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在家門口養(yǎng)老——北京完善首都特色養(yǎng)老服務體系調查

來源:泰然健康網 時間:2024年12月13日 13:18

  我國老年人口基數(shù)大、老齡化速度快,養(yǎng)老服務需求隨之快速增長。如何擴大和優(yōu)化養(yǎng)老服務供給,滿足老年人多樣化、多層次養(yǎng)老服務需求,實現(xiàn)老有所養(yǎng)、老有所依,是人口老齡化背景下的重要課題。北京通過創(chuàng)新居家社區(qū)養(yǎng)老服務模式,布局建設區(qū)域養(yǎng)老服務中心等一系列措施,推進構建獨具特色的養(yǎng)老服務體系。

  養(yǎng)老問題是涉及每一位老年人、每一個家庭的社會熱點和民生焦點。黨的二十屆三中全會對“積極應對人口老齡化,完善發(fā)展養(yǎng)老事業(yè)和養(yǎng)老產業(yè)政策機制”作出系統(tǒng)部署,其中專門提到優(yōu)化基本養(yǎng)老服務供給,培育社區(qū)養(yǎng)老服務機構。

  截至2023年底,北京市常住老年人共有494.8萬人,占常住人口的22.6%,平均每天凈增800人,養(yǎng)老服務需求旺盛。按現(xiàn)有人口結構推算,預計到“十五五”初期(2026年),常住老年人口比例將超過25%;到“十六五”初期(2031年),這一比例將超過30%,進入重度老齡化社會。

  近年來,我國養(yǎng)老服務發(fā)展呈現(xiàn)強勁勢頭,但與居民對養(yǎng)老服務多樣化、多層次需求相比,還存在服務機構數(shù)量有待提升、供給質效需進一步增強等問題。如何切實從老年人需求出發(fā),將老年人真正需要的服務送到他們的床邊、身邊和周邊?

  北京市創(chuàng)新養(yǎng)老服務新模式、新業(yè)態(tài),探索建立了以“一清單、一平臺、一張網”為基礎的養(yǎng)老服務體系。今年,北京市將布局建設100個街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))區(qū)域養(yǎng)老服務中心,為老年人特別是“老老人”提供家門口的普惠養(yǎng)老服務。

  送到家門口的照料

  金秋時節(jié),走進位于北京市朝陽區(qū)的福壽苑養(yǎng)老服務中心,康復輔具、乒乓球臺等設備一應俱全。鄰近的老年學堂內,不少老人正在參與書畫、手工制作等活動。

  “在這里,生活照料、醫(yī)療健康、心理慰藉和文化娛樂活動等場所一應俱全?!备墼佛B(yǎng)老服務中心總監(jiān)趙倩說,好的養(yǎng)老服務設施要充分考慮老年人的感受。比如,老人居住的房間里特別安裝了天軌移位系統(tǒng),能夠安全地將重度失能老人轉移到助浴室。種種細節(jié)設計,就是希望為老人打造一個安全且有活力的康養(yǎng)環(huán)境。

  公寓門前的院子里,79歲的黃秀梅正推著輪椅活動身體?!拔覐睦霞仪鄭u來投奔兒子,被這里的環(huán)境吸引了?!彼寡?,現(xiàn)在每天跟老哥哥、老姐姐在一起很開心。

  一人失能,全家失衡?!袄侠先恕钡恼樟?,是養(yǎng)老服務剛需,也是許多家庭存在養(yǎng)老焦慮的原因所在。鑒于老年群體,特別是“老老人”因年齡和身體狀況對專業(yè)養(yǎng)老服務的需求,北京今年計劃建設100個街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))區(qū)域養(yǎng)老服務中心,集合養(yǎng)老服務供需對接、資源調度、社區(qū)餐飲、老年教育、康養(yǎng)娛樂、集中照護等多重功能,以滿足老年人多樣化的需求。

