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醫(yī)健縱橫05

來源:泰然健康網(wǎng) 時間:2025年04月03日 20:12

醫(yī)健縱橫05 期★

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王國輝

心瑋醫(yī)療創(chuàng)始人&CEO

不僅要實現(xiàn)短期快速增長,也要做可持續(xù)增長的準備。

作者 | 貝殼社 Jellybean

2019年,心瑋醫(yī)療成立3年。3周年慶合影里,60多個人,統(tǒng)一的白色T恤,每個人面帶笑容。

這張合影出自心瑋成立以來,王國輝接受的唯一一次專訪,采訪者來自他駐扎了28年,積聚了一批國內(nèi)生物醫(yī)藥先鋒企業(yè)的張江產(chǎn)業(yè)園(現(xiàn)已遷至臨港新片區(qū))。交談不需要走太多過場,王國輝還是3年前報道里的那個平和、謙遜的初創(chuàng)公司一把手。但相比2019年,他似乎更駕輕就熟,也更通透了。

2021年8月,心瑋港股上市,與很多公司遇到的破發(fā)考驗一樣,“還沒有享受所謂的喜悅,就開始面對很多壓力?!被貞浧鹉嵌螘r間,王國輝言語里盡是淡然。

2019—2021年,神經(jīng)介入行業(yè)在急速升溫和降溫中經(jīng)歷了一個完整小周期。大環(huán)境變化,誰都逃脫不開,王國輝早有判斷,心態(tài)上要調(diào)整——“不僅要實現(xiàn)短期快速增長,也要做可持續(xù)增長準備?!?/p>

“上市只是公司發(fā)展的第一步,(完成)只能說明你第一步做得還不錯。在擁有更好的資金儲備、品牌知名度和融資渠道后,怎么持續(xù)打造產(chǎn)品優(yōu)勢、實現(xiàn)銷售增長,這才是應(yīng)該關(guān)注的。”

一開始,心瑋就立足行業(yè)潮頭,不斷創(chuàng)新、扎實地做好產(chǎn)品、開拓市場,是他們的基因。

“筆耕不輟”的醫(yī)療創(chuàng)業(yè)者:5年創(chuàng)立3家公司

王國輝把自己歸類為“愛創(chuàng)業(yè)的人”?!罢嬲膭?chuàng)業(yè)是長期的,有很多壓力和不確定性。但有創(chuàng)業(yè)激情的人,就是喜歡這種節(jié)奏,痛并快樂著嘛。”

2012年,結(jié)束在微創(chuàng)醫(yī)療8年的職場生涯,王國輝參與創(chuàng)立安通醫(yī)療——國內(nèi)第一家生產(chǎn)腎動脈消融治療頑固性高血壓產(chǎn)品的企業(yè),負責(zé)產(chǎn)品開發(fā)和注冊、團隊建設(shè)、戰(zhàn)略管理等方向工作。一年內(nèi),安通拿到亞洲產(chǎn)品中首個歐洲上市許可,隨后與泰爾茂建立合作,在國內(nèi)開啟臨床試驗。

之后,2014年,他又參與創(chuàng)立聚焦于冠脈領(lǐng)域的百心安生物,研發(fā)出Bioheart,與微創(chuàng)的Firesorb、先健科技的IBS及阿邁特的AMSorb,一并成為目前國內(nèi)僅有的4款處于臨床階段的二代可降解支架產(chǎn)品。

一年后,又一個行業(yè)新風(fēng)口出現(xiàn)。時年,頂級醫(yī)學(xué)刊物《柳葉刀》刊發(fā)缺血性腦卒中取栓治療全球五大臨床試驗結(jié)果,神經(jīng)介入作為新興賽道迅速引發(fā)業(yè)界關(guān)注。作為醫(yī)療創(chuàng)業(yè)人,關(guān)注臨床新需求并切入鍛煉的想法再次涌動。次年6月,與安通、百心安同在的張江產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi),帶著前兩次創(chuàng)業(yè)積累來的伙伴和經(jīng)驗,王國輝毅然入場,創(chuàng)立心瑋醫(yī)療。

