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一年頂三年,職場新人如何快速成長

來源:泰然健康網(wǎng) 時間:2024年12月21日 05:43

不少職場博主都強調(diào),初入職場的前三年,基本上決定了一個人的未來。

所以,要如何高效利用職場生涯的前三年,實現(xiàn)快速成長呢?

500強藥企總監(jiān)、婧鑒咨詢/教育創(chuàng)始人、資深職場教練瑞米老師,通過《學習敏銳度》一書,給我們提供了一個答案:提升學習敏銳度

學習敏銳度,大意是指一個人可以把所學快速運用到新環(huán)境中的能力。

閱讀了《學習敏銳度》之后,我認為,書中有三個方法能夠幫助我們在職場初期實現(xiàn)快速成長。

一、站在巨人的肩膀上——通過模仿快速提升職場適應力

為了快速適應職場,我們可能第一時間想到了讀書或者報課,但職場人學習時間有限,讀書、報班上課后,還需要在職場實踐中摸索,過程比較漫長。

與之相比,“模仿”其實是更能加速職場成長的學習方式——瑞米老師在《學習敏銳度》一書中總結道:

“人腦在某種意義上其實與電腦相似,面對同樣的場景時,不同的人用不同的程序和代碼處理問題。你想成為更優(yōu)秀的人,就要去發(fā)現(xiàn)、理解這些人的程序和代碼?!?/p>

所以,我們可以去觀察直屬領導或者優(yōu)秀同事,拆解對方完成工作的“程序”或者“代碼”,然后通過多次刻意練習,把對方的“程序”或者“代碼”內(nèi)化成自己的“程序”或者“代碼”。

比如,不知道郵件怎么發(fā)的時候,去看看其他人發(fā)的郵件,是怎么開頭、陳述、結尾的,模仿著寫一封工作郵件;

不知道會議紀要怎么寫的時候,去公共盤里或者找領導要一份標準的會議紀要,按格式寫一份會議紀要;

不知道怎么畫PPT的時候,去公共盤里找一份類似項目的PPT,學習對方的展示邏輯和版式,模仿著畫PPT……

在模仿過程中,我們所學到的“程序”或者“代碼”,會逐漸內(nèi)化成我們技能乃至能力的一部分,使我們工作時更加游刃有余。

二、 要事第一——對工作進行輕重緩急的分類

格雷戈·麥克沃恩在《精要主義》一書中說道:

“若要最大限度成就真正重要之事,切忌貪多求全,事事應允?!?/p>

因此,在工作中,要實現(xiàn)職場加速成長,就要像瑞米老師在《學習敏銳度》中所說的一樣:

“要想把自己訓練成一個能夠“毫無壓力”地應對高強度工作的職場人,你一定要學會有策略地安排和應對任務,而事情的重要緊急排序絕對值得你每天投入精力和時間去思考?!?/p>

為此,瑞米老師建議,要想提高工作效率,工作之前可以使用重要緊急矩陣圖把工作分為四類:

1) 重要且緊急的事情

2) 重要但不緊急的事情

3) 不重要但緊急的事情

4) 不重要也不緊急的事情

然后每天盡量把精力旺盛的大段時間花在重要的事情上,把不重要的任務授權給他人或者暫時擱置,久而久之,我們的工作效率會大幅提升。

三、打造個人品牌——在團隊脫穎而出

理查德·魯梅爾特在《好戰(zhàn)略·壞戰(zhàn)略》一書里表明,一個好戰(zhàn)略能讓一個企業(yè)解決市場競爭的關鍵問題。

由此可證,一個好戰(zhàn)略也能讓個人解決職場發(fā)展的關鍵問題。

瑞米老師在《學習敏銳度》一書中點出了職場發(fā)展的關鍵問題:

“人的職業(yè)發(fā)展是有運氣成分的,而你能做的,是在優(yōu)勢區(qū)擊球,提高勝算?!?/p>

所以,除了去能夠發(fā)揮自己優(yōu)勢的行業(yè)或者崗位上工作之外,要想在團隊中脫穎而出,還要學會揚長避短,在團隊中確立自己的差異化優(yōu)勢。

為此,她在書中提供了以“喜歡”和“擅長”為劃分維度的能力四象限圖,幫助我們梳理自身能力,并提供了針對性的能力管理策略:

1) 針對喜歡且擅長的能力,應在工作中多尋找應用場景,勤加練習,在和同事打交道時也要強化這種能力,給自己貼上某項能力”標簽“

2) 針對喜歡但目前不擅長的能力,先找出自己目前急需提升的三項能力,在三個月內(nèi)用短期沖刺的方法進行學習,并在工作中多加練習,進而快速提升能力

3) 針對不喜歡但擅長的能力,盡量少做這方面的重復性工作,可以留作未來擇業(yè)備選

4) 針對不喜歡也不擅長的能力,盡量不要親力親為,可以選擇授權或者和他人分工合作

通過“喜歡擅長四象限圖”對能力進行清晰的劃分之后,我們就可以有的放矢地提升相應能力,更快地在新團隊站穩(wěn)腳跟,從而加速職場成長。

四、結語

職場生涯是一個修煉自己,獲得成長的過程,在初入職場的時候,我們多少都會受挫,因此迷茫、彷徨。但瑞米告訴我們:

“人生就像一條看不到盡頭的河,沒有終點,看問題的方法和行事方式?jīng)Q定了河流的走向?!?/p>

而《學習敏銳度》這本書,既是作者的親身經(jīng)歷,也是充滿干貨的職場成長指南,里面還有更多的職場干貨,等著我們?nèi)ネ诰?。愿我們讀完此書后,通過把其中的干貨運用在職場實踐中,真正實現(xiàn)“一年頂三年”。

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