首頁資訊 11年浮沉，日本最大養(yǎng)老企業(yè)“日醫(yī)學館”徹底退出中國市場！

11年浮沉，日本最大養(yǎng)老企業(yè)“日醫(yī)學館”徹底退出中國市場！

來源：泰然健康網(wǎng) 時間：2024年12月26日 00:48

　　2012年，日本最大養(yǎng)老企業(yè)

　　日醫(yī)學館帶著強大的野心與欲望，

　　浩浩蕩蕩進軍中國養(yǎng)老市場。

　　然而，日醫(yī)業(yè)務在中國發(fā)展并不順利，

　　自2019年，

　　日醫(yī)陸續(xù)開始注銷國內經(jīng)營實體。

日醫(yī)廣州于2019年12月18日完成注銷

日醫(yī)上海于2020年3月13日完成注銷

日醫(yī)香港于2022年10月14日解散

　　到2023年上半年，

　　日醫(yī)旗下實體和公司全面注銷，

　　徹底退出中國養(yǎng)老市場。

日醫(yī)北京已經(jīng)于2023年2月6日完成注銷

　　浮沉11年，

　　日醫(yī)一路改曲易調，終是折戟而歸。

日醫(yī)為何折戟在中國養(yǎng)老市場？

　　日醫(yī)學館創(chuàng)立于1968年，是日本康養(yǎng)領域的杰出代表，主要圍繞“介護+醫(yī)療+教育”三項事業(yè)為核心布局養(yǎng)老產業(yè)，并且開設不同的子公司來運營相應的業(yè)務，實現(xiàn)了從老年護理到生活照護全方位的一站式服務。

　　2012年，日醫(yī)在高舉高打進入中國市場后，對拓展國內養(yǎng)老市場充滿抱負和野心，在北京、上海、廣州、香港等多地布局，并劃區(qū)為界全面展開對國內各類家政公司及職業(yè)技能培訓學校的控股和收購。日醫(yī)一路轟轟烈烈，卻高估了中國養(yǎng)老服務的發(fā)展速度，忽視了中國養(yǎng)老市場的實際需求，對日醫(yī)業(yè)務在中國的策略判斷失誤。

　　盡管前期大量投入，日醫(yī)客戶數(shù)量和凈銷售額有所增長，但經(jīng)營虧損卻不減反增。2016年第一季度，日醫(yī)在中國市場的虧損1.16億日幣（約760萬人民幣），同時預計2017年該季度的虧損將上升到3.65億日幣（約2400萬人民幣）。

　　吃虧后的日醫(yī)也開始逐漸讀懂中國市場，2018年逐漸轉型輕資產運營。在2018年第七屆中國國際養(yǎng)老服務業(yè)博覽會，日醫(yī)以“社區(qū)養(yǎng)老”為主題，介紹日醫(yī)正在努力推進的符合中國養(yǎng)老理念的介護模式。與此同時，日醫(yī)開始在各地開展有關認知癥護理和運營的宣講與培訓，旨在希望從這一領域獲得突破。

日醫(yī)參加第七屆博覽會現(xiàn)場

　　遺憾的是，隨著2019年日醫(yī)創(chuàng)始人寺田明彥離世，日醫(yī)學館也在2020年11月4日，發(fā)布了關于退市的通知。同時，日醫(yī)中國實體和公司也陸續(xù)注銷，直至2023年上半年全面退出中國市場。

　　回頭來看，日醫(yī)的失敗主要有以下因素：

中日政策環(huán)境差異大。日本介護保險支付相關服務費用的比例為80%-90%（50%來自介護險費，另50%來自稅金），而中國的長護險還不完善，很難保障多方支付。中日人力環(huán)境差異大。日本養(yǎng)老的照護從業(yè)人員和其他工種的薪酬差相對較小，用人環(huán)境更為友好，更容易吸引專科畢業(yè)生進入行業(yè)從而建立自己的人才梯隊，而中國不具備，很難實現(xiàn)可復制性。中日市場環(huán)境差異大。不管是日本還是歐美，服務付費的意識和意愿是國內市場完全無法比的，國內市場購買力不足、收費客單價低，導致養(yǎng)老企業(yè)生存一直在溫飽線，很難實現(xiàn)規(guī)?；l(fā)展。

　　浮沉中國養(yǎng)老市場11年，日醫(yī)因為誤判中國市場、水土不服、文化理念不同等等，最后不得不慘淡離場，雖然惋惜卻也是必然。

日醫(yī)慘淡退場，日本養(yǎng)老經(jīng)驗還值得學習嗎？

　　日醫(yī)的失敗是事實，但它也將日本的養(yǎng)老理念、養(yǎng)老人才培訓等引入到了中國，并為中國養(yǎng)老企業(yè)發(fā)展奠定了基礎。而且日本老齡化走在中國前面，已經(jīng)積累了一定經(jīng)驗，建立了完善的體系，是值得中國去學習的。

　　以養(yǎng)老服務體系來說，日本在供給端和需求端均已經(jīng)建立了較為完善的體系，而國內目前養(yǎng)老服務體系尚在建設中。

在供給端方面，經(jīng)過日本政府批準的養(yǎng)老服務企業(yè)，均能獲得低息長期貸款，而國內目前養(yǎng)老服務企業(yè)想要獲得貸款難度較大，并未建立為支持發(fā)展養(yǎng)老服務而與之相對應的金融服務政策。在需求端方面，日本介護保險，支付相關服務費用的比例為80%-90%，而國內的長期護理保險，尚處于試點階段。

　　另一方面，就是日本服務技術和人才培育，通過學習他們專業(yè)的護理技術，學習他們的人才培育模式，來提高中國養(yǎng)老行業(yè)整體的護理水平，為中國老年人提供更高質量的養(yǎng)老護理服務。

　　中國大學生在日醫(yī)學館體驗日式看護

　　當然，學習并非生搬硬套，而是要結合實際情況。作為本土養(yǎng)老企業(yè)，頤倫集團始終保持學習創(chuàng)新，采用“因地制宜”的模式引進優(yōu)秀的護理技術和先進養(yǎng)老服務體系，將它們與國內養(yǎng)老市場實際情況相結合，并憑借多年行業(yè)實踐經(jīng)驗，使其形成一套符合本土養(yǎng)老理念養(yǎng)老服務體系。

　　至今，頤倫集團已經(jīng)成功構建出適合我國養(yǎng)老市場的“縣域一體化”養(yǎng)老服務體系，并打造出“專業(yè)、共建、共享”養(yǎng)老服務人才體系。未來，頤倫集團將繼續(xù)秉持“以人為本”的照護理念，充分尊重中國傳統(tǒng)文化和家庭觀念，為老年人提供更加貼近其需求和價值觀的養(yǎng)老服務。

特別聲明：以上文章內容僅代表作者本人觀點，不代表新浪網(wǎng)觀點或立場。如有關于作品內容、版權或其它問題請于作品發(fā)表后的30日內與新浪網(wǎng)聯(lián)系。

網(wǎng)址: 11年浮沉，日本最大養(yǎng)老企業(yè)“日醫(yī)學館”徹底退出中國市場！ http://www.gysdgmq.cn/newsview810919.html