然而,彼時國內(nèi)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)已經(jīng)變天。2017年,國家藥監(jiān)局首次建立起“特別審批”“優(yōu)先審批”創(chuàng)新醫(yī)械產(chǎn)品審批雙通道,鼓勵創(chuàng)新醫(yī)療器械產(chǎn)研。此后幾年,醫(yī)療器械企業(yè)整體數(shù)量呈指數(shù)型增長,截至今年5月,已經(jīng)達到兩萬余家,資本隨之一擁而入。

整個高值耗材領(lǐng)域的商業(yè)周期在變短,“原來十年、八年研發(fā)一款器械,然后再花幾年慢慢鋪設(shè)商業(yè)化渠道的打法,已經(jīng)趕不上趟了?!?/p>

心瑋要快,要全,要走跟過去不一樣的發(fā)展路線。圍繞腦卒中手術(shù)類型,王國輝敲定了涵蓋急性缺血性腦卒中治療及預(yù)防、血管狹窄治療、出血性腦卒中治療、血管通路器械在內(nèi)的全產(chǎn)品線布局。

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心瑋神介全產(chǎn)品管線,受訪對象供圖

2020年8月,核心產(chǎn)品Captor取栓器械獲NMPA的三類醫(yī)療器械注冊證,成國內(nèi)首個獲批的多點顯影取栓支架,適應(yīng)癥擴大到因大血管閉塞引起的急性缺血性腦卒中。

早期的商業(yè)化,自然也圍繞這款產(chǎn)品展開。取栓作為偏急診手術(shù),不可能延伸到發(fā)病者所在地幾百公里外的頂級大三甲醫(yī)院,最大量的接診就落到了多而散的地市級醫(yī)院,“靠原來的5、6個省級大代理,顯然覆蓋不了這么廣的范圍?!?/p>

占領(lǐng)更大市場,要招聘更多銷售人員、找更多更下沉的代理渠道,王國輝果斷從這兩點展開布局。2021年,Captor得以進入近600家醫(yī)院,上半年3012.5萬元的總營收中,Captor貢獻了三成以上。

創(chuàng)立之初定下的多產(chǎn)品策略,讓心瑋逐漸成長為國產(chǎn)首家擁有“取栓器械四件套”(包括Captor?取栓器械、ExtraFlex?遠端通路導(dǎo)管、SupSelek?微導(dǎo)管及Fullblock?封堵球囊導(dǎo)管)的企業(yè)。不僅如此,2020年一年,心瑋完成2輪、總額1億美元的融資,刷新神介賽道的融資記錄,還吸引了諸如淡馬錫、加拿大養(yǎng)老基金等知名投資機構(gòu)。

“不僅是產(chǎn)品線和商業(yè)化,還有人才團隊搭建、戰(zhàn)略規(guī)劃等,每個方面都做對了,才有可能少走彎路、發(fā)展地更快?!钡谕鯂x看來,最核心的還是團隊始終保持高漲的創(chuàng)業(yè)激情,“這樣才能保持高創(chuàng)業(yè)效率、踏實地執(zhí)行戰(zhàn)略?!?/p>

宏觀市場降溫,巨頭擠壓,心瑋逆流而上

決策者善于審時度勢,讓心瑋前5年的發(fā)展一路開綠燈,多產(chǎn)品加持更使其商業(yè)化前景一片大好,加之利好的市場環(huán)境,2021年8月,心瑋在港交所敲鐘,與歸創(chuàng)通橋一并成為當(dāng)年神介賽道僅有的兩家上市新秀。

但相比2020年,一家公司就能融到近10億元,如今,資本窗口在緩慢關(guān)閉。2021年前8個月,國內(nèi)神介領(lǐng)域累計完成11億元融資。這個被認為最有望復(fù)制冠脈介入行業(yè)發(fā)展路徑的細分領(lǐng)域,熱度急轉(zhuǎn)直下。

