背景梳理：

1.互聯(lián)網(wǎng)資訊公司，2008年成立，公司發(fā)展速度挺好；

2.老板看到同行公司內(nèi)刊好，讓我們創(chuàng)辦自己的內(nèi)刊；

問題：

1.企業(yè)內(nèi)刊怎么策劃？

2.怎么策劃符合自己企業(yè)特點(diǎn)、老板認(rèn)同、員工喜歡的內(nèi)刊？

一、內(nèi)刊是什么

1.先學(xué)習(xí)了解一下內(nèi)刊是什么，在企業(yè)內(nèi)部流傳的內(nèi)部刊物，可以是電子版，可以是紙張版本；可以是每月，可以是每周；可以很多頁(yè)，可以是一張A3紙大??；這也引申出背后的一些東西：

1）需要一定設(shè)計(jì)；

2）需要確定發(fā)布周期，也就是稿件收集截至日期、編輯日期、印刷日期、下發(fā)日期、內(nèi)刊閱讀時(shí)間、內(nèi)刊評(píng)價(jià)時(shí)間……

3）上述在不同時(shí)間完成目標(biāo)的一些具體流程；

2.知道了內(nèi)刊，還要知道什么是好的內(nèi)刊

1）讓老板認(rèn)同。這需要了解老板心目中的空中樓閣（內(nèi)刊）什么樣，有哪些板塊；

2）符合行業(yè)特色，不同行業(yè)有不同的特色，比如活潑，比如顏色，比如溫暖等等，結(jié)合行業(yè)企業(yè)特色，做一些內(nèi)刊的內(nèi)容選題；

3）被員工喜歡：?jiǎn)T工喜歡什么樣的？這就需要調(diào)研！去深入終端走訪調(diào)研，或者設(shè)計(jì)調(diào)研表，去了解員工喜歡什么。

4）如果上邊問題不好回答，那么你可以對(duì)標(biāo)老板喜歡的那個(gè)企業(yè)內(nèi)刊，或者找行業(yè)第一企業(yè)的內(nèi)刊；

二、如何規(guī)劃好一期內(nèi)刊

1.最核心的是調(diào)研，了解老板想傳遞什么，了解員工想看什么；

2.多讓員工參與內(nèi)刊的策劃、稿件整理，通過激勵(lì)也好，威逼利誘也好，讓員工參與；

3.做好一次就可以么？那就太天真了，內(nèi)刊像愚公移的山一樣，有無(wú)窮無(wú)盡的。我們需要做好內(nèi)刊體系，規(guī)劃好體系，保證有無(wú)數(shù)期好看的內(nèi)刊

三、如何策劃內(nèi)刊體系

1.內(nèi)刊稿件的選題、征集體系

1）讓老板參與選題，因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)刊，首先傳遞企業(yè)的聲音，也就是老板想傳達(dá)的。

2）讓員工參與選題、投稿

3）每一期出來(lái)后，讓大家閱讀反饋，第二期對(duì)好的反饋進(jìn)行持續(xù)報(bào)道，形成良性的氛圍；

2.內(nèi)刊的傳播體系

1）老板要看

2）中層要看

3）基層要看到

4）如何保證高層、中層、基層都看呢，那就需要每個(gè)部門有兼職的通訊員幫你傳遞，要有考核讓大家不得不看（先強(qiáng)迫，后來(lái)就讓大家慢慢喜歡上）

3.內(nèi)刊的升級(jí)優(yōu)化體系

1）最好的導(dǎo)師是老板和員工對(duì)內(nèi)刊的意見

2）百度是個(gè)好老師。可以多百度學(xué)習(xí)好的內(nèi)刊什么樣

最后，總結(jié)一下，對(duì)于如何策劃好一個(gè)內(nèi)刊，最主要的

1.先行動(dòng)起來(lái)，做出一期。

2.做前多百度，多和老板、員工溝通。

3.不斷的總結(jié)優(yōu)化提升自己

最后，祝每一個(gè)內(nèi)刊者都精彩，都成功

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