本次迷馬挑戰(zhàn)者中有這樣一群人，他們明年將赴西藏支教，相約迷馬，為愛出發(fā)

“迷馬”啟動(dòng)儀式上，“天使聽見愛”救助的孩子欣欣給大家表演詩朗誦

術(shù)后第三天，爸爸跟小哲做游戲。一個(gè)手術(shù)，改變孩子的一生，給一家人帶去希望

我就是天使

北京語言大學(xué)起跑瞬間。所有選手滿懷著高漲的熱情，面帶笑容開始這次征程

    “大家好，我叫欣欣，今年4歲半了，我會(huì)唱歌還會(huì)背古詩。”2014年11月16日，在國際關(guān)系學(xué)院田徑運(yùn)動(dòng)場“2014康寶萊全國大學(xué)生迷你馬拉松公益挑戰(zhàn)”（以下簡稱“迷馬挑戰(zhàn)”）啟動(dòng)儀式上，一個(gè)扎著羊角辮的小女孩笑嘻嘻地向現(xiàn)場所有大學(xué)生以及教職工們作著自我介紹。她的大方、開朗，也引來了現(xiàn)場師生的嘖嘖稱贊，甚至有學(xué)生坦言如果不注意她的人工耳蝸，根本看不出來她是聽障兒童。
    欣欣是康寶萊（中國）保健品有限公司（以下簡稱“康寶萊”）“天使聽見愛”公益項(xiàng)目攜手中國宋慶齡基金會(huì)后接受捐助的聽障兒童，也是康寶萊持續(xù)多年資助貧困聽障兒童中的一位。
    據(jù)了解，“迷馬挑戰(zhàn)”是由中國青年報(bào)社、中國高校傳媒聯(lián)盟、青梅手機(jī)客戶端聯(lián)合康寶萊（中國）保健品有限公司，以關(guān)愛貧困失聰兒童，增強(qiáng)青年大學(xué)生體質(zhì)為目的啟動(dòng)的公益活動(dòng)。該活動(dòng)與康寶萊“天使聽見愛”公益項(xiàng)目相結(jié)合，并積極響應(yīng)團(tuán)中央組織開展“走下網(wǎng)絡(luò)、走出宿舍、走向操場”主題群眾性健身活動(dòng)的號(hào)召，通過鼓勵(lì)大學(xué)生參加公益迷你馬拉松的形式，幫助同學(xué)們形成健康體魄、培育團(tuán)隊(duì)意識(shí)和拼搏精神，為聽障兒童募集善款，捐獻(xiàn)耳蝸，呼吁大學(xué)生乃至全社會(huì)關(guān)注聽障兒童。