△ 朝陽區(qū)的福壽苑養(yǎng)老服務中心

老人在老年學堂參與文化活動

  今年7月,經過改造的福壽苑養(yǎng)老照料中心正式升級為區(qū)域養(yǎng)老服務中心,集社區(qū)餐廳、老年學堂、托養(yǎng)服務、醫(yī)養(yǎng)服務及綜合服務五大功能區(qū)于一體,功能更加完善,服務范圍也更廣泛。大廳內的數(shù)字大屏——養(yǎng)老服務統(tǒng)籌調度監(jiān)管平臺清晰顯示著周邊社區(qū)的老年人口數(shù)量及養(yǎng)老服務資源分布,周邊4個社區(qū)60歲以上老年人約0.9萬人,共有4家養(yǎng)老驛站和6家養(yǎng)老助餐點。目前,服務中心圍繞“老老人”的需求,提供助餐、助浴、助醫(yī)、床前照護、巡視探訪及適老化改造等服務,月服務量超過1.5萬人次。

  印發(fā)千萬元惠老券、開展免費健康義診、為千名失智老年人配備手機NFC貼片“一鍵呼”……今年重陽節(jié)期間,朝陽區(qū)圍繞老人就餐、出行、文娛、健康、入住機構等方面推出系列為老惠老服務活動。北京市朝陽區(qū)民政局局長楊曉昇介紹,朝陽區(qū)是國家養(yǎng)老服務業(yè)綜合改革試點區(qū)、全國居家和社區(qū)養(yǎng)老服務改革試點區(qū)。朝陽區(qū)踐行積極老齡觀、健康老齡化的理念,打造“區(qū)級、街鄉(xiāng)、社區(qū)”和老年人“周邊、身邊、床邊”的“三級三邊”養(yǎng)老服務體系。目前,朝陽區(qū)共有街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))區(qū)域養(yǎng)老服務中心14家(全年預計建成17家),各類養(yǎng)老床位達到2.3萬余張。

  北京市民政局養(yǎng)老服務處副處長王小兵說:“北京將建成更多這樣的區(qū)域養(yǎng)老服務中心,將普惠性、專業(yè)化的養(yǎng)老服務送到老年人家門口。”

  構建養(yǎng)老服務生態(tài)圈

  北京為何要建立區(qū)域養(yǎng)老服務中心?這要從老年人的養(yǎng)老需求說起。

  北京市民政局副局長郭漢橋告訴記者,調查統(tǒng)計顯示目前北京市494.8萬老年人中,99%以上選擇居家養(yǎng)老,不足1%的老年人選擇機構養(yǎng)老。在85.5萬“老老人”和失能失智老年人中,有81.5萬人選擇居家養(yǎng)老,占比95.3%??梢钥闯觯蛹茵B(yǎng)老更符合老年人的意愿,也是北京市養(yǎng)老服務工作的重點方向。

  此前,北京市先后布局設立了不少養(yǎng)老照料中心和養(yǎng)老服務驛站。然而,單就居家社區(qū)養(yǎng)老而言,單一經營主體很難具備床、護、康、助、醫(yī)等多元化功能,難以提供全鏈條服務。面對養(yǎng)老政策碎片化、養(yǎng)老服務供需錯配、服務網絡不集成、普惠服務供給不足、產業(yè)基礎薄弱等一系列關鍵性問題,必須轉變理念、優(yōu)化政策、完善機制、發(fā)展產業(yè),全面深化養(yǎng)老服務供給側改革。

  解決問題的關鍵,在于解決關鍵問題。郭漢橋說:“發(fā)展居家社區(qū)養(yǎng)老服務,需要整合轄區(qū)養(yǎng)老機構、社區(qū)衛(wèi)生服務機構、物業(yè)服務企業(yè)、家政公司等各類為老資源,形成功能多元、服務集成的供給網絡?!?/p>

