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雀巢的新挑戰(zhàn):國產(chǎn)咖啡崛起 市場反應(yīng)速度被指不足

來源:泰然健康網(wǎng) 時間:2025年07月01日 17:50

  原標題:雀巢的新挑戰(zhàn):超精品速溶咖啡對標國產(chǎn)新銳品牌,能否突圍? 來源:貝殼財經(jīng)

  咖啡市場近年來十分活躍,不僅現(xiàn)磨咖啡品牌四處開店擴張市場,速溶咖啡品牌也處于激烈競爭中。日前,雀巢星巴克全球咖啡聯(lián)盟宣布推出為中國消費者定制的星巴克隨星杯超精品速溶咖啡,在產(chǎn)品形態(tài)上采用了三頓半等國產(chǎn)新銳咖啡品牌常用的迷你罐包裝,這也被認為是與其他品牌的“對標”。

  與現(xiàn)磨咖啡相比,傳統(tǒng)速溶咖啡價格便宜,在過去很長一段時間里被貼上了“不健康”和“難喝”的標簽。隨著三頓半、永璞咖啡、時萃咖啡等國產(chǎn)咖啡品牌不斷擴大市場、推出新品,消費者對速溶咖啡的刻板印象發(fā)生了改變。

  “三頓半”們的快速擴張,讓已經(jīng)在中國市場扎根多年的雀巢感受到壓力。在打敗了麥斯威爾等品牌后,進入中國市場30多年的雀巢迎來了新的挑戰(zhàn)。

  高調(diào)推新品

  根據(jù)雀巢方面的信息,此次推出的星巴克隨星杯超精品速溶咖啡專為中國消費者定制,可實現(xiàn)超快溶解,并可自由搭配水、牛奶或其他飲品,讓消費者享受個性化口感。

  根據(jù)星巴克家享咖啡天貓旗艦店信息顯示,18杯/盒的隨星杯產(chǎn)品售價為176元,具體信息頁面顯示該產(chǎn)品月銷量為1000余單。而三頓半同等價位的超即溶咖啡,月銷量則超過2萬單。

  雀巢中國高端咖啡市場副總監(jiān)劉洋談及為何推出這款產(chǎn)品時對媒體稱,“今年初電商數(shù)據(jù)顯示,精品速溶咖啡在12個月中達到了300%的增長,這是非常驚人的。我們認為在這樣爆發(fā)式的品類增長下,我們品牌有很多空間?!?/p>

  相比于傳統(tǒng)速溶咖啡,精品速溶咖啡出現(xiàn)了凍干粉、冷萃咖啡液、掛耳咖啡等即飲形態(tài),在濃縮和萃取技術(shù)上也有本質(zhì)進步。以三頓半為例,首次將醫(yī)藥行業(yè)的凍干技術(shù)遷移到食品行業(yè),通過冷凍干燥保存了咖啡原有的風(fēng)味物質(zhì),咖啡液升華后形成的疏松結(jié)構(gòu)更加親水。

  對于精品速溶咖啡的市場情況,10月19日,雀巢方面對新京報記者表示,中國市場咖啡飲用的習(xí)慣還沒有普遍建立,無論是速溶咖啡還是即飲咖啡,未來可以拓展的空間都還非常大。“三頓半是我們一起塑造中國市場咖啡文化的一個伙伴,單一的一家企業(yè)沒有辦法真的去打造這個市場。我們非常歡迎有更多新的品牌加入進來,一起把這個市場建立起來?!?/p>

  上海啡越投資管理有限公司董事長王振東對新京報記者說,本次雀巢與星巴克聯(lián)合發(fā)布新品的主要目的就是要做市場滲透。雀巢與國產(chǎn)品牌有一部分交叉市場,像三頓半這類新興品牌在經(jīng)銷商渠道方面的開拓不如雀巢成熟,作為老牌的雀巢產(chǎn)品在酒店、寫字樓等特定消費場景下會有優(yōu)勢。

  國產(chǎn)咖啡崛起

  1989年雀巢進入中國市場,推出三合一速溶咖啡,讓中國消費者接觸到了咖啡這一國外飲品。隨后進入的是星巴克等一些外國現(xiàn)磨咖啡品牌,帶來了“現(xiàn)磨咖啡更美味”的理念。在此后的很長一段時間內(nèi),雀巢加強了對中國市場的培育,讓更多消費者接受了這種“又苦又奇特”的飲品。

  當時覬覦中國市場的并非只有雀巢。“滴滴香濃,意猶未盡”,與這句經(jīng)典廣告語相伴的麥斯威爾曾身處速溶咖啡第一梯隊。進入中國市場后,麥斯威爾與老對手雀巢咖啡多次交鋒,在經(jīng)歷了頻繁的戰(zhàn)略調(diào)整,并幾度被易手后,麥斯威爾愈顯弱勢,雀巢贏了。

  在“打贏”麥斯威爾后,雀巢很快迎來新的挑戰(zhàn)。2015年4月,國產(chǎn)速溶咖啡品牌三頓半正式成立。2018年8月31日,三頓半上線天貓,隨后成為一匹黑馬,在精品速溶咖啡市場不斷發(fā)力。

  2018年雙12,三頓半天貓旗艦店銷量僅次于雀巢。2019年雙11,三頓半成交額是上年同期的10倍,當日銷售額超過上年全年,成為天貓雙11咖啡品類銷量第一。2018年-2021年,三頓半興建工廠并不斷擴大產(chǎn)能,使其總成本不斷降低,也有了更多的精力不斷擴張。

  此外,體量較小的永璞咖啡、時萃咖啡等一系列新型咖啡品牌也后勁十足。2014年,永璞咖啡在上海成立,2019年其銷售額達2000萬元,2020年這一數(shù)據(jù)超過1億元,已經(jīng)成為咖啡液類目第一品牌。

