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患者滿意度調(diào)研方案.doc

來源:泰然健康網(wǎng) 時間:2024年12月21日 19:53

文檔簡介

。患者滿意度調(diào)研方案患者滿意度調(diào)查是了解醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風等項目的重要尺度,也是醫(yī)院等級評審和行風建設(shè)的一項重要的評價指標。醫(yī)院通過科學的調(diào)查方法,客觀公正地收集患者及家屬對醫(yī)院各方面的意見和建議,從而進一步提高醫(yī)療質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,為科室考核、醫(yī)院的管理和發(fā)展提供可行的依據(jù)?,F(xiàn)代醫(yī)院已從過去的單純醫(yī)療型轉(zhuǎn)變?yōu)獒t(yī)療預防康復型,從封閉型轉(zhuǎn)變?yōu)殚_放型,從“以病為中心”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙圆∪藶橹行摹?、“以人為本”。因此,現(xiàn)代醫(yī)院的質(zhì)量服務(wù)模式也發(fā)生很大變化,醫(yī)院經(jīng)營戰(zhàn)略逐漸傾向于獲取患者滿意。我們認為,醫(yī)院在市場化和國際化的進程中,需要追求高標準的管理、質(zhì)量與服務(wù),尤其是國務(wù)院新頒布的醫(yī)療事故處理條例以及舉證責任倒置政策出臺,要求醫(yī)院的管理者必須擺脫傳統(tǒng)的醫(yī)院管理模式,建立與時俱進的質(zhì)量服務(wù)模式,去迎接和應(yīng)對新的機遇與挑戰(zhàn)。為了提高醫(yī)療護理工作質(zhì)量,找出醫(yī)療服務(wù)工作的薄弱環(huán)節(jié),優(yōu)化服務(wù)流程,提高病人對醫(yī)療工作的滿意度,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,滿足人民群眾的需求,采取各種方式對門診就醫(yī)患者、住院患者、出院患者及臨床科室對醫(yī)技科室進行滿意度調(diào)查,調(diào)查結(jié)果通報全院各科室。滿意度調(diào)查結(jié)果納入科室質(zhì)量目標考核,并與科室績效工資掛鉤。同時將患者反映出的合理化建議融入到我院的制度建設(shè)中去,逐步加強我院制度建設(shè),讓每位職工認識到對患者實行人性化滿意服務(wù)的重要性,牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,使這一理念落實到每個人的言行之中,不斷提高對患者的滿意服務(wù)。一、 患者滿意度的意義患者滿意度是指患者對在醫(yī)院所接受的醫(yī)療服務(wù)的滿意程度,也是患者對醫(yī)療服務(wù)的直接體驗和親身體會。醫(yī)院的生存與發(fā)展在很大的程度上取決于患者對其所受服務(wù)的滿意程度。患者滿意度調(diào)查不僅是反映醫(yī)療質(zhì)量的重要渠道,是醫(yī)療質(zhì)量考評體系中不可缺少的一個環(huán)節(jié),而且是對醫(yī)療質(zhì)量控制體系的完善,是以人為本的思想,是醫(yī)療質(zhì)量控制的體現(xiàn)。二、 患者滿意度調(diào)查的方法1、調(diào)查對象 我院就診的患者,包括住院調(diào)查、出院調(diào)查、門急診調(diào)查和醫(yī)技科室滿意度調(diào)查四部分。住院調(diào)查要在患者自愿合作的情況下,盡可能由其本人填寫,兒童、老年人或行動不便者,由其陪護代填,代填人必須是了解情況者。對門診患者的調(diào)查為隨機抽查。2、調(diào)查方式和方法 為了更客觀、真實的了解患者對醫(yī)院工作的看法,我院可以采用多種方法對患者滿意度進行調(diào)查,具體如下:(1)問卷調(diào)查法 是最常用的調(diào)查方法。通過發(fā)放問卷調(diào)查表,使我們及時了解了病人對醫(yī)院的管理評價。包括醫(yī)護人員的服務(wù)態(tài)度、醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療護理質(zhì)量、健康保健知識宣傳和住院環(huán)境等態(tài)度。發(fā)現(xiàn)病人不滿意及時與患者溝通,并將提出意見或建議反饋給相關(guān)科室及工作人員本人,幫助其改進。(2)投訴法 是由相關(guān)部門直接接待患者來信、來訪或電話反映問題,對反映的問題進行整理、調(diào)查、處理和反饋。這種方法通常能迅速解決大部分患者的投訴,緩解患者的不滿情緒,其真實性和價值性都較高。要求投訴接待人員具備較高的綜合素質(zhì)及協(xié)調(diào)能力。(3)訪談法 是由醫(yī)院工作人員主動和患者進行面對面交流,了解患者入院后的真實感受以及醫(yī)院服務(wù)中存在的缺陷。訪談法要求工作人員具有良好的語言表達能力和溝通技巧。這種面對面、朋友式的交流,增加了醫(yī)院人性化服務(wù)的內(nèi)涵,縮短了醫(yī)院與患者之間的距離,通常患者都會感到滿意。取得的效果是問卷調(diào)查法和投訴法所不能比擬的,其不足之處就是費時、費力。(4)意見箱和意見本 在門診大廳、住院大廳等顯著位置放置患者意見征求箱;在門診各窗口、臨床各科室、各醫(yī)技檢查科室窗口設(shè)意見本,請患者將就醫(yī)過程中的感受、表揚或投訴的事項反映出來。每月由專人負責對收集、匯總反映的問題進行調(diào)查、核實、處理,做好記錄,對確實存在問題的科室或人員限期改進,并在48h內(nèi)將處理結(jié)果反饋患者,定期對投訴情況進行匯總、上報。(5)電話回訪 對出院患者進行滿意度反饋更具有客觀性,每天安排專人對每一個出院的患者在其出院后2周內(nèi)進行電話隨訪,在問候了解病情恢復情況,做必要的健康指導后以征求意見的方式,進行滿意度的調(diào)查。