--------------------------------------------------------------------

    大學(xué)生“跑起來”的公益
    “迷馬”火了。
    據(jù)介紹，截止到2014年12月16日，“2014康寶萊全國大學(xué)生迷你馬拉松公益挑戰(zhàn)”為貧困聽障兒童募集善款4281300元，全國超過40000名在校大學(xué)生完成了“迷馬挑戰(zhàn)”，而他們通過媒體報(bào)道和社交圈分享的公益和健身感悟，直接影響到大學(xué)生人群超過千萬。各承辦高校涌現(xiàn)出諸如校領(lǐng)導(dǎo)帶跑、輔導(dǎo)員帶跑、小學(xué)生參與、當(dāng)?shù)孛襟w名人參與，情侶一起跑、宿舍一起跑、班級(jí)一起跑、學(xué)院一起跑，玩偶跑、熒光跑、失聰跑等形式，一時(shí)間，全國范圍內(nèi)“迷馬奔騰”。
    為保障活動(dòng)順利進(jìn)行，活動(dòng)組委會(huì)面向全國招募了49所高校的校園團(tuán)隊(duì)，共同承辦本次活動(dòng)。招募公告發(fā)出后，全國各高校反響強(qiáng)烈，共有144所高校的245個(gè)社團(tuán)參與報(bào)名。入選的49所高校覆蓋全國25個(gè)省市，前期傳播影響近百萬大學(xué)生。承辦團(tuán)隊(duì)需在本校組織4次5公里迷你馬拉松公益挑戰(zhàn)，每位挑戰(zhàn)者完成后在微信、微博、青梅等公共平臺(tái)@三名本校好友，進(jìn)行“迷馬”挑戰(zhàn)，每有一位挑戰(zhàn)者順利完成，康寶萊則向貧困失聰兒童捐助100元公益基金。
    將“體育”和“公益”結(jié)合在一起是康寶萊今年推廣“天使聽見愛”公益項(xiàng)目的創(chuàng)新之舉，但是康寶萊在全國范圍內(nèi)積極開展各項(xiàng)公益活動(dòng)已經(jīng)有相當(dāng)長一段時(shí)間了。
    “天使聽見愛”公益項(xiàng)目的設(shè)立源于康寶萊（中國）保健品有限公司總裁李延亮與聽障兒童的一次“邂逅”。
    2009年6月，李延亮應(yīng)邀赴廈門參加會(huì)議，期間第一次接觸到了廈門殘聯(lián)的聽障兒童，了解到聽障礙兒童生活狀態(tài)的李延亮，在事后內(nèi)心久久不能平靜，“遠(yuǎn)遠(yuǎn)看去活潑、漂亮、完全是正常的孩子，但走近交流時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)他們只能木訥地望著你，讓人感到心酸。”李延亮說。
    據(jù)中國殘聯(lián)2011年數(shù)據(jù)，我國有聽力障礙的殘疾人2057萬，居各類殘疾人之首。其中，兒童聽力障礙患者約為200萬人，而且每年新增聾兒近3萬名。
    我們可以聽見燕子的呢喃、可以聽見陣陣的蟬鳴、可以聽見颯颯的秋風(fēng)、可以聽見踏雪的聲音。可是，在聽障兒童的生活里，這是個(gè)無聲的世界。這些孩子生活在寂靜的世界里，很多因?yàn)閱适犛X而無法說話。
    據(jù)中國殘聯(lián)2013年調(diào)查統(tǒng)計(jì)，中國只有50%的聽力殘疾兒童進(jìn)入專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行康復(fù)治療，康復(fù)后的孩子只有50%進(jìn)入普幼或普小，而在美國等發(fā)達(dá)國家，聽力殘疾兒童進(jìn)入普通學(xué)校學(xué)習(xí)的比例高達(dá)90%。
    據(jù)了解，醫(yī)學(xué)界普遍認(rèn)為，植入“人工耳蝸”是迄今為止治療重度以上感音神經(jīng)性耳聾唯一有效的方法，對(duì)于0到5歲的雙耳極重度耳聾患兒, 完全有可能通過植入“人工耳蝸”的方式讓他們恢復(fù)聽力并過上正常的生活。但由于國家對(duì)“人工耳蝸”控制較嚴(yán)，只有部分醫(yī)院和醫(yī)生獲得進(jìn)行這項(xiàng)手術(shù)的準(zhǔn)許資格，另外，許多家庭并沒有能力承擔(dān)高達(dá)20多萬的人工耳蝸和長時(shí)間康復(fù)治療的費(fèi)用，而使孩子錯(cuò)過最佳治療時(shí)間，造成終生的遺憾。
    深受觸動(dòng)的李延亮決定為這些孩子們做些什么。
    康寶萊做踏實(shí)的慈善