表現(xiàn)之一是企業(yè)一上市就破發(fā)。作為神介新秀,2021年7、8月,歸創(chuàng)通橋與心瑋先后登陸港交所。上市首日,歸創(chuàng)通橋股價高開30%,但次日就開始飛跌。此趨勢下,晚一個月上市的心瑋,超額認購最高達333倍(歸創(chuàng)通橋為1189.37倍),熱度顯然低于歸創(chuàng)通橋,發(fā)行當(dāng)日更是一度跌超25%。

除了行業(yè)發(fā)展下行,心瑋發(fā)行遇冷、估值狂跌,繞不開上市前夕美敦力發(fā)起的那場專利官司。2021年4月,王國輝收到浙江省寧波市中級人民法院發(fā)出的知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)索賠案件相關(guān)通知,訴訟方正是美敦力。

美敦力聲稱,心瑋醫(yī)療在中國制造及銷售Captor取栓器械,侵犯其持有的兩項中國發(fā)明專利,要求心瑋方停止制造、銷售相關(guān)產(chǎn)品,并針對每項涉嫌侵犯知識產(chǎn)權(quán)的行為,向美敦力支付人民幣500萬元作為賠償。收到訴訟通知的,還有寧波甬恒醫(yī)療器械有限公司。

Captor取栓器械是在2019年12月提交注冊申請,次年8月收獲批文,4個月后開始銷售。收到訴訟的節(jié)點,不僅是心瑋上市關(guān)鍵期,也是Captor鋪設(shè)渠道代理、商業(yè)化拓展的重要時期。

訴訟披露后,外界質(zhì)疑聲此起彼伏,但在巨大的工作量和前所未有的壓力面前,王國輝無暇顧及太多。他覺得困惑,也捏了把汗?!耙粋€全球第一大的醫(yī)療器械公司,希望通過IP(專利)問題阻礙一家初創(chuàng)公司的上市和市場推廣,這樣的事情,在行業(yè)內(nèi)并不多見,團隊也沒有這方面的經(jīng)驗?!?/p>

但既然事情來了就要應(yīng)對,王國輝說,Captor上市前的多中心臨床實驗,就是以美敦力的Solitaire FR作為對照,“從實驗結(jié)果來說,Captor在器械安置成功率、血管成功再通率、開通所用時間、24小時癥狀性顱內(nèi)出血發(fā)生率、90天全因死亡率等方面指標(biāo),都優(yōu)于Solitaire。重要的是,Solitaire本身并不是一個新型專利?!?/p>

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團隊就訴訟進行討論,受訪對象供圖

這意味著所謂侵權(quán)其實不存在。之后,他和團隊花了近兩個月時間整理相關(guān)證據(jù)和材料,提交到港交所進行申辯?!半m然耽誤了點時間,但最終獲得了認可?!毙默|上市的整體進程沒有受到影響。

盡管這場漫長的專利糾紛一直持續(xù)到現(xiàn)在,但最終以國家知識產(chǎn)權(quán)局認定美敦力索賠所依賴的兩項專利無效、知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)索賠被駁回告一段落。

然而,在國人的語境和認知里,“訴訟”二字本身就帶有負面性,“只要發(fā)生過就會產(chǎn)生不利影響,”但王國輝很坦然,“對我們來說,今天不經(jīng)歷,未來有一天也會經(jīng)歷,團隊也得到了鍛煉。”他分享,2021年是心瑋商取栓產(chǎn)品商業(yè)化元年,已有的介入器械產(chǎn)品已經(jīng)貢獻接近1億元的銷售額,同比的業(yè)務(wù)增速也達到500%左右?!胺浅?欤€是非常不錯的?!?/p>

市場內(nèi)卷,心瑋要在involution中evolution

上市、專利糾紛、市場環(huán)境、行業(yè)格局,量變和質(zhì)變一直在發(fā)生,心瑋如此,王國輝亦然。

3年前那篇報道里,他談如何推進臨床試驗、聊自己又變成了一個天天要學(xué)習(xí)的工程師、談創(chuàng)業(yè)的種種焦慮——“常常急到睡不著”。

現(xiàn)在,他似乎更駕輕就熟,也更通透了。在他看來,心瑋成長之迅速,同樣是一個非常危險的狀態(tài)。但他不再被事情推著走,不會從每天早上6點就開始盤算一天的計劃,而是開始花大把的時間思考、交流、復(fù)盤,從不同角度思考,跟不同的人交流,不定期地復(fù)盤。