  以街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))為單位,集居家、社區(qū)、機構養(yǎng)老于一體,來打造百姓家門口的養(yǎng)老服務綜合體,區(qū)域養(yǎng)老服務中心就是在這樣的思路下建設起來的。結合老年人剛需,區(qū)域養(yǎng)老服務中心總體上應具備集中養(yǎng)老、社區(qū)餐廳、老年學堂、康養(yǎng)娛樂、心理服務等基礎服務功能,以及志愿服務、疾病篩查、公益宣傳等拓展服務功能。

  不僅如此,北京市依托區(qū)域養(yǎng)老服務中心,進一步整合轄區(qū)養(yǎng)老機構、社區(qū)養(yǎng)老服務驛站和助浴陪診、家政維修、康復護理等各類專業(yè)養(yǎng)老服務商,構建“區(qū)域養(yǎng)老服務中心+養(yǎng)老服務驛站+專業(yè)服務商”共生發(fā)展的養(yǎng)老服務生態(tài)圈。借助這樣的思維,一系列實際問題在實踐中慢慢尋求有效解決方案。

  民以食為天,解決老年人吃飯不便問題一直是北京市養(yǎng)老服務工作重點。北京探索將社區(qū)餐廳作為養(yǎng)老助餐主渠道,為周邊老年人提供一日三餐的堂食、送餐服務。同時,面向社區(qū)其他居民以市場化方式開放,既能保證助餐點盈虧平衡,又能拓寬居家和機構養(yǎng)老服務的獲客渠道。

△ 海淀區(qū)西三旗街道的一處養(yǎng)老助餐點

附近居民在打餐

  上午11點,位于北京市海淀區(qū)西三旗街道的一處養(yǎng)老助餐點,等待打飯的老人在窗口前排起了隊。工作人員張述春忙得抬不起頭,一中午他至少要盛幾百份餐。

  西三旗街道擁有眾多社區(qū)和大量老年居民,他們常常為日常餐飲問題煩惱。為了應對這一挑戰(zhàn),2023年10月,街道投資建設并委托專業(yè)團隊運營的養(yǎng)老助餐點正式啟用。該助餐點每日為老年人提供多樣化的菜品選擇,包括素食、葷食以及特色面食等。老年人可以根據(jù)自身實際需求選擇餐量,既滿足口味需求,又避免食物浪費。

  “以前在家做飯,一個菜嫌少,兩個菜又浪費,到頭來頓頓吃剩菜?!鄙鐓^(qū)居民馬志勝說起以前的難處,“如今有了助餐點,每天只需提前預約,早午晚飯就都解決了,十來塊錢能吃得飽飽的。”

  通過助餐點,西三旗街道逐步推進社區(qū)養(yǎng)老助餐網絡建設?!澳壳拔覀円呀浗ㄔO了21個社區(qū)助餐點,每天由專門車輛進行配送,還有2個助餐點正在建設中?!敝忘c負責人郝圓媛介紹,這樣的社區(qū)養(yǎng)老助餐網絡,大大方便了社區(qū)老年人,尤其是那些高齡、行動不便的“老老人”。

  北京市通過擴大養(yǎng)老機構助餐服務范圍、鼓勵社會餐飲企業(yè)參與、開放企事業(yè)單位內部食堂等多種方式,不斷增加養(yǎng)老助餐點的數(shù)量和種類。截至目前,北京市已建立2100多個養(yǎng)老助餐點,覆蓋四分之三的城鄉(xiāng)社區(qū),為老年人提供更加便捷實惠的餐飲服務。

  尋找公益與市場平衡點

  目前,北京在積極推進區(qū)域養(yǎng)老服務中心建設,但養(yǎng)老服務體系建設仍存在一些困難和挑戰(zhàn)。無論是場地選址、資源整合還是監(jiān)管調度,都還有很多問題需要回答。

  區(qū)域養(yǎng)老服務中心應該建在哪里?按照以空間換服務的思路,聚焦老齡化程度高、高齡和失能失智“老老人”密集區(qū)域,加大養(yǎng)老服務設施供給,全面布局養(yǎng)老服務設施集群,實現(xiàn)“老老人”在哪里,設施供給在哪里,服務跟進到哪里。

