薪資管理是指企業(yè)制定的合理的工資發(fā)放制度及系統(tǒng)，包括不同員工的薪資標(biāo)準(zhǔn)、薪資的明確組成部分、發(fā)放薪資的政策、薪資發(fā)放辦法和原則、對(duì)該員工工作評(píng)價(jià)制度和薪資評(píng)價(jià)制度等。薪資管理針對(duì)不同的企業(yè)有不同的模式，薪資管理是企業(yè)管理的重要組成部分。
        薪酬管理原則
        戰(zhàn)略性原則
        薪酬設(shè)計(jì)以公司戰(zhàn)略為導(dǎo)向機(jī)制，與公司戰(zhàn)略相配合
        市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)原則
        員工薪酬保持在同行業(yè)人力資源市場(chǎng)的平均水平以上
        公平性原則
        根據(jù)員工多承擔(dān)和公司的貢獻(xiàn)，以及員工的工作年限等因素，來(lái)確定每位員工的薪酬水平
        適時(shí)調(diào)整原則
        公司薪酬制度經(jīng)定期由綜合辦公室或相關(guān)部門修訂，員工的薪酬將依據(jù)新的市場(chǎng)環(huán)境、公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效進(jìn)行適時(shí)地調(diào)整。公司將定期與市場(chǎng)上同行業(yè)或類似行業(yè)的福利水平作比較，以保持競(jìng)爭(zhēng)力。
        遵守國(guó)家法律原則
        公司各項(xiàng)薪酬制度的制定以不違反國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定為基本原則
        激勵(lì)性原則

        薪酬以增強(qiáng)工資的激勵(lì)性為導(dǎo)向，通過(guò)績(jī)效獎(jiǎng)金等激勵(lì)性工資單元的設(shè)計(jì)激發(fā)員工工作積極性。

        薪酬構(gòu)成
        員工薪酬由四大部分構(gòu)成：
        固定薪酬部分：包括工齡工資、崗位工資和資歷工資
        績(jī)效薪酬部分：包括績(jī)效獎(jiǎng)金、銷售提成及其他單項(xiàng)獎(jiǎng)金
        附加薪酬部分：包括加班工資和各類津貼
        福利薪酬部分：養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)及其他福利

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