    2009年7月18日晚，康寶萊慈善晚會(huì)在廈門國際會(huì)展中心舉行，李延亮將手中12萬元支票牌交給廈門紅十字會(huì)，這標(biāo)志著“天使聽見愛”公益項(xiàng)目的誕生。
    從廈門開始，南京、濟(jì)南、廣州、蘇州、大連……一個(gè)又一個(gè)城市加入了這場愛心接力。
    2010年，5歲小女孩林芳純成為“天使聽見愛”第一個(gè)出資進(jìn)行耳蝸植入手術(shù)的孩子。經(jīng)過1個(gè)月的康復(fù)后，小芳純作為上海世博會(huì)的最后一名小志愿者，把自己的手印和對(duì)康寶萊人的愛一起留在上海。2010年10月17日，李延亮將50萬元善款捐助至青島紅十字會(huì)，定向資助青島兩名失聰女孩。2011年9月5日，康寶萊公司與中國宋慶齡基金會(huì)共同發(fā)起“母嬰平安·天使救助行動(dòng)——天使聽見愛”公益項(xiàng)目，康寶萊公司捐助公益資金150萬元，這也標(biāo)志著康寶萊走上了系統(tǒng)化、合作化的道路。2013年9月5日，康寶萊再次籌集善款550萬元用于“天使聽見愛”項(xiàng)目，并在捐助現(xiàn)場與中國宋慶齡基金會(huì)共同成立專項(xiàng)基金，從此，“天使聽見愛”項(xiàng)目開始加快愛心的步伐。
    截至目前，康寶萊為“天使聽見愛”公益項(xiàng)目已累計(jì)捐助善款超過2200萬元，陸續(xù)有50多個(gè)聽障兒童接受了人工耳蝸植入手術(shù)，鳥鳴蟲啼之聲終于回到了他們的世界。
    2012年，康寶萊協(xié)調(diào)中國聾兒康復(fù)研究中心作為“天使聽見愛”公益項(xiàng)目的康復(fù)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，幫助孩子們進(jìn)行聽力康復(fù)訓(xùn)練。
    據(jù)介紹，康寶萊篩選接受救助兒童的過程非常嚴(yán)謹(jǐn)，包括提交申請(qǐng)、家庭確認(rèn)、術(shù)前檢查、住院接受手術(shù)以及后期康復(fù)訓(xùn)練等環(huán)節(jié)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要付出巨大的努力，任何一環(huán)跟不上，都會(huì)影響孩子救助的效果。對(duì)每一個(gè)受捐助的聽障兒童負(fù)責(zé)，是康寶萊堅(jiān)持做公益一直不忘的初心。
    “我們不怕麻煩，選擇公益就要做踏實(shí)的公益。幫助這些聽障兒童重新進(jìn)入社會(huì)，人工耳蝸植入手術(shù)只是第一步。接下來還需要跟進(jìn)有效的康復(fù)工作，不然是難以保障他們真正學(xué)會(huì)說話的。我們提供的不僅僅是購買人工耳蝸的資金。”李延亮介紹，除了為貧困聽障兒童捐獻(xiàn)耳蝸之外，康寶萊更是在幫助手術(shù)后的聾兒進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練、捐助聾啞學(xué)校等方面做了大量工作。
    “天使聽見愛”，不是一句說說而已的口號(hào)，它需要的是一群人擁有長期的奉獻(xiàn)精神和一家企業(yè)始終如一的付出。
    “迷馬”傳遞的是一種公益精神
    近年來，為幫助更多的孩子恢復(fù)聽力，國家也加大了對(duì)這部分人群的救助力度。2013年4月，“貧困聾兒人工耳蝸搶救性康復(fù)項(xiàng)目”由中央財(cái)政投入專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)20億元，計(jì)劃為16865名貧困聾兒免費(fèi)植入人工耳蝸，并提供術(shù)后康復(fù)訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)。但是根據(jù)第二次全國殘疾人抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，我國每年新生的3萬多名聽障兒童中，仍有許多急需救助的孩子并沒有被納入救助計(jì)劃中。
    “康寶萊人認(rèn)為，真正的慈善和公益，是能夠改變一生的一個(gè)機(jī)遇。‘天使聽見愛’就是其中之一，它并非是泛泛而談的一個(gè)口號(hào)，而是可以改變一個(gè)孩子的一生、一個(gè)家庭的未來。這是我們最樂于看到的結(jié)果?！崩钛恿琳f。