  “利用現(xiàn)有設施轉型升級,是布局養(yǎng)老服務設施集群的重要方式。北京支持政府無償提供設施的養(yǎng)老照料中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院轉型升級,為建設區(qū)域養(yǎng)老服務中心提供支持。”王小兵表示,今年布局建設的100個區(qū)域養(yǎng)老服務中心中,就有74處是轉型升級的設施。

  “此外,我們嚴格落實新建小區(qū)配建養(yǎng)老設施規(guī)劃、建設、驗收、交付四同步,組織開展老舊小區(qū)養(yǎng)老設施補短板行動。公建養(yǎng)老設施必須用于發(fā)展保障性、普惠型養(yǎng)老。”王小兵說。

  老年人的需求多種多樣,對于養(yǎng)老服務綜合體來說,不能完全憑一己之力滿足。受訪的養(yǎng)老機構負責人認為,區(qū)域養(yǎng)老服務中心不是一個單獨個體的概念,而是一個平臺樞紐。為此,要創(chuàng)新養(yǎng)老機構的運營思維,從過去的關起門來服務老人,轉變?yōu)榇?lián)起各類資源,不斷將服務外延。

△ 老人在海淀區(qū)紫竹院街道區(qū)域養(yǎng)老服務中心

  今年1月1日,北京市首家街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))區(qū)域養(yǎng)老服務中心——紫竹院街道養(yǎng)老服務中心正式投入運營,迎來首批老人。紫竹院街道養(yǎng)老服務中心負責人齊頌朝告訴記者,不同于傳統(tǒng)的服務方式,中心的社區(qū)餐廳不僅對外開放,還為行動不便的老人提供上門送餐服務。工作人員共梳理出百余種養(yǎng)老服務需求,并針對每一種需求制定了服務規(guī)范和標準,老人在家中養(yǎng)老,也能享受到專業(yè)的養(yǎng)老服務。

  建設養(yǎng)老服務體系,養(yǎng)老資源的整合和調度也是一大挑戰(zhàn)。老年人有了派單需求,誰來接單?如何服務?分散的經營主體很難打破空間限制,為居家老年人提供全時空的服務響應。這就需要探索建立養(yǎng)老服務綜合體、養(yǎng)老驛站網點統(tǒng)一打包委托運營機制,由品牌服務商連鎖化運營,提高經營主體集中度。

  齊頌朝認為,依托區(qū)域養(yǎng)老服務中心,可以探索利用市場化方式,整合小散弱的社區(qū)養(yǎng)老服務驛站,推動驛站由綜合體運營商統(tǒng)一運營,或者將驛站納入綜合體運營方供應商體系,形成規(guī)模效應。

  “作為從事多年養(yǎng)老服務的機構,我們在運營各類養(yǎng)老服務主體時,發(fā)現(xiàn)各個養(yǎng)老服務業(yè)態(tài)的服務側重點各不相同,如果可以有機結合起來,便能實現(xiàn)1+1>2的效果?!北本┛叼B(yǎng)集團老年福養(yǎng)老服務中心主任蘇妤表示,老年福養(yǎng)老服務中心將轄區(qū)內的各類養(yǎng)老服務組織,運用“以院統(tǒng)站帶點,輻射居家”的服務模式,通過做好“老老人”“小老人”的為老服務工作,整合資源,打造無圍墻的養(yǎng)老機構,讓專業(yè)服務進入尋常百姓家,也讓機構服務更為居家舒適。

