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紅鳥健康云手機(jī):消費升級背后,真的只是價格戰(zhàn)?

來源:泰然健康網(wǎng) 時間:2025年04月12日 12:24

紅鳥健康云手機(jī):消費升級背后,真的只是價格戰(zhàn)?

看過一個笑話:話說古代有三個農(nóng)民干活之余休息閑聊,躺在草地上,望著悠悠白云,一個就說:“如果我們能當(dāng)上皇帝那該有多好啊?!敝虚g一個也說:“是啊,不知道皇帝過的是怎么樣的生活?!绷硪粋€則肯定地說:“嗨,還用問么,人家皇帝肯定是天天白面饅頭管夠,鋤地用的也是金鋤頭!?!?/p>

看過一個笑話:話說古代有三個農(nóng)民干活之余休息閑聊,躺在草地上,望著悠悠白云,一個就說:“如果我們能當(dāng)上皇帝那該有多好啊?!敝虚g一個也說:“是啊,不知道皇帝過的是怎么樣的生活。”另一個則肯定地說:“嗨,還用問么,人家皇帝肯定是天天白面饅頭管夠,鋤地用的也是金鋤頭!。”

這個故事本身只是暗指高維度與低維度的看待事物眼光,在農(nóng)民心中,金鋤頭和白面饅頭就是高品質(zhì)奢華生活的象征,殊不知外面的世界遠(yuǎn)比腳底下的土地要更寬廣,而我們聽到這種笑話,也許只是報以一笑,卻不知道很多時候,我們也在經(jīng)歷同樣換湯不換藥的故事。

近兩年來,無論哪個行業(yè)都在談?wù)撓M升級,而在這樣的的大背景下,傳統(tǒng)的衣食住行和吃喝玩樂被重新定義,而手機(jī)行業(yè)更是將其當(dāng)做大肆漲價的理由,但是消費升級真的就是同樣的產(chǎn)品,越貴就越有人喜歡么?

伴隨著新一輪的消費升級,更多消費者在面對同質(zhì)化嚴(yán)重的手機(jī)市場時,或許更希望選擇一款擁有足夠差異性的產(chǎn)品。根據(jù)GFK發(fā)布的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)智能手機(jī)市場1000~1500元和1500-2500元價格區(qū)間的機(jī)型,近五個月來銷量環(huán)比均持續(xù)上漲。而2500~4000元價格區(qū)間的手機(jī)產(chǎn)品,更是從去年市場占比16%,躍升到目前的27%。

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當(dāng)我們在談?wù)撓M升級,其實更多時候我們談?wù)摰氖侨绾螐摹皳碛懈唷钡呐f消費理念到“成為理想自我”的新消費升級理念。

消費行為的轉(zhuǎn)變

從價格——品質(zhì)

過去,我們希望用更少的價錢買到更多的東西,追求更低的價格。拿手機(jī)行業(yè)來說,在這種消費模式的驅(qū)使下,各家都秉承著“沒有最低只有更低”的價格理念,在保證基本的使用需求后,從做工、設(shè)計、硬件配置等方面不斷壓榨成本以尋求更低的價格。

最終事實證明這種“傷敵一萬自損八千”的做法并非長久之計,尤其是對那些出貨量不多的小眾品牌而言更是壓力山大。所謂依靠著百元機(jī)超低價格換取更多的用戶,從而讓手機(jī)成為“生態(tài)化反”入口的思路,更被證明是飲鴆止渴。

而現(xiàn)在,我們心中的天平更傾向于品質(zhì)一側(cè),新一輪的消費升級后,我們更希望看到的,并不是價格上翻幾番,也不是就買貴的,不買好的,而是人們對于品質(zhì)與個性化的重視,導(dǎo)致了較小的品質(zhì)差異可以撬動較高的價格,這表明了,人們越來越愿意為了品質(zhì)花費更多的錢。

而這其中,做得比較成功的類似于紅鳥健康云手機(jī),它背后的團(tuán)隊經(jīng)過2年的研發(fā),克服了數(shù)百項技術(shù)難題,終于在去年底研制成功這部集測、問、查于一體的健康手機(jī)。在產(chǎn)品開發(fā)時更加精益求精,它內(nèi)置的9顆高精級傳感器的微型化、集成化過程,也不是簡單的物理縮小,而是采用新的工作機(jī)制和物化效應(yīng),使用標(biāo)準(zhǔn)半導(dǎo)體工藝兼容的材料,通過當(dāng)今先進(jìn)的制備技術(shù)才能研制,即便相差0.001毫米,也得推翻重來。也正是因為這樣追求極致的匠人精神,才使得紅鳥健康云手機(jī)有著更高品質(zhì)的呈現(xiàn)。

從財富區(qū)隔——能力體現(xiàn)

從前,很多企業(yè)都喜歡利用在商業(yè)購買中的五種風(fēng)險來做文章,即金錢風(fēng)險、功能風(fēng)險、人身風(fēng)險、社會風(fēng)險以及心理風(fēng)險,并由財富區(qū)隔挑起人們的購買欲望,這種行為某種意義上是為了迎合促使用戶消費的原因之一,即產(chǎn)品能符合用戶的社會地位與身份的體面,規(guī)避社會風(fēng)險,可現(xiàn)在,用戶卻越來越需求真正落地的解決方案,如果把人的購買欲看做一種缺乏感(理想與現(xiàn)實之差),那將被購買的產(chǎn)品便是目標(biāo)物(填補(bǔ)落差的方案),而產(chǎn)品本身的自帶屬性便是能力(采取行動的成本),曾經(jīng)被標(biāo)榜的“地位象征”也不過是暫時的曇花一現(xiàn),最后,都要落到實際的解決問題中來。

而這一點,紅鳥健康云手機(jī)也是當(dāng)之無愧的正面案例,在硬件方面,它整合了9顆優(yōu)質(zhì)傳感器芯片;在軟件方面,它集成了國內(nèi)專業(yè)、全面、便攜的健康服務(wù)管理平臺,真正從手機(jī)中走出來,實現(xiàn)了人與機(jī)器,人與健康的交互。在高端手機(jī)品牌市場,她真正的以中國的社會現(xiàn)狀出發(fā),連接起醫(yī)療機(jī)構(gòu)、慢病管理、遠(yuǎn)程醫(yī)療、保險服務(wù)等各個健康產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié),形成用戶與醫(yī)療資源中間的媒介,真正的讓用戶,能夠隨時隨地的監(jiān)測身體,同時形成一個完整的體征數(shù)據(jù)閱覽室,更方便日后作為醫(yī)生的參考數(shù)據(jù),更強(qiáng)大的是,用戶可通過一部手機(jī),尋找到各種健康服務(wù),實現(xiàn)醫(yī)療資源與用戶的對接,真真正正是一部“健康”手機(jī)!

開始預(yù)售

紅鳥健康云手機(jī)現(xiàn)已全面開始預(yù)售

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7月15日

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