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做好企業(yè)員工健康福利,這么做才是吸引人才利器

來源:泰然健康網(wǎng) 時(shí)間:2024年12月29日 06:17

對于職場“亞健康”的現(xiàn)狀,企業(yè)與員工都在做出改變。近年來,隨著健康管理觀念的興起,職場人也愈加看重企業(yè)提供的健康關(guān)懷和健康福利。一場疫情也讓職場人在健康方面的感悟和訴求更加深刻,更愿意選擇履行社會(huì)責(zé)任、對員工職場健康高度關(guān)注的企業(yè)作為雇主。

從職場人的健康現(xiàn)狀和對健康的重視程度都可以看出,健康福利已成為企業(yè)招攬人才的重要風(fēng)向標(biāo)。具備市場競爭力的員工健康福利待遇,有助于企業(yè)吸引和留住優(yōu)質(zhì)人才,這對員工以及企業(yè)來說,都是雙贏。

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花樣福利背后的潛臺詞,已被求職者的一雙慧眼看穿。

放眼當(dāng)下,數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時(shí)代的車輪滾滾向前,越來越多的中國企業(yè)躋身500強(qiáng),不斷有大量強(qiáng)競爭力的新型創(chuàng)業(yè)公司涌現(xiàn),而google的硬核福利體系一直被模仿,但從未被超越。企業(yè)人才戰(zhàn)中,候選人健康意識逐漸增強(qiáng),各大廠紛紛亮出自己優(yōu)越健全的「員工健康管理」福利來吸引和留住人才,而員工也會(huì)將其作為offer選擇的重要考慮因素。

從數(shù)據(jù)來看,員工的健康狀況不佳而導(dǎo)致的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益降低正在成為全球現(xiàn)象。企業(yè)有針對性地開展員工健康管理,不僅是給員工的強(qiáng)有力保障,更是企業(yè)發(fā)展的重要支撐。而放眼員工健康市場。

以下幾個(gè)“坑”,企業(yè)是不是都遇到過:

1. 市面體檢、保險(xiǎn)產(chǎn)品價(jià)格不透明,套餐定制專業(yè)度差,缺乏針對性及個(gè)性化;

2. 員工福利感知度低,企業(yè)福利支出打水漂,且費(fèi)率層次不齊;

3. 員工沒有自主選擇權(quán),健康管理結(jié)果分散無法收集分析,保險(xiǎn)成本逐年遞增;

4. 體檢機(jī)構(gòu)魚龍混雜,套餐定制專業(yè)不足,體驗(yàn)報(bào)告解讀困難;

5. 理賠材料冗長,線上申請繁瑣且遙遙無期,問題件無法補(bǔ)充材料;

這些或許只是冰山浮出水面的那部分,而冰山以下的部分,是企業(yè)難以測量的。大愛健康云平臺員工關(guān)愛計(jì)劃依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數(shù)據(jù),提供企業(yè)員工保障與健康體檢解決方案。匯聚線上就醫(yī)、購藥、保險(xiǎn)等各類健康服務(wù),形成貫穿整個(gè)職場健康生命周期的完整服務(wù)鏈路。同時(shí),通過智能分析,打造更全面、更透明、更立體、更靈活的健康福利體系,滿足員工的多樣化、個(gè)性化需求的同時(shí),幫助企業(yè)提升效率、優(yōu)化成本和員工體驗(yàn)。

平臺用個(gè)性化健康福利滿足員工需求

近年來,隨著一些數(shù)字化員福管理工具的出現(xiàn),解決了困擾HR的問題。相比于傳統(tǒng)企業(yè)員工服務(wù)提供企業(yè)團(tuán)險(xiǎn)、體檢、年節(jié)福利外,這些數(shù)字化員工福利平臺,通過對員工健康數(shù)據(jù)的匯總和分析,更側(cè)重滿足員工個(gè)性化的健康需求。

總體來看大愛健康云平臺員工關(guān)愛計(jì)劃覆蓋了線上員工健康管理場景、線下數(shù)據(jù)連通場景、HR場景、運(yùn)營活動(dòng)。

線上場景,員工的健康管理、體檢,可通過大數(shù)據(jù)平臺長期、持續(xù)、動(dòng)態(tài)監(jiān)測員工的健康情況,之后智能健康干預(yù)平臺根據(jù)監(jiān)測的數(shù)據(jù),進(jìn)行健康干預(yù),針對辦公室場景,提供個(gè)性化的健康計(jì)劃。目前可通過多種智能穿戴硬件、微信小程序上健康干預(yù)情況同步更新。大愛健康云平臺員工關(guān)愛計(jì)劃的員工健康福利,不僅僅包含體檢報(bào)告,還有相應(yīng)的健康風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,以及疾病指向、康復(fù)計(jì)劃等。

此外,線下職場場景,除常規(guī)的健康講座活動(dòng),員工通過健康小屋、健康一體機(jī)、可穿戴設(shè)備等進(jìn)行連通。

總之,企業(yè)可以采取恰當(dāng)?shù)膫鞑デ溃瑢⑵髽I(yè)的福利政策告訴所有員工。另外,也要求企業(yè)管理者要有與時(shí)俱進(jìn)的思想,時(shí)刻重視員工福利,讓更多的員工有參與進(jìn)來,體現(xiàn)參與感和滿足感,讓員工自己選擇合適的福利。其實(shí),這對提升員工對企業(yè)的滿意度,提高工作積極性,為企業(yè)創(chuàng)造更好的業(yè)績都有重大的推動(dòng)作用。

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