    據(jù)了解，康寶萊國際公司（紐交所代碼HLF）由馬克·休斯于1980年在美國創(chuàng)立，是一家專業(yè)營銷體重管理產(chǎn)品、個(gè)人營養(yǎng)保健品的跨國企業(yè)，致力于為社會(huì)大眾提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的商業(yè)機(jī)會(huì)，并寄望以此來改善人們的生活質(zhì)量。目前康寶萊在全球超過90個(gè)國家建立了銷售中心，擁有約270萬名營銷人員。慈善與公益是康寶萊成立30多年來貫徹始終的傳統(tǒng)?？祵毴R進(jìn)入中國市場以來，一直秉持公司創(chuàng)始人馬克·休斯的慈善公益理想，始終致力于公益事業(yè)，積極回饋社會(huì)?？祵毴R一直努力將公益變得更踏實(shí)、更深入。近年來，康寶萊公司的研發(fā)團(tuán)隊(duì)匯集了健康醫(yī)學(xué)領(lǐng)域眾多資深專家，并在世界各地成立了產(chǎn)品研發(fā)基地。同時(shí)，康寶萊公司多年來一直致力于慈善事業(yè)，其設(shè)立的康寶萊家庭基金會(huì)已在全球成立了近百家康寶萊之家，每天幫助世界上超過12萬名兒童。
    因?yàn)闈M懷熱忱，因?yàn)椴煌跣模尅疤焓孤犚姁邸惫奈枇嗽絹碓蕉嗟娜送渡砉妗?br>     “‘迷馬挑戰(zhàn)’活動(dòng)以公益為主題，我們希望通過組織大學(xué)生參與體育活動(dòng)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)青年群體，關(guān)注弱勢(shì)群體，參與社會(huì)公益，為社會(huì)貢獻(xiàn)自己的力量?！薄懊择R挑戰(zhàn)”活動(dòng)組委會(huì)工作人員告訴筆者。
    在公益精神感召下，“迷馬挑戰(zhàn)”吸引了很多高校的教職工以及高校附近居民參與，涌現(xiàn)出“輔導(dǎo)員組團(tuán)”、“老師全家齊上陣”、“爸爸背著兒子跑”等趣味場景，甚至有部分離校較遠(yuǎn)的父母周末帶著孩子專門到學(xué)校參加活動(dòng)。大連海事大學(xué)30余名輔導(dǎo)員集體報(bào)名，為本校大學(xué)生領(lǐng)跑帶路，該校就業(yè)指導(dǎo)中心的工作人員侯佰林今年剛過60，也加入了“迷馬挑戰(zhàn)”的行列；在鄭州大學(xué)體育學(xué)院首跑儀式上，該校黨委副書記劉丹寧、團(tuán)委副書記劉亞榮和276位大學(xué)生一起“迷馬”；在成都大學(xué)“迷馬挑戰(zhàn)”現(xiàn)場，多名外國留學(xué)生被活動(dòng)吸引，自發(fā)參與其中，并對(duì)活動(dòng)形式交口稱贊。
    康寶萊在全國范圍內(nèi)積極開展多項(xiàng)慈善公益活動(dòng)，盡己所能幫助社會(huì)上的弱勢(shì)群體，努力播撒愛與奉獻(xiàn)的種子。這些慈善公益活動(dòng)在折射與提升康寶萊企業(yè)形象的同時(shí)，更對(duì)社會(huì)產(chǎn)生了積極而持續(xù)的影響。
    讓“天使聽見愛”的聲音，讓人與人之間的愛能夠產(chǎn)生共鳴，是康寶萊堅(jiān)持幫助貧困聽障兒童的初衷，體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)在面對(duì)社會(huì)責(zé)任時(shí)所表現(xiàn)出的擔(dān)當(dāng)意識(shí)和寬闊胸襟，也是“迷馬挑戰(zhàn)”能夠得到廣大高校學(xué)生、教職工大力支持的真正原因。
    （吳慶輝 王穎 鐘詠峰）

（責(zé)任編輯：秋彤）

相關(guān)知識(shí)

孝親敬老 健康家庭 安利紐崔萊健康慈善慢跑10月28日開跑
分析康寶萊的商業(yè)模型：大健康直銷模式
康寶萊體重管理:營養(yǎng)+運(yùn)動(dòng)+快樂=健康
「康寶萊」康寶萊奶昔
康寶萊公布頂尖模特食譜 解密健康瘦身飲食
武漢匯慈安母嬰健康管理有限公司
康寶萊奶昔：安全性評(píng)估與健康影響深度剖析
倡導(dǎo)＂營養(yǎng)+運(yùn)動(dòng)=健康＂的理念 康寶萊進(jìn)社區(qū)公益活動(dòng)第二站圓滿落幕
慈銘體檢 打造一站式健康服務(wù)品牌
康寶萊產(chǎn)品到底怎么樣

網(wǎng)址: 康寶萊慈善模式=公益+健康+快樂 http://www.gysdgmq.cn/newsview495524.html