  國產(chǎn)品牌的崛起也體現(xiàn)在資本的青睞上。2019年5月,時萃咖啡在創(chuàng)立第一天就獲得了摩拜單車聯(lián)合創(chuàng)始人夏一平500萬元種子輪融資,隨后又獲得了3次融資。2019 年1月,三頓半獲得峰瑞資本的Pre-A輪投資。2019年7月獲天圖資本領(lǐng)投、峰瑞資本跟投的A輪投資,當年11月兩家老股東再次追投A+輪。2020年3月,紅杉資本中國基金領(lǐng)投、峰瑞資本跟投了三頓半的B輪融資。

  資深消費品行業(yè)投資人吳曉鵬對新京報記者表示,新銳國產(chǎn)品牌表面看起來信心爆棚,但增長主要來自行業(yè)紅利。大品牌具有消費者心智、供應(yīng)鏈效率、渠道和傳播等眾多優(yōu)勢,新品牌依然道阻且長,資本和企業(yè)都要去浮躁?!八偃?、即飲和現(xiàn)磨咖啡都具有難得的行業(yè)紅利??Х炔皇鞘裁锤呖萍迹焚|(zhì)不是門檻、精品只是噱頭,國產(chǎn)新銳品牌只要抓好組織能力和快速擴張這兩件事即可成功?!?/p>

  市場反應(yīng)速度被指不足

  中國消費市場更新?lián)Q代,把握消費者心智,占領(lǐng)主流渠道,已經(jīng)成為消費品牌的護城河措施。相較于雀巢這類老牌企業(yè),新銳咖啡品牌生于線上,對消費者習(xí)慣更為敏感,也能夠快速整合消費者喜好,做到有的放矢。它們在產(chǎn)品上進行的深度革新,也在一定程度上撼動著雀巢咖啡的頭部地位,使其不再一家獨大。以產(chǎn)品包裝為例,三頓半的數(shù)字咖啡罐、永璞的飛碟咖啡罐、時萃的甜甜圈掛耳咖啡,都與傳統(tǒng)的條狀速溶咖啡有著較大區(qū)別。

  面臨著國產(chǎn)咖啡品牌的競爭,雀巢也不甘落后,并打出了一套“組合拳”。本次推出新品的星巴克家享咖啡產(chǎn)品線,是雀巢旗下3個咖啡品牌之一。2018年5月7日,星巴克和雀巢達成協(xié)議,雀巢以71.5億美元獲得全球范圍內(nèi)、在咖啡店以外銷售星巴克零售和餐飲產(chǎn)品的永久性權(quán)利,不涉及星巴克門店業(yè)務(wù),星巴克和雀巢組建全球咖啡聯(lián)盟。通過強強聯(lián)合,兩家公司共同發(fā)展了星巴克現(xiàn)有的產(chǎn)品系列,其中包括烘焙研磨咖啡、咖啡豆、速溶咖啡和定量咖啡。

  作為中國市場上最為知名的咖啡品牌,雀巢不斷推新并貼近年輕消費者喜好。2019年5月,雀巢咖啡公布了多款“水果+咖啡”的跨界產(chǎn)品果萃咖啡。今年5月,雀巢宣布旗下核心速溶咖啡產(chǎn)品雀巢咖啡1+2從產(chǎn)品原料到包裝全面升級。今年7月,官宣雀巢咖啡品牌代言人易烊千璽。今年8月,演員任嘉倫也作為雀巢咖啡中國感CAFE代言人亮相。

  但雀巢的反應(yīng)能力卻不被業(yè)內(nèi)認可。吳曉鵬認為,傳統(tǒng)品牌巨頭缺的是應(yīng)對品牌老化的組織能力,他們感受到了國產(chǎn)新銳企業(yè)的壓力,但局部改進多、企業(yè)調(diào)頭難,新消費階層對新消費符號的巨大需求,正是新一代的年輕品牌形成競爭優(yōu)勢的極好時機。王振東也指出,雀巢咖啡主要的問題在于對新消費反應(yīng)的速度沒有那么快。在快消市場上,升級迭代一直存在?!皩θ赋瞾碚f,其主要壓力是如何跟上市場創(chuàng)新的節(jié)奏,滿足年輕一代消費者的需求?!?/p>

  對于新銳品牌的競爭壓力,雀巢方面回應(yīng)新京報記者稱,三頓半是充滿活力、值得尊重的品牌,在品牌出發(fā)點、商業(yè)模式等與雀巢咖啡存在不同。良性健康的市場競爭利于推動行業(yè)高質(zhì)量創(chuàng)新,雀巢歡迎也樂于看到更多年輕品牌加入市場,共同推動品類發(fā)展。

  在咖啡產(chǎn)品未來的規(guī)劃,雀巢方面回應(yīng)說,未來中國市場的趨勢是,高端咖啡需求繼續(xù)提升,咖啡飲用習(xí)慣更加普遍,咖啡文化會持續(xù)演進。雀巢看好精品速溶咖啡市場的發(fā)展,會繼續(xù)布局創(chuàng)新。

  王振東認為,中國的速溶咖啡市場已經(jīng)進入到加速消費升級階段,這對咖啡品牌的創(chuàng)新要求越來越高。目前速溶咖啡主要的問題可能是在上游供應(yīng)鏈,產(chǎn)品已經(jīng)開始創(chuàng)新,但整個供應(yīng)鏈還沒有完全跟上。“我們觀察來看,新興咖啡品質(zhì)在包括包裝在內(nèi)的很多方面存在一定的短板。所以如果哪個品牌可以更快地把供應(yīng)鏈理順,那么它所帶來的提升也更大?!?/p>

  新京報記者 王子揚 

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責(zé)任編輯:李思陽

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