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名仁蘇打水,竟成“中國第一品牌”年賺30億

來源:泰然健康網(wǎng) 時間:2025年09月01日 07:49
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撰文|李佳蔓

編輯|楊勇

來源 | 氫消費出品ID | HQingXiaoFei

“酒前,酒后,喝名仁”。

這一理念直擊飲酒人群的健康痛點。

一瓶看似普通的蘇打水,何以在中國快消市場的“大撕裂”中逆勢崛起,成行業(yè)關(guān)注焦點?

圖片酒前酒后+火燒龍,名仁蘇打水“雙場景”驅(qū)動,銷量暴漲?

2025年8月,第七屆中國快消品大會上,名仁蘇打水憑借“雙場景”(“酒前酒后”和“火燒龍”)營銷戰(zhàn)略,成為全場矚目的明星。

當其他品牌還在傳統(tǒng)渠道中內(nèi)卷時,名仁已跳出框架,將產(chǎn)品功能與具體消費場景深度綁定。

“酒前酒后喝名仁”,場景穿透從“酒鬼”到“吃貨”,精準錨定需求痛點。酒前飲用,保護腸胃黏膜;酒中搭配,緩解不適;酒后飲用,加速酒精代謝。

正如網(wǎng)友“重生日記”所言:“喝多第二天喝蘇打水真的舒服很多,其他飲料太甜了,蘇打水甜度剛好?!边@種健康屬性,讓名仁蘇打水成為白酒消費場景中的“標配”。

圖片圖源:小紅書

而“吃香喝辣檸檬蘇打”的提出,則是對“火燒龍”場景(火鍋、燒烤、小龍蝦)的精準解構(gòu)。檸檬的清新口感,有效中和食物的辛辣油膩,為消費者帶來更舒適的用餐體驗。

網(wǎng)友“Talia”評價:“河南人出來說,這個超好喝,也挺健康的?!边@種口碑傳播,讓名仁蘇打水在餐飲渠道迅速滲透。

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圖源:小紅書

名仁蘇打水的“雙場景”戰(zhàn)略,不僅停留在理念層面,更通過B、C一體化商業(yè)模式落地生根。

在B端,名仁與終端商家深度合作,通過產(chǎn)品陳列、互動游戲等方式提升曝光度。

例如,在陜西安康市場,名仁蘇打水進入80余家餐飲店,設置“吃香喝辣挑戰(zhàn)賽”“冰桶一把撈”等互動環(huán)節(jié),既增加了顧客停留時長,又提升了復購黏性。

網(wǎng)友“同仁堂在逃三七”回憶:“十年前,明仁的六個檸檬蘇打水每天上學前都要買一瓶,現(xiàn)在很少見到了?!边@種情感聯(lián)結(jié),讓名仁蘇打水在終端渠道更具競爭力。

在C端,名仁通過線上傳播精準引流,聯(lián)動本地生活類網(wǎng)紅達人探店發(fā)聲,形成“線下互動產(chǎn)生內(nèi)容—線上傳播擴大聲量—流量反哺終端消費”的閉環(huán)。

抖音平臺上,“吃香喝辣檸檬蘇打”話題熱度持續(xù)攀升,消費者自發(fā)分享飲用體驗,進一步擴大了品牌影響力。

名仁蘇打水的成功,離不開其母公司明仁藥業(yè)的技術(shù)背書。依托藥企GMP生產(chǎn)理念,名仁蘇打水采用成熟的冷灌裝技術(shù),穩(wěn)定小蘇打活性,確保產(chǎn)品品質(zhì)。這種“醫(yī)藥級”的品控標準,讓名仁蘇打水在同類競品中脫穎而出。

正如名仁蘇打水全國營銷副總監(jiān)田東建所言:“場景營銷是一套包含需求洞察、產(chǎn)品定位、戰(zhàn)略落地的完整體系?!?/p>

在白酒消費場景中,名仁蘇打水與白酒經(jīng)銷商緊密合作,甚至提升白酒開瓶率;在“火燒龍”場景中,名仁蘇打水與啤酒、美食搭配,提升用餐體驗。

這種“一個動作兩個生意”的模式,既賦能終端商家,又為消費者提供健康舒適的消費選擇。

正如網(wǎng)友“小紅薯6516B230”所言:“那個老校長拯救了名仁。”