  “普惠養(yǎng)老服務兼具公益屬性與市場屬性,有別于補缺型的兜底保障服務和市場化的高端服務。發(fā)展普惠養(yǎng)老服務,不能忽視養(yǎng)老服務公益屬性來發(fā)展商業(yè)模式,也不能忽視養(yǎng)老服務供給的市場規(guī)律而只強調普惠。普惠養(yǎng)老服務要基于有為政府與有效市場有機結合,尋找養(yǎng)老服務公益屬性和市場屬性的平衡點?!惫鶟h橋表示,要根據(jù)老年人的養(yǎng)老服務需求,設計形成一整套普惠養(yǎng)老服務供給清單。有了需求清單,就要進一步明確供給主體、方式和價格等,還要整合轄區(qū)各類涉老服務經營主體。這就需要搭建具備供需對接、服務商管理、服務調度和質量控制等功能的綜合運營管理信息平臺。

  “養(yǎng)老服務綜合體是在街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面建立的,養(yǎng)老驛站是在社區(qū)層面建立的,服務商實際上遍布社區(qū)。三者結合起來,提高養(yǎng)老服務供給的組織化程度,也就相當于組建了一張普惠養(yǎng)老服務網絡?!惫鶟h橋說,這一模式,既是市場化養(yǎng)老服務實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式,也是構建居家社區(qū)機構養(yǎng)老一體化發(fā)展的普惠供給模式。從試點實踐情況看,商業(yè)模式基本成型,可持續(xù)運營基本實現(xiàn)。

  整體謀劃完善服務體系

  養(yǎng)老服務是一項復雜的系統(tǒng)工程,涉及政府、市場、社會和家庭等多方面。完善養(yǎng)老服務體系必須整體謀劃、統(tǒng)籌推進、分步實施,才能解決政策碎片化、主體小散弱、產業(yè)發(fā)展不充分和社會參與不足等問題,最大程度凝聚各方共識、形成合力,實現(xiàn)高質量發(fā)展。

  養(yǎng)老服務人才的專業(yè)性是做好服務的基礎。北京市民政局養(yǎng)老服務處處長楊志偉介紹,目前,北京市共有養(yǎng)老服務從業(yè)人員3.3萬人,其中養(yǎng)老機構護理員1.6萬人,護理比為1∶3左右。為吸引、培養(yǎng)、用好、留住養(yǎng)老服務人才,北京市民政局聚焦實施增量擴容、提質增效、拴心留人“三大工程”,通過建立校企合作培養(yǎng)對接機制、擴大養(yǎng)老護理員來源渠道、分級分層開展養(yǎng)老服務人才能力提升培訓、籌辦養(yǎng)老護理職業(yè)技能競賽、宣傳養(yǎng)老護理行業(yè)模范典型等多種形式,加快建設一支儲備充足、職業(yè)規(guī)范、穩(wěn)定可持續(xù)的養(yǎng)老服務人才隊伍。

  “隨著老齡化、高齡化進程不斷發(fā)展,老年人多樣化、高品質的養(yǎng)老服務需求日益增長,對照護隊伍也提出了更高要求。下一步,我們將繼續(xù)圍繞引才、育才、薦才、競才、評才、留才等重點環(huán)節(jié)發(fā)力,依托街道和鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域養(yǎng)老服務中心打造照護人才供需對接平臺,讓更多老人享受專業(yè)普惠的居家養(yǎng)老護理服務?!睏钪緜フf。

  提升養(yǎng)老服務專業(yè)化、標準化、智慧化,還需要不斷完善居家養(yǎng)老服務系列標準。僅靠政府補貼,養(yǎng)老服務機構難以實現(xiàn)長遠發(fā)展。在政策引導下,企業(yè)依托專業(yè)和高質量服務,才能獲取更多資源。

  “好政策可以看到大前景。比如,智慧養(yǎng)老就是養(yǎng)老領域發(fā)展趨勢。目前,我們的產品涵蓋智慧產品應用、智慧服務供給和智慧服務管理,也在推廣應用智慧照護系統(tǒng),推動照護服務標準化、可視化和管理智能化?!北本└墼佛B(yǎng)老服務有限公司總經理方小山說。

