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小米始終追求與各相關(guān)方共同成長，打造伙伴共贏的合作生態(tài)。作為一家全球化科技企業(yè)，小米擁有包括原材料開采、加工、組裝、物流、銷售、回收和處置等覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的供應(yīng)鏈體系。在《2022小米集團環(huán)境、社會及管治報告》中，小米披露了如何通過與供應(yīng)商建立廣泛的合作，并通過協(xié)同管理與技術(shù)賦能助力供應(yīng)商提升ESG表現(xiàn)，進而保持小米供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性與業(yè)務(wù)的連續(xù)性。

小米所追求的極致效率，離不開全球供應(yīng)鏈合作伙伴的杰出表現(xiàn)，無論小米的供應(yīng)商在哪里運營，小米都力求負責任地開展合作、達成共贏。小米在商業(yè)和技術(shù)合作全過程積極支持全球供應(yīng)商的商業(yè)和可持續(xù)發(fā)展目標的達成。

小米積極在相互信任的基礎(chǔ)上與表現(xiàn)優(yōu)秀的供應(yīng)商形成良好穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系。截至2022年，小米供應(yīng)鏈中，與硬件制造相關(guān)的供應(yīng)商共1,025家，為小米保障了2,000余種智能手機與AIoT產(chǎn)品的大規(guī)模生產(chǎn)。小米持續(xù)調(diào)整并優(yōu)化供應(yīng)鏈商業(yè)策略和實踐，督促供應(yīng)商提升自身治理與風險管理，并采取監(jiān)督、協(xié)助、溝通等方式與供應(yīng)商開展合作，促進供應(yīng)商實施有效的管理方案，以確保小米可持續(xù)供應(yīng)鏈承諾的達成，并保證小米向用戶交付的產(chǎn)品及服務(wù)符合公司ESG戰(zhàn)略。

小米ESG管理體系

小米集團采購委員會負責統(tǒng)籌管理集團供應(yīng)鏈相關(guān)工作，并定期直接向董事會企業(yè)管治委員會匯報。制定了《小米集團供應(yīng)商社會責任行為準則》、《小米供應(yīng)商社會責任管理程序》等政策，對供應(yīng)商在環(huán)境、健康福祉、勞工權(quán)益、商業(yè)道德管理體系方面提出要求。同時，小米亦要求集團采購人員必須遵守《采購行為準則》，并由集團職業(yè)道德委員會執(zhí)行監(jiān)督。

供應(yīng)鏈風險管理流程

小米基于分析產(chǎn)品與服務(wù)全生命周期供應(yīng)商的參與過程，評估了各個環(huán)節(jié)的ESG影響，升級了供應(yīng)鏈的風險管理體系，積極向供應(yīng)鏈價值管理的方向提升，以打造一個更具承壓韌性、更加穩(wěn)定互信、更加可持續(xù)的供應(yīng)鏈為目標。小米的供應(yīng)鏈風險管理流程如下：

優(yōu)化小米對于供應(yīng)鏈的管理體系，從商業(yè)合作機制上引導(dǎo)供應(yīng)商從戰(zhàn)略和愿景上認可和納入ESG價值；

評估供應(yīng)商是否符合《小米集團供應(yīng)商社會責任行為準則》等政策與標準。根據(jù)供應(yīng)商ESG風險評估結(jié)果和績效完成情況，對供應(yīng)商進行評級和動態(tài)的差別化管理，根據(jù)情況幫助其改進直至達到目標或暫停、終止合作；通過數(shù)字化手段和審核發(fā)現(xiàn)問題，并對問題的根因和影響進行評估，最終推動供應(yīng)商增強自我管理和持續(xù)改進的能力，同時達到有效降低小米供應(yīng)鏈風險的目的；

促進供應(yīng)鏈風險治理進步，引入更加全面的ESG指標以及更嚴格的績效要求以強化供應(yīng)商管理能力。通過能力提升項目、技術(shù)支持等措施提高供應(yīng)商履行社會、環(huán)境責任的能力。

目標管理

在供應(yīng)鏈“精準、柔性、生態(tài)、效率”宏觀戰(zhàn)略目標的指引下，小米在供應(yīng)鏈管理的不同階段推進了各類促進ESG目標達成的舉措。2022年，因應(yīng)對氣候變化需要全球?qū)用娴膹V泛協(xié)調(diào)和共同努力，小米為氣候行動制定了更加優(yōu)先的目標、計劃和任務(wù)。同時，供應(yīng)鏈的目標、計劃和任務(wù)的執(zhí)行情況不斷受到小米的密切監(jiān)測。

在手機供應(yīng)鏈目標管理工作中，以對氣候有關(guān)目標的檢視為例，2022年，已設(shè)定碳減排目標的供應(yīng)商占比與2021年相比提升9.4%，已通過和正在進行第三方碳核查的供應(yīng)商占比提升7.9%。

小米持續(xù)賦能供應(yīng)鏈

供應(yīng)鏈金融

小米供應(yīng)鏈金融源自實體智造、服務(wù)實體智造，始終堅守技術(shù)立業(yè)的定位，保持行穩(wěn)致遠的節(jié)奏，發(fā)揮深耕產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，運用數(shù)字科技手段，持續(xù)推動實體企業(yè)、中小企業(yè)、智能制造產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈的數(shù)字化升級，協(xié)同銀行等金融機構(gòu)精準響應(yīng)供應(yīng)鏈企業(yè)金融需求。截至報告期末，小米供應(yīng)鏈金融已幫助超過14,000家實體企業(yè)獲得了累計超過2,500億元的資金。

供應(yīng)商培訓

小米持續(xù)為供應(yīng)商提供有關(guān)提升ESG治理與績效方法的培訓，以英語、中文以及其他當?shù)卣Z言通過組織現(xiàn)場培訓與行業(yè)交流、專項咨詢、改進評比等方式，促進供應(yīng)商提升ESG表現(xiàn)。2022年，小米組織了涵蓋勞工權(quán)益、職業(yè)健康、生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境保護、商業(yè)道德、氣候變化等議題的培訓活動，覆蓋100%的生產(chǎn)型供應(yīng)商。

供應(yīng)鏈碳盤查

2022年，小米開展了針對關(guān)鍵性、戰(zhàn)略性產(chǎn)品供應(yīng)商的碳盤查工作，以促進供應(yīng)商進一步低碳減排，推進集團價值鏈碳中和目標的實現(xiàn)。小米參考ISO 14064以及溫室氣體議定書（GHG Protocal）建立了供應(yīng)商排放核算標準要求，形成了小米供應(yīng)商碳排放核算標準體系。