3、 患者滿意度調(diào)查的內(nèi)容(1)門診患者滿意度問卷內(nèi)容:采取抽查的方式,調(diào)查門急診、醫(yī)技科室及收費處、服務(wù)窗口等科室的服務(wù)態(tài)度。(2)住院患者滿意度調(diào)查內(nèi)容:采取不定期循環(huán)式調(diào)查,主要是針對患者所在病區(qū)醫(yī)護人員的技術(shù)、服務(wù)、病房衛(wèi)生狀況、外勤人員的服務(wù)、B超、心電圖、輸血科、放射科等相關(guān)檢查科室人員的服務(wù)及醫(yī)院食堂人員的服務(wù)態(tài)度及伙食質(zhì)量、醫(yī)藥費是否明了、醫(yī)生有無收受紅包現(xiàn)象等項目進行調(diào)查,涉及項目細致全面。(3)醫(yī)技科室滿意度調(diào)查內(nèi)容:通過對臨床科室發(fā)放問卷調(diào)查表,由臨床科室對醫(yī)技科室滿意服務(wù)進行綜合評估。具體對各醫(yī)技科室服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量、技能水平、言談舉止、發(fā)送檢查報告時間是否按時或有無失誤等進行相關(guān)調(diào)查。(4)出院患者滿意度調(diào)查內(nèi)容:在出院結(jié)算窗口隨機抽取出院病人,調(diào)查患者在住院期間對本病區(qū)醫(yī)生、護士、門診檢查科室及所有接觸過的醫(yī)護人員滿意情況進行調(diào)查,是對醫(yī)院整體評價的結(jié)果。4、調(diào)查結(jié)果的處理每季度定期向全院通報調(diào)查結(jié)果,查找醫(yī)療服務(wù)中存在的問題,圍繞如何為患者提供熱情周到的服務(wù);如何提高醫(yī)患溝通技巧;如何提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);如何提升患者滿意度;如何解決服務(wù)中存在的問題等。對存在的問題提出整改意見,限期整改。定期對相關(guān)科室的整改情況進行督導檢查,把整改工作落到實處。5、討論我們通過以上多種措施和全院各科職工的共同努力,拓展了意見與建議的收集渠道,使有效信息得到了及時反饋和處理,患者反映的問題得到了逐步的落實,從而大大降低了患者的投訴。近幾年,我院醫(yī)務(wù)人員服務(wù)主動性增強,科室管理和服務(wù)質(zhì)量明顯提高,醫(yī)院的流程得到了優(yōu)化,醫(yī)院的經(jīng)濟效率和社會效益得到了很大的提升。醫(yī)療系統(tǒng)的服務(wù)是全方位的,而服務(wù)的改善是無止境的。通過對患者滿意度的調(diào)查和分析,醫(yī)院可以有效獲得對服務(wù)的信息反饋,找到需要改善的方面,以提高服務(wù)質(zhì)量。一些調(diào)查結(jié)果表明患者的滿意度既包含認知成分,也包含情感成分,前者是指患者將某種標準與實際服務(wù)情況進行比較的過程,如目前各醫(yī)院的承諾服務(wù)等,而后者則指患者將某種標準與實際服務(wù)的情況進行比較后產(chǎn)生的心理反應(yīng)。對患者服務(wù)的好與劣,問題出在哪里,該由誰負責任等,通過調(diào)查可找出患者不滿的原因,從而探索提高滿意度的措施和對策。在對滿意度結(jié)果進行評估利用時,也將其評價工作延伸至醫(yī)院的綜合管理,包括環(huán)境、設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量、價格、療效等。如加強醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、美化醫(yī)院的內(nèi)外環(huán)境、給公眾留下一個美好醫(yī)院的外觀印象。同時創(chuàng)造并采用使患者滿意的措施,嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,為患者提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù);積極開展醫(yī)療技術(shù)新項目,最大限度地滿足病人的健康需求;健全醫(yī)院的后勤保障系統(tǒng),為患者提供滿意的生活服務(wù);注重與患者進行經(jīng)常性的溝通,及時了解患者的需求,從小處著眼,切實方便患者就醫(yī),讓他們體會到醫(yī)院時時處處都在為患者著想。6、建議患者滿意度只是了解和測評患者滿意度的手段之一,無論采用哪種方法,最終目的是通過調(diào)查找出問題和改進方法,在科技高速發(fā)展的今天,也可采用短信、網(wǎng)絡(luò)答卷等多種方式調(diào)查,既增加了趣味性、科學性,節(jié)省了工作量,又便于意見的收集,無論何種工作都不能拘泥于一種陳舊的方式,應(yīng)在摸索中不斷改進工作方式,找出更科學、簡便易行的調(diào)查測評方式,為醫(yī)院工作的改進,提供更可靠的依據(jù)。在調(diào)查的同時更重要的是醫(yī)院要將收集出的意見和建議,認真分析研究,及時整改,而不是單純?yōu)榱藬?shù)據(jù)而調(diào)查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋到有關(guān)科室,查找原因落實整改措施,對不該發(fā)生的錯誤,制定行之有效的對應(yīng)措施,對合理的建議要及時改進。為了真正提高患者滿意度,醫(yī)院還要通過以樹立模范人物、開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”評比等形式多樣的活動來提高醫(yī)護人員的基本素質(zhì),在全院形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍,要以減少就醫(yī)流程、改善就醫(yī)環(huán)境等措施

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