或許,拯救名仁的不僅是某個人。

圖片圖源:小紅書 

圖片“雙戰(zhàn)略生態(tài)”模式

現(xiàn)下,飲品行業(yè)進入縮量時代,難有突破,同時,傳統(tǒng)渠道營銷模式效率低下,已無法適應市場發(fā)展需求。

營銷大師菲利普·科特勒說:“營銷不是賣產(chǎn)品,而是賣滿足特定需求的方式。”

名仁蘇打水就敏銳洞察市場,發(fā)現(xiàn)酒水融合趨勢明顯,尤其是白酒行業(yè)困境下更加開放,這為其進入白酒渠道和場景創(chuàng)造了機遇。

這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,是產(chǎn)品在場景中成為提供服務的介質(zhì),實現(xiàn)了利他思維。

尼爾森數(shù)據(jù)顯示,2024 年國內(nèi)餐飲渠道飲品消費占比達 47%,其中酒類關(guān)聯(lián)飲品增速高達 23%,健康屬性飲品在辣系餐飲場景的滲透率較三年前提升 18 個百分點。

在這樣的行業(yè)背景下,名仁蘇打水完成了從“白酒 +”單一生態(tài)到“白酒 +”“啤酒 +”雙輪驅(qū)動的跨越。

營銷大師唐·舒爾茨所說:“整合營銷傳播的核心,是使消費者通過對各種傳播工具的接觸,能產(chǎn)生清晰、一致并具有說服力的品牌印象。”

名仁就是通過“白酒 +”戰(zhàn)略,在消費者心中樹立了健康飲酒伴侶的品牌印象。

名仁檸檬蘇打水清新的檸檬口味,能有效中和食物的辛辣和油膩,為消費者帶來舒適用餐體驗。在抖音平臺,“吃香喝辣檸檬蘇打”成為超高話題,名仁成功塑造“啤酒 +”生態(tài)雛形,將產(chǎn)品價值與場景需求緊密結(jié)合,擴大品牌影響力和市場份額。

營銷大師杰克·特勞特所說:“營銷的終極戰(zhàn)場是消費者的心智?!?/p>

名仁也通過“啤酒 +”戰(zhàn)略,成功進入消費者心智。

陜西安康市場作為“啤酒 +”戰(zhàn)略生態(tài)重點試點區(qū)域,成效顯著。名仁進入當?shù)爻?nbsp;80 家餐飲店,月動銷數(shù)千箱。

針對“火燒龍”場景,名仁制定一系列營銷策略。產(chǎn)品陳列于醒目位置,提高曝光度;開展互動游戲,如“吃香喝辣挑戰(zhàn)賽”等,將消費場景轉(zhuǎn)化為互動場,提升顧客停留時長和商家復購粘性;聯(lián)動本地網(wǎng)紅達人探店發(fā)聲,形成營銷閉環(huán);設置宣傳展板,增強消費者品牌認同感。

名仁充分運用B/C 一體化理念,將終端商和消費者緊密連接,實現(xiàn)雙向互動和精準營銷。如營銷大師賽斯·戈丁所說:“營銷就是創(chuàng)造并傳遞價值,同時與消費者建立深度聯(lián)系?!?/p>

在陜西市場,“白酒 +”生態(tài)同樣也是成績斐然。

以府谷茂盛商貿(mào)等大商為代表,名仁與眾多白酒經(jīng)銷商建立緊密合作關(guān)系,將蘇打水融入白酒消費場景;在各類白酒場合,名仁蘇打水成為常見搭配飲品;茂盛商貿(mào)發(fā)揮渠道資源和市場推廣優(yōu)勢,與名仁共同開展市場推廣活動。

名仁升級后的“白酒 +”“啤酒 +”雙戰(zhàn)略生態(tài),核心目的是“賦能終端、促進動銷”。

對終端商家,提供更多銷售機會和盈利增長點;對消費者,提供更健康舒適的消費選擇。

這體現(xiàn)了名仁雙戰(zhàn)略生態(tài)的多方共贏價值,如同營銷大師大衛(wèi)·奧格威所說:“每一個廣告都是對品牌形象的長期投資?!?/p>

名仁的雙戰(zhàn)略生態(tài),就是對品牌價值的長期投資。

圖片快消品能不能“抄作業(yè)”?

其他快消品,是否也能通過精準場景切入,找到新增量?