  郭漢橋表示,北京探索具有首都特色的養(yǎng)老體系,從政府端看,核心是完善養(yǎng)老服務體系系統(tǒng)架構,重點是大力發(fā)展居家社區(qū)養(yǎng)老服務。依托區(qū)域養(yǎng)老服務綜合體、社區(qū)驛站網絡和專業(yè)服務商,共同補齊居家服務最后一塊拼圖,打通居家養(yǎng)老服務供給入戶上門服務的“最后一公里”“最后一百米”。從市場端看,通過探索建立可持續(xù)運營的商業(yè)模式,一站式服務、一體化管理,一攬子解決需求太分散、主體不集約、服務不集成、人才無支撐、財務不可持續(xù)的問題。從用戶端看,不同年齡、不同身體狀況的老年人特別是“老老人”,可依托這一供給體系與網絡,以社會化、市場化方式獲取家門口的普惠養(yǎng)老服務。

  “要讓老年人特別是‘老老人’感受到家門口的各類養(yǎng)老服務需求響應更快速、服務更專業(yè)、價格能承受、質量可放心、安全有保障,實現(xiàn)養(yǎng)老不離家、養(yǎng)老不離街、養(yǎng)老不離親,有效化解社會養(yǎng)老焦慮?!惫鶟h橋說。

調查手記

  從老有所養(yǎng)到老有善養(yǎng)

  養(yǎng)老話題涉及公共服務、市場供給等,但本質上是社會治理課題。協(xié)同促進養(yǎng)老服務事業(yè)與產業(yè)的繁榮發(fā)展,是實現(xiàn)從“老有所養(yǎng)”到“老有善養(yǎng)”的重要路徑。

  當前,我國正處于加速老齡化的初期階段,突出特征是老齡化速度加快及程度加深。隨著老年人對養(yǎng)老方式、養(yǎng)老服務內容有更多新期待,養(yǎng)老服務需求日益呈現(xiàn)個性化、多元化趨勢。如何提供持續(xù)且豐富的養(yǎng)老服務供給,成為超大城市治理的一道必答題。

  構建中國特色養(yǎng)老服務體系的出發(fā)點,在于深刻理解老齡人口的特征與需求。比如,居家養(yǎng)老是目前最主流的養(yǎng)老方式。近年來,養(yǎng)老機構、養(yǎng)老照料中心、社區(qū)養(yǎng)老服務驛站等社區(qū)居家養(yǎng)老服務設施逐步建設,服務內容不斷豐富,但仍存在養(yǎng)老服務供需錯配、產業(yè)規(guī)模小、建設標準參差不齊、服務內容和產品單一等問題。北京通過全面摸排,布局設施群、打造綜合體、整合服務網、搭建云平臺,探索打通各類資源,讓養(yǎng)老服務綜合體服務陣地、養(yǎng)老服務驛站網點與專業(yè)服務商聯(lián)營,最終目標是要在全市構建多中心、分布式、樞紐型、平臺化的養(yǎng)老服務網絡。這樣的做法,從實踐成效看提高了規(guī)模效應,也滿足了老年人的多層次需求。其本質的邏輯,則是努力在養(yǎng)老服務的市場屬性和公益屬性中找到平衡點。

  一手抓事業(yè),一手抓產業(yè)。黨的二十屆三中全會提出,積極應對人口老齡化,完善發(fā)展養(yǎng)老事業(yè)和養(yǎng)老產業(yè)政策機制。基本養(yǎng)老服務體系納入國家發(fā)展的整體布局中,充分發(fā)揮政府、市場與社會的作用,共同推動養(yǎng)老服務的發(fā)展。面對龐大的老年群體,政府既要直接提供惠民服務,也要鼓勵市場與社會力量放手參與,構建政府引導、市場化運作、企業(yè)化運營的供給網絡,從而激活銀發(fā)市場潛力。供需的精準對接,不僅能反哺養(yǎng)老基礎產品和服務供給不斷增加,也能推動養(yǎng)老服務從基本型向享受型、發(fā)展型、參與型轉變,實現(xiàn)從“老有所養(yǎng)”到“老有善養(yǎng)”的跨越。

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