推出了熱返科技，將航空航天級技術(shù)材料轉(zhuǎn)化成為消費級產(chǎn)品，能夠?qū)崿F(xiàn)雙效鎖溫、高效保暖。還與寧波大學(xué)、武漢紡織大學(xué)合作推出飛魚護嵴科技，為孩子實現(xiàn)科學(xué)減負。

成功進入百億陣營后，安踏兒童以更具前瞻性的戰(zhàn)略眼光，持續(xù)深耕產(chǎn)學(xué)研合作版圖，甚至安踏兒童將合作擴展到了醫(yī)企領(lǐng)域，與上海第六人民醫(yī)院推出了安踏足弓跑鞋，護航足踝穩(wěn)定。據(jù)「界面新聞·子彈財經(jīng)」了解，安踏兒童與其合作簽約6年起步，未來會推出更多落地產(chǎn)品。

這些研發(fā)成果的落地，不僅彰顯了安踏兒童在產(chǎn)品研發(fā)上的深厚實力，更反哺了品牌發(fā)展。

憑借先進的技術(shù)和貼合兒童需求的產(chǎn)品設(shè)計，安踏兒童的市場份額得以持續(xù)攀升，直至登頂國內(nèi)運動童裝品牌銷售額榜首。

3、當(dāng)運動牽手環(huán)保，安踏兒童如何實現(xiàn)價值蝶變？

安踏兒童“靈龍親子跑”舉辦當(dāng)日，正值全球參與規(guī)模最大的開源性環(huán)保行動——“地球一小時”。

（圖 / 2025地球一小時環(huán)保街舞 “綠”動節(jié)拍）

自2020年起，安踏集團就正式成為WWF全球戰(zhàn)略合作伙伴，雙方共同推出“Moving to Nature與自然同行”環(huán)保理念，在推動紡織行業(yè)可持續(xù)發(fā)展、生物多樣性保護與公眾傳播等領(lǐng)域開展工作。安踏兒童積極響應(yīng)，深度踐行這一理念。

過去四年，安踏兒童連續(xù)參與地球一小時、江豚保護、野生大熊貓保護等項目，并圍繞這些項目策劃環(huán)保公益跑、藝術(shù)展等系列活動，吸引眾多家長與孩子投身環(huán)保行動。去年，安踏兒童品牌總裁萬斌就曾帶女兒來到江豚保護基地，通過喂養(yǎng)、守護江豚，讓孩子真切感受到環(huán)保的價值。

這次獨特的經(jīng)歷，讓萬斌女兒對環(huán)保有了直觀感受，更讓萬斌意識到環(huán)保教育的重要性。因此，在“靈龍親子跑”活動現(xiàn)場，萬斌有感而發(fā)，他表示，一定要做更多環(huán)保教育，讓環(huán)保理念和習(xí)慣成為孩子的日常。

（圖 / 安踏兒童品牌總裁 萬斌）

此外，安踏兒童不僅通過公益活動傳播環(huán)保理念，還將其融入產(chǎn)品研發(fā)。

兒童運動行業(yè)首雙可回收跑鞋“追風(fēng) SEED”應(yīng)運而生，整鞋采用可充分循環(huán)回收的TPU材質(zhì)。此外，安踏兒童與WWF聯(lián)合推出的“晴雨甲”，由回收飲料瓶制成的再生聚酯纖維面料打造，有效減少化石能源消耗。

在新消費浪潮與可持續(xù)發(fā)展理念的雙重推動下，運動行業(yè)刮起環(huán)保變革之風(fēng)，越來越多運動品牌將環(huán)保融入運營的各個環(huán)節(jié)，這既開辟了全新的增長曲線，也是履行社會責(zé)任的重要體現(xiàn)。

安踏兒童憑借前瞻性的戰(zhàn)略眼光，早在踐行環(huán)保理念的過程中，就探索出一套成熟的發(fā)展模式——精心構(gòu)建商業(yè)、公益、教育的共生循環(huán)體系。

一方面，借助商業(yè)運營持續(xù)積累影響力與資源，為公益和活動筑牢根基；另一方面，憑借公益活動塑造品牌形象，提升社會影響力，推動產(chǎn)品銷售。同時通過教育活動，在孩子們心中播撒健康運動與環(huán)保理念的種子，收獲家長和社會的持續(xù)認可。

可以說，在后百億時代，安踏兒童正在積極推動中國兒童運動領(lǐng)域從單一銷售模式，向“成長陪伴”的全新模式轉(zhuǎn)變。這不僅是對兒童運動市場的一次革新，更是秉承著社會責(zé)任感，引領(lǐng)兒童運動市場完成從規(guī)模擴張到價值升華的飛躍。

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網(wǎng)址: 當(dāng)95后父母成為主力：安踏兒童如何重構(gòu)親子消費邏輯？ http://www.gysdgmq.cn/newsview1088242.html