其實,場景營銷正成為快消品破局增長的新方向。它不再局限于產(chǎn)品本身,而是深入挖掘消費者在不同場景下的需求,通過精準切入場景,實現(xiàn)產(chǎn)品與消費者的深度連接,從而找到新的增長點。

當下消費市場,“新玩法”層出不窮。

去潮流店組裝個性化自行車,在咖啡時光里體驗“文物修復”,于懷舊街巷欣賞魔術(shù)脫口秀……

這些新穎的消費場景為何如此受歡迎?

業(yè)內(nèi)人士指出,消費新場景是消費新業(yè)態(tài)、新模式、新產(chǎn)品的系統(tǒng)集成,像體驗式、潮流式消費,巧妙融合娛樂、策展、潮玩等內(nèi)容,讓年輕人在互動、溝通、分享中,不僅收獲商品與服務,更獲得情感滿足。

中國消費者協(xié)會報告顯示,今年情緒釋放成為影響年輕消費者選擇的重要因素,也是未來消費熱點。

本來生活平臺報告也表明,消費需求愈發(fā)精細,從高頻剛需轉(zhuǎn)向“復合型需求”,健康飲食深入人心,“無負擔”產(chǎn)品備受青睞。

首都經(jīng)濟貿(mào)易大學中國消費大數(shù)據(jù)研究院院長柳學信認為,企業(yè)應加快適應,引領(lǐng)發(fā)掘新趨勢,政策也需給予支持,優(yōu)化消費環(huán)境。

國家發(fā)展改革委出臺的《措施》,正是順應消費場景變化新趨勢,旨在釋放消費潛力,促進消費提質(zhì)升級。

從需求側(cè)看,中國擁有全球規(guī)模最大、成長性最好的中等收入群體,孕育著大量消費升級需求。圍繞居民吃穿住用行等傳統(tǒng)消費,培育智能綠色健康安全的消費新場景,能起到引領(lǐng)示范作用。

從供給側(cè)看,以消費升級為導向的產(chǎn)業(yè)升級提速,打造消費新場景有助于提升優(yōu)質(zhì)商品和服務供給,推動高質(zhì)量供給引領(lǐng)和創(chuàng)造市場新需求。

文旅體育消費近年也火爆,“city不city啊”火遍社交媒體,入境游熱度攀升,國內(nèi)年輕人旅游新方式不斷涌現(xiàn)。

各地也在積極推進消費新場景打造。四川加速數(shù)字化場景營造,成都春熙路商圈等入選全國示范智慧商圈,推出“蜀里安逸”消費新場景,拉動消費成效顯著。北京利用山區(qū)優(yōu)勢,完善基礎設施,豐富消費配套,培育近山消費新場景,還重點培育街區(qū)、親水等消費場景。

場景,已成為品牌高效連接消費者的必選之路。

品牌和企業(yè)愈發(fā)注重通過產(chǎn)品洞察消費者需求與情感,而場景是承載這一價值的重要介質(zhì)。

Foodaily自2018年起每年發(fā)布年度十大消費場景,今年攜手小紅書解讀消費場景。

研究發(fā)現(xiàn),人群結(jié)構(gòu)變化疊加需求分級帶來新增量場景,新中產(chǎn)、未婚人群、老年人群對更好生活、情緒情感、健康的需求,催生諸多品類新機會。

食品飲料消費場景從功能向情緒、體驗需求演進,年輕消費者通過食品飲料療愈自己,催生相關(guān)品類關(guān)注。

社交關(guān)系變化帶來新食飲場景需求,體驗型社交消費受關(guān)注,傳統(tǒng)送禮文化變化,新興送禮品類涌現(xiàn)。

場景不僅是品類創(chuàng)新機會的新視角,也是品牌營銷的新陣地。

許多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品面臨與用戶鏈接痛點,場景可作為定位點推動心智打造和品類占位。如“卡士餐后一小時”“每日堅果”等品牌行為,通過場景營造占位。

用戶消費動因轉(zhuǎn)變,食飲行業(yè)營銷戰(zhàn)役從品類之爭轉(zhuǎn)向場景之爭,場景承載產(chǎn)品/品牌信任價值,推動產(chǎn)品與消費者連接轉(zhuǎn)化。

結(jié)語

“營銷的本質(zhì),是找到消費者需求的精準切口,以場景為錨點,構(gòu)建商業(yè)生態(tài)閉環(huán)?!?/p>

從“酒前酒后”到“吃香喝辣”,名仁蘇打水用一瓶水的故事告訴我們:場景即增量,創(chuàng)新即未來。

<END>

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