與美敦力的專利糾紛,從另一個層面打開了他的視野。

歐美市場中,訴訟是一種常見競爭手段,企業(yè)借此影響對手的業(yè)內(nèi)口碑、市場化速度,以保證自身份額的穩(wěn)定。長期占據(jù)國內(nèi)神介市場六成以上份額的美敦力,面對接踵而來的高值耗材集采、性能逐漸提升至能與自己產(chǎn)品相抗衡的中國產(chǎn)品,壓力愈發(fā)大,“他們不希望有競爭,希望通過這種手段阻止‘國產(chǎn)’進入市場,避免集采、避免降價。”

這樣的景象和想法,在十年前的醫(yī)療器械市場,幾乎不可想象。國內(nèi)醫(yī)療器械的發(fā)展,是從代理銷售開始,一步步走向仿制、創(chuàng)新,因此最早期,醫(yī)生的培訓(xùn)帶教都是由外資品牌進行。“先天的,他們認為外資品牌就是標(biāo)桿?!边@就意味著,在產(chǎn)品質(zhì)量和性能等硬實力上下功夫,依舊是國產(chǎn)企業(yè)的出路。

同時,心瑋上市也見證了資本市場下行。2021年,恒生科技指數(shù)下跌32.7%,當(dāng)年登陸港交所的35只醫(yī)療新股中,14只首日破發(fā)?!凹幢愎緲I(yè)務(wù)在快速發(fā)展,商業(yè)化前景也不錯,但市場就是市場,不以個人意志為轉(zhuǎn)移。”靠高投入、砸錢實現(xiàn)的高速成長的邏輯已經(jīng)走不通,企業(yè)要做可持續(xù)增長準備。

在這些層面上,王國輝說,進化其實就是內(nèi)卷。“逼著大家想辦法去更好地競爭,突出自己的優(yōu)勢,或者怎么樣采取新的措施去贏得競爭。這時候你就不得不讓自己變得更好?!?/p>

對心瑋,他表示,一方面要保證神經(jīng)介入這個主營業(yè)務(wù)能持續(xù)盈利;另一方面,要打造全心治療這個擁有龐大市場的業(yè)務(wù)板塊(涵蓋電生理房顫治療、心衰治療、瓣膜性心臟病治療以及介入手術(shù)輔助機器人四大細分業(yè)務(wù)領(lǐng)域),以形成公司雙支柱業(yè)務(wù)協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展的新局面?!鞍褬I(yè)務(wù)做好,保證每個盤子都能貢獻營收,心瑋就是一個具有抗風(fēng)險能力、非常穩(wěn)固的公司了?!?/p>

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心瑋全心治療管線,受訪對象供圖

如此,拿出業(yè)績,證明自己,給投資人帶來好的回報,并且能夠走出來幾個微創(chuàng)、幾個樂普,國內(nèi)醫(yī)療器械行業(yè)的下一個成長周期才能真正到來。

距離邁瑞、微創(chuàng)和樂普有多遠?王國輝不愿妄加定論。

但回到波動大、資金投入不及美國的國內(nèi)醫(yī)保環(huán)境,他堅定地相信,企業(yè)要制定適合自身的發(fā)展方向,在商業(yè)策略和產(chǎn)品組合上形成獨特優(yōu)勢,做差異化競爭,以此快速增長到一個可以實現(xiàn)生存的體量。

另一邊,快速迭代已有產(chǎn)品,用前沿創(chuàng)新產(chǎn)品上量,并切實利用國產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)量充足穩(wěn)定、質(zhì)量過硬的供應(yīng)鏈優(yōu)勢,提高效率、開源節(jié)流、穩(wěn)扎穩(wěn)打地做大體量,挖掘更高發(fā)展?jié)摿Α盐崭鼜